Practicando Innovación

Prácticando Innovación
“Si no entiendes de innovación, no entiendes de negocios”
(P. Drucker)

El proceso de innovación tecnológica es un elemento fundamental que permite evolucionar toda una sociedad generando riqueza y bienestar para los países que la dinamizan. En la generación de innovación, el modelo mas estudiado y puesto en práctica es el Modelo de la Triple Hélice.

El modelo de triple hélice toma como referencia la espiral de la innovación que establece relaciones recíprocas entre la universidad, la empresa y el estado. La importancia de estos tres agentes está en su trabajo colaborativo en pro de la innovación. La universidad como creadora de conocimiento, la empresa como integradora de valor y venta, y el estado, como agente dinamizador.

Sin embargo, sólo algunas empresas entienden que debe ser así, que la innovación debe formar parte de su ADN.

 

El empresario siempre debe buscar el cambio responder a él, y aprovecharlo como una oportunidad
(P.Drucker)
Proceso de Innovación

Son varias las posibilidades que tienes como empresario de generar innovación. La más tradicional es la creación de tu propio departamento de I+D+i. Esta solución es la más cara por el coste del personal, y además, la más lenta, puesto que tendrás que generar un equipo de trabajo lo suficientemente multi disciplinar para que surja la innovación. Además, no suele ser la solución que más ideas productivas o innovadoras genere.

Otra solución consiste en seguir el modelo de la triple hélice ya comentado y buscar el apoyo de una universidad que te apoyo en esos procesos de generación de conocimiento. Esto lo puedes hacer de varias formas, quizás la más rápida sea contactando con la OTRI (Oficina de transferencia tecnológica) de esa universidad para que te oriente en cuanto a los grupos de investigación existente y te ponga en contacto con ellos. La otra forma es contactar directamente con estos grupos de investigación. Los Parques Científicos y Tecnológicos te pueden ayudar mucho en esto. No olvides que la contratación de doctores o personal investigador también es una forma de transferencia tecnológica, y que además, suele estar financiada.

“La innovación no es un problema de presupuesto, sino de actitud”
(Pascual Parada)

En esta línea de búsqueda de colaboración, otra forma sería a través de la vía de la subvención. Licitaciones hacia la innovación a nivel nacional, o Europeo a través del VII Programa Marco dinamizan la colaboración de distintos agentes en la búsqueda de la innovación, además de ayudar económicamente.

Todos estos elementos y formas de innovación están muy bien, pero hay más. Muchas empresas se pregunta porqué dejar sus procesos de innovación sólo a unas cuentas personas, cuando existe alrededor del mundo un conocimiento con mucho mayor potencial. Esta es la filosofía de la Open Innovation, abrir los procesos empresariales de innovación al mundo. Esta es una muy buena opción para todas aquellas empresas o Startps que están empezando, pues los costes son significativamente menores.

La economía digital a dado lugar a la economía colaborativa, y la Open Innovation forma parte de esta tendencia. Existen distintas plataformas en las que podrías apoyarte, como Ideas4All, que fomenta el intercambio de ideas, Innocentive, una compañía de  que acepta como encargos la resolución de problemas de I+D en un amplio abanico de campos como ingeniería, TIC, modelos de negocio, matemáticas, química, etc, o por último Quirky, la primera comunidad de inventores globales.

Después de esto, no tienes excusa para que la innovación forme parte de tu plan estratégico, sólo necesitas ordenar estas ideas y ponerlas en marcha.

Un saludo!

PD: No sé si será mi último post para este año 2014, si es así, espero que os haya gustado lo que he escrito. Mi única intención es aportaros mi granito de valor.

Un abrazo.

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Sobre mí

Pascual Parada

Consultor de estrategia digital y de crecimiento. Apasionado de la estrategia y los nuevos modelos de negocios que surgen de la nueva economía digital

4 Comments

Añadir comentario
  • Buenas tardes, estoy desarrollando un proyecto relacionado con la innovación y el emprendimiento y estamos en la fase del presupuesto, por tal razón quisiera saber algunos precios de referencia en cuanto al salario mensual que pueda tener un:

    Mentor Tecnológico
    Mentor en emprendimiento digital.
    Mentor en estrategia.
    Mentor en Mercadeo
    Mentor en gestión de Recursos de financiación.

    Agradezco su colaboración con algunos precios de referencia para tal fin, mi correo es ldwilches@uniboyaca.edu.co.

    Muchas Gracias

    • Hola Laura,

      En primer lugar agradecerte que seas lectora de mi Blog.

      En cuanto a tu pregunta, decirte que no es fácil puesto que cada consultor tiene su propia estrategia de precios, y además, existen muchos factores determinantes del precios como: caché, marca, imagen, país de origen, estrategia, periodo de contratación etc. Sin embargo, me voy a “mojar” y decirte que un consultor tipo que controle bien esas áreas descritas tendrán un caché de hora alrededor de los 45€/hora en España. Quizás, si el nivel o la especialización de conocimientos necesaria no fuera muy alta, podrías encontrar mentores o consultores con un caché más bajo. También hay que decir que si el periodo de contratación, en lugar de hacerlo por horas lo haces por meses con un periodo mínimo de contratación, podría salir más económico.

      Espero haberte ayudado, un saludo.

  • […] Esto sólo se consigue, pero se consigue, repitiendo una y otra vez los procesos sin descanso. La innovación empresarial es una cuestión de actitud, y no económica. En mi labor diaria de consultor de empresas esto lo he visto una y otra vez, aquellas que innovan no son las empresas de mayor presupuesto, sino las de mayor tenacidad. Y como ya os comentaba en otro post: “Si no entiendes de innovación, no entiendes de negocios” […]

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