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Consultoría empresarial en estrategia y operaciones

Mis servicios de consultoría  empresarial buscan sacar lo mejor de cada una de las personas con las que trabajo para lograr sus objetivos. Aplico las técnicas de estrategia empresarial en compañías propias, y en otras muchas más gracias a mi experiencia en distintas aceleradoras de Startups así como por mi dedicación a la consultoría desde hace más de cinco años. Por mi formación en Ingeniería y ADE y por mi experiencia, las empresas digitales o aquellas que buscan la transformación son mi pasión y a las que ofrezco mayor valor.

 

METODOLOGÍA

Utilizo una metodología de trabajo propia denominada Growth Strategy que se sirve de las mejores herramientas de la estrategia y la planificación tradicional, junto a la adaptabilidad y la rapidez de las metodologías ágiles. Esta unión ofrece un gran valor al objetivo de transformación de las empresas.

Los servicios de consultoría en Growth Strategy están orientados para todo tipo de empresas y Startups que hayan validado sus modelos de negocio a nivel de mercado o tecnología, y que necesiten crecer muy rápido en muy poco tiempo.

Utilizo una metodología propia ágil buscando las mejores palancas de crecimiento en cada proyecto de forma particular.

La innovación es un objetivo a perseguir, y una buena estrategia es invertir en Startups para acercarnos a la innovación de una forma eficiente.

Los servicios de consultoría en inversión de Startups denominados Corporate Venturing ayudan a medianas y grandes empresas a buscar aquellas Startups en las que invertir con varios objetivos: estar cerca de la innovación, captar talento,  rentabilidad, y tecnología de interés para tus procesos de negocio.

Los servicios de consultoría Lean están especialmente creados para empresas y startups que vayan a crear nuevos proyectos o empresas, en entornos de ciertos caos, y con los mínimos recursos.

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