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6 Comments

  1. Laura Wilches
    27 marzo, 2015 @ 21:29

    Buenas tardes, estoy desarrollando un proyecto relacionado con la innovación y el emprendimiento y estamos en la fase del presupuesto, por tal razón quisiera saber algunos precios de referencia en cuanto al salario mensual que pueda tener un:

    Mentor Tecnológico
    Mentor en emprendimiento digital.
    Mentor en estrategia.
    Mentor en Mercadeo
    Mentor en gestión de Recursos de financiación.

    Agradezco su colaboración con algunos precios de referencia para tal fin, mi correo es ldwilches@uniboyaca.edu.co.

    Muchas Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      31 marzo, 2015 @ 7:51

      Hola Laura,

      En primer lugar agradecerte que seas lectora de mi Blog.

      En cuanto a tu pregunta, decirte que no es fácil puesto que cada consultor tiene su propia estrategia de precios, y además, existen muchos factores determinantes del precios como: caché, marca, imagen, país de origen, estrategia, periodo de contratación etc. Sin embargo, me voy a “mojar” y decirte que un consultor tipo que controle bien esas áreas descritas tendrán un caché de hora alrededor de los 45€/hora en España. Quizás, si el nivel o la especialización de conocimientos necesaria no fuera muy alta, podrías encontrar mentores o consultores con un caché más bajo. También hay que decir que si el periodo de contratación, en lugar de hacerlo por horas lo haces por meses con un periodo mínimo de contratación, podría salir más económico.

      Espero haberte ayudado, un saludo.

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  2. En las empresas, la innovación debe ser la única constante | Pascual Parada - Consultor de estrategia mobile. Mentor y formador de emprendedores y Starups.
    1 junio, 2015 @ 15:20

    […] Esto sólo se consigue, pero se consigue, repitiendo una y otra vez los procesos sin descanso. La innovación empresarial es una cuestión de actitud, y no económica. En mi labor diaria de consultor de empresas esto lo he visto una y otra vez, aquellas que innovan no son las empresas de mayor presupuesto, sino las de mayor tenacidad. Y como ya os comentaba en otro post: “Si no entiendes de innovación, no entiendes de negocios” […]

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  3. 8 estrategias según Kotler para hacer crecer tu empresa | Pascual Parada - Consultor de estrategia mobile. Mentor y formador de emprendedores y Startups.
    18 agosto, 2015 @ 17:00

    […] lanzar nuevos productos, sino también crear nuevos procesos internos o nuevos canales de venta. Hay que practicar la innovación. Y si no dispones de muchos recursos, recuerda que la Open Innovation es siempre una alternativa […]

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  4. Atajo a la innovación | Pascual Parada - Consultor de estrategia digital y de crecimiento. Mentor y formador para empresas y Startups.
    17 diciembre, 2016 @ 16:23

    […] es uno de esos conceptos indispensables para las empresas año tras año. Ya dijo Peter Drucker que “Aquel que no entiende de innovación no entiende de negocios” y es que la innovación es la principal herramienta que tenemos las empresas para conseguir y […]

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  5. PREDECIR LA INNOVACIÓN DISRUPTIVA
    31 agosto, 2022 @ 15:41

    […] gran gurú del management empresarial, Peter Drucker, dijo que “El que no entiende de innovación no entiende de negocios”, pero ¿Se puede predecir la innovación […]

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