Análisis PESTEL, una herramienta de estudio del entorno

En mis cursos de formación a emprendedores, y como consultor de emprendedores, cuando hablamos de dirección estratégica, la parte del marketing estratégico es la que se encarga de la fase de análisis, es decir, del análisis de los recursos y capacidades de la empresa, así como de definir el mercado de referencia en el que estaremos. (Si queréis profundizar en el concepto de marketing estratégico, os recomiendo este otro post)

Para hacer esto, podemos utilizar la técnica PESTEL para describir el entorno en el que se desenvolverá nuestra joven empresa. Esta técnica consiste en describir el entorno externo a través de factores políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológicos y legales.

Sin conseguimos describir el entorno actual y futuro en base a estas variables, estaremos realizando un ejercicio de reflexión que nos puede dar algunas pistas interesante sobre como se comportará el mercado en un futuro cercano.

Os dejo esta infografía que resume algunas cuestiones que nos debemos plantear para cada uno de los factores del análisis PESTEL.

4 Responses to Análisis PESTEL, una herramienta de estudio del entorno
  1. Aurelio Pèrez Responder

    Cuando pronuncias Pestel como que lo relacionas con pastel, pero es realidad es algo muy importante, lo he estado relacionando y comparando con Pest y Foda, pero este concepto es nuevo y ecierra mucha informaciòn que la tonarìa como una herramienta empresarial de mucha utilidad. ¿Què diferencia hay con relaciòn al anàlisis Foda y Pest?.

    • Pascual Parada Responder

      Hola Aurelio,

      La palabra PESTEL es un acrónimo de Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales. PESTEL es una evolución de la herramienta PEST al incorporar dos conceptos más como son los factores ecológicos y legales. PESTEL se utiliza en planes de negocio para analizar el entorno en el que operamos con nuestra compañía.

      La herramienta PESTEL no tiene nada que ver con el análisis DAFO o FODA, pues en el DAFO analizamos fortalezas y debilidades nuestras con respecto a cuestiones internas y externas.

      Espero haber aclarado las cuestiones.

  2. Lucero Responder

    Hola Pascual

    Tengo que hacer un análisis PESTEL para una consultoría que ofrece servicios de asesoría en desarrollo local y regional. Pero mi duda es que indicadores tengo que considerar en cada apartado.

    Espero me puedas orientar.

    Saludos cordiales

    • Pascual Parada Responder

      Hola Lucero, el análisis PESTEL es una herramienta que debe ser utilizada para analizar el entorno, actual y futuro, sobre el cual se va a mover la empresa. Para ello analizaremos los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales. El uso de indicadores a analizar dependerá del tipo de negocio y de su relación. Por ejemplo, para analizar la parte política está bien una descripción, pero no uso indicadores. En cuanto a la parte económica, el PIB del país, el consumo interno o externo, crecimiento del sector. En la social se suelen utilizar algunos indicadores como crecimiento de la población, envejecimiento, pero también uso análisis de tendencias, movimientos demográficos…

      Espero haberte ayudado.

      Gracias por el comentario!

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