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346 Comments

  1. Aurelio Pèrez
    4 septiembre, 2013 @ 13:57

    Cuando pronuncias Pestel como que lo relacionas con pastel, pero es realidad es algo muy importante, lo he estado relacionando y comparando con Pest y Foda, pero este concepto es nuevo y ecierra mucha informaciòn que la tonarìa como una herramienta empresarial de mucha utilidad. ¿Què diferencia hay con relaciòn al anàlisis Foda y Pest?.

    Reply

    • Pascual Parada
      4 septiembre, 2013 @ 14:20

      Hola Aurelio,

      La palabra PESTEL es un acrónimo de Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales. PESTEL es una evolución de la herramienta PEST al incorporar dos conceptos más como son los factores ecológicos y legales. PESTEL se utiliza en planes de negocio para analizar el entorno en el que operamos con nuestra compañía.

      La herramienta PESTEL no tiene nada que ver con el análisis DAFO o FODA, pues en el DAFO analizamos fortalezas y debilidades nuestras con respecto a cuestiones internas y externas.

      Espero haber aclarado las cuestiones.

      Reply

      • ofelia pino
        19 octubre, 2016 @ 15:41

        hola pascual como hace un pestel en una empresa de accesorios para mujer si me puedes hacer el favor de decirme

        Reply

        • Pascual Parada
          2 noviembre, 2016 @ 17:36

          Hola Ofelia,

          Gracias por leer mi blog, espero que mis publicación sean de valor para tí. En cuanto a tu duda:

          POLITICOS: tmercado poco regulado, por lo que poco relevante.
          ECONÓMICOS: la crisis económica ha aumentado el uso de accesorios de tipo bisutería. Ahorro de las familias. Gasto en moda.
          SOCIALES: Moda o tendencia. Uso de este tipo de accesorias para la población más joven.
          TECNOLÓGICOS: Al ser un mero intermediario, poco relevante. Ecoommerce.
          ECOLÓGICOS: Materiales ecológicos. El uso del plástico.
          LEGALES: poco relevante para realizar venta ecommerce.

          Espero haberte sido de ayuda, un saludo.

          Reply

  2. Lucero
    21 noviembre, 2013 @ 21:13

    Hola Pascual

    Tengo que hacer un análisis PESTEL para una consultoría que ofrece servicios de asesoría en desarrollo local y regional. Pero mi duda es que indicadores tengo que considerar en cada apartado.

    Espero me puedas orientar.

    Saludos cordiales

    Reply

    • Pascual Parada
      23 noviembre, 2013 @ 9:07

      Hola Lucero, el análisis PESTEL es una herramienta que debe ser utilizada para analizar el entorno, actual y futuro, sobre el cual se va a mover la empresa. Para ello analizaremos los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales. El uso de indicadores a analizar dependerá del tipo de negocio y de su relación. Por ejemplo, para analizar la parte política está bien una descripción, pero no uso indicadores. En cuanto a la parte económica, el PIB del país, el consumo interno o externo, crecimiento del sector. En la social se suelen utilizar algunos indicadores como crecimiento de la población, envejecimiento, pero también uso análisis de tendencias, movimientos demográficos…

      Espero haberte ayudado.

      Gracias por el comentario!

      Reply

      • vicko
        23 enero, 2023 @ 19:51

        que relacion tiene con la competitividad de las empresas ?

        Reply

        • Pascual Parada
          14 marzo, 2023 @ 7:04

          Hola, no es que existe una relación entre análisis y competitividad, yo al menos desconozco si hay estudios de este tipo. Lo que permite el PESTEL es analizar el entornos de una forma sencilla, pero eficiente, que te permitirá aplicar otras técnicas como el DAFO, y así poder identificar tu estrategia. Te dejo el enlace a mi libro “Análisis PESTEL” donde verás toda la información en detalle y ejemplos.

          Reply

  3. Alejandra
    24 mayo, 2014 @ 10:51

    Es posible aplicar un análisis PESTEL a una unidad educativa Municipal?

    Reply

    • Pascual Parada
      26 mayo, 2014 @ 18:02

      Por supuesto que sí Alejandra, el análisis PESTEL es un estudio externo del entorno en el que nos movemos, independientemente de si somos una institución pública o privada. Os animo a utilizar esta herramienta!!

      Un saludo.

      Reply

  4. Laura
    10 junio, 2014 @ 22:00

    Hola, me gustaría saber como puedo aplicar un análisis pestel a una clínica, te agradecería mucho tu ayuda !
    Saludos :D!

    Reply

    • Pascual Parada
      10 junio, 2014 @ 22:43

      Hola Laura, el análisis PESTEL es un estudio del entorno estructurado en las 6 variables que indico en el post, y que se corresponden con cada una de las letras de la palabra PESTEL. Esto está indicado para todo tipo de sectores.

      En tu caso, una clínica, no hay nada en especial, tendrás que pensar en cómo te afectan los factores políticos en tu sector, región o ciudad. Estos no parecen que tengan mucha importancia para tí. Sin embargo los factores legales (L) sí que tendrás que analizarlos con detalle, es decir, como está la normativa del sector, que barreras legales me puedo encontrar, que permisos, acreditaciones, etc. En cuanto al entorno social(S), pues si tu clínica va a una clase media, ya sabes como se encuentran estas por la crisis y tendrás que analizar a qué publico vas y como está en la actualidad. En el entorno económico (E), deberás analizar la posibilidad de encontrar financiación, pues lo necesitarás, ya que no eres una empresa de servicios, y precisas de dinero para la inversión en material y otros.

      Como ves, todo consiste en buscar dentro de cada elementos del PESTEL aquellos factores que te afectan de forma clara en tu negocio.

      Espero haberte ayudado, un saludo y gracias!!

      Reply

  5. marina
    14 julio, 2014 @ 22:25

    Hola, me podría explicar como aplico el análisis PESTEL a una agencia de eco-turismo?

    Reply

    • Pascual Parada
      15 julio, 2014 @ 15:51

      Hola Marino,

      Lo primero agradecerte tu visita a mi Blog. Ciertamente el PESTEL se puede aplicar sin problemas a cualquier sector empresarial por el mero hecho de tratarse de una herramienta de estudio del entorno. Analizar PESTEL en tu caso es analizar elementos del entorno que más te pueden afectar, como por ejemplo, los factores legales que presumiblemente puedan cambiar en el futuro en el sector del turismo, o los factores legales en cuanto a ayudas, licencias y normativa. No creo que los factores políticos te afecten en mayor medida, aunque habría que analizarlo. En cuanto a los factores económicos, parece que el crecimiento del turismo es España tiene un crecimiento constante y que entramos en un ciclo de expansión económica que puede ser una importante ventaja.

      Como ves, resulta sencillo de aplicar, todo es reflexión y sentido común.

      Un saludo!!

      Reply

  6. Gonzalo Giraldo
    12 agosto, 2014 @ 2:12

    Bibliografía que pueda leer un empresario y comprender la técnica. Su forma de Aplicación y ejemplos?

    Reply

    • Pascual Parada
      13 agosto, 2014 @ 14:09

      Hola Gonzalo,

      Siento decirte que no conozco bibliografía al respecto, pero sin embargo, tengo que decirte que en breve lanzaré una obra propia donde explicaré esta técnica y otras.

      Un saludo!

      Reply

      • LAURA
        20 septiembre, 2016 @ 3:07

        BUENAS NOCHES

        ME SIRVIO MUCHO LA INFORMACIÓN. ME PODRIA DECIR QUE PREGUNTAS PODEMOS REALIZAR EN UNA EMPRESA, PARA EL PESTEL. GRACIAS

        Reply

        • Pascual Parada
          22 septiembre, 2016 @ 10:30

          Hola Laura, gracias por leer mi blog.

          Para poderte ayudar más allá de las preguntas que indico en la infografía, tendría que conocer más detalles sobre tu proyecto.

          Gracias!!

          Reply

  7. lorena lopez
    16 agosto, 2014 @ 0:03

    Hola, como guiarias este modelo para hacer un análisis externo de un embajada

    Reply

    • Pascual Parada
      18 agosto, 2014 @ 6:52

      Hola Lorena,

      Lo primero agradecerte que leas mi Blog.

      En primer lugar lo que tendría que conocer es el objetivo principal de dicha entidad, es decir, si se trata de un proyecto de acercamiento a los ciudadanos, de mejorar la imagen, etc…

      A partir de aquí el PESTEL es ideal pues estructura la forma en que debemos pensar para el análisis del entorno. Está claro que para vosotros, los factores políticos son esenciales, y no sólo del país destino, sino también del país de origen. Habréis de reflexionar mucho sobre este punto. También los factores económicos son importantes para vosotros como servicio público que sóis, pues vuestros presupuestos de gastos son un reflejo de éstos.

      Lo siguiente sería pensar en el resto de factores que os falta, pero no creo que tengáis ningún problema. Seamos una empresa o una institución pública es PESTEL se aplica de idéntica forma.

      En breve lanzaré un libro con esta y otras herramientas.

      Un saludo!

      Reply

  8. Patti Rojas
    1 septiembre, 2014 @ 18:00

    Hola Pascual.

    Ojala puedas ayudarme, necesito hacer un análisis pestel para una empresa de producción, la duda que tengo es sobre cuales indicadores debo usar, espero puedas orientarme.

    Saludos.

    Reply

    • Pascual Parada
      4 septiembre, 2014 @ 8:07

      Hola Patti,

      En primer lugar agradecerte que leas mi Blog.

      En cuanto a tu pregunta, el análisis PESTEL es una herramienta que puede ser perfectamente aplicada al sector industrial, pero no trata tanto factores cuantitativos como posibles indicadores, sino por el contrario, trata de identificar factores cualitativos sobre el entorno en el que nos movemos. Si buscas disponer de un conjunto de indicadores, quizás una herramienta de Inteligencia competitiva, para buscar indicadores que te alerten sobre el cambio te sería más útil, o bien, una técnica como el Cuadro de Mando Integral (CMI) para establecer indicadores que te den información sobre la consecución de tu estrategia.

      Sobre estas técnicas hablaré en mi próximo libro “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial” que publicaré en breve en este blog.

      Un saludo.

      Reply

  9. lizeth Beltran
    4 septiembre, 2014 @ 2:09

    Buenas Noches
    me gustaría saber Como aplicar un análisis PESTAL a una empresa con un sector relativamente reciente como es el sector panelero ( panela) en colombia.

    Muchas gracias por la ayuda

    Reply

    • Pascual Parada
      4 septiembre, 2014 @ 8:03

      Hola Lizeth,

      En primer lugar, quiero darte las gracias por leer mi Blog.

      En cuanto a tu duda, el análisis PESTEL es una herramienta de análisis estratégico cuyo objetivo es estudiar el ENTORNO. Para tu proyecto encaja perfectamente, deberás atender a las 6 variables del PESTEL para que te ayuden a reflexionar. Los factores políticos no parecen ser de importancia, puesto que creo que este tipo de elaboraciones no están subvencionadas por el Gobierno (si fuese al contrario tendrías que pensar en el objetivo del gobierno sobre este sector y posibles cambios). En cuanto a los económicos, decirte igualmente que los ciclos te afectarán poco, aunque si estáis en un periodo de expansión, pensad en un producto de gama más alta. En lo sociológico, piensa si ha cambiado la forma de consumo de tu producto. En los tecnológicos, analiza si tus competidores pueden tener acceso a tecnología que no tu no tengas y que puedan encontrar una ventaja competitiva en este sentido. Los factores ecológicos te pueden afectar quizás al entorno de producto, y en cuanto a los legales, céntrate en la normativa, como por ejemplo, si prevés cambios en cuanto a la producción máxima o algo similar.

      De estas y otras herramientas hablaré en mi próximo libro “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial”. En breve lo publicaré en este blog.

      Un saludo!

      Reply

  10. Camilo Jimenez
    21 septiembre, 2014 @ 18:25

    Hola Pascual ,me gustaría saber donde encuentro toda la información del análisis de PESTEL mas a fondo , ya que voy a dar una exposición sobre este tema. Muchas gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      22 septiembre, 2014 @ 14:43

      Hola Camilo, ciertamente existe poca información sobre esta técnica, pero quizás te interese saber que en un par de semanas sacaré mi nuevo ebook de estrategia empresarial a la venta en el que hablo de estas y otros herramientas.

      Te mantengo informado, gracias por leer mi Blog.

      Un saludo.

      Reply

  11. Estelina
    2 octubre, 2014 @ 21:04

    Hola, me podrías explicar como aplicarlo en un grupo de estudiantes, es decir para analizar el ambiente educativo y compañerismo.

    Reply

    • Pascual Parada
      3 octubre, 2014 @ 7:24

      Hola Estelina,

      Gracias por leer mi Blog. El PESTEL es una herramienta creada dentro del entorno empresarial y no suelo utilizarlo fuera de él.Aún así, entiendo que su aplicación es perfectamente válida.

      En los factores políticos, analizaría como les afecta a los alumnos los órganos de gobierno del centro, empezando por los propios delegados o representantes de clase hasta el director. En los factores económicos, estudiaría como afecta al compañerismo el hecho de que los alumnos pertenezcan a distintas clases sociales, y si los ciclos económicas afectan igualmente a esto. En los socioeconómicos hay mucho que analizar: comportamientos, conductas, tendencias, hábitos y otros más. En los tecnológicos, vería el impacto de las nuevas tecnologías en el compañerismo, como por ejemplo el uso del móvil y otros. En cuanto a los factores ecológicos intentaría identificar valores positivos entre ellos en acciones de reciclado o reutilización, y en los legales, estudiaría que normas promueven el individualismo, y cuáles de ellas promueven el trabajo colaborativo.

      Es una refelexión muy rápida la que te cuento aquí. Si de verdad estás interesada en el PESTEL, tienes más información en mi ebook: Las 25.5 técnicas definitivas de estrategia emrpesarial. Espero que te guste!

      Un saludo.

      Reply

  12. clara
    6 octubre, 2014 @ 10:41

    Buenos dias, tengo que describir el ambito legal de una ong que se dedica a los chicos con autismo. Especificamente es un campamento para chicos autistas. Me podrías ayudar en describir el amibito legal?
    muchas gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      9 octubre, 2014 @ 11:16

      Hola Clara,

      Pues si hablamos del PESTEL, y en concreto en su parte de análisis estratégico legal, se me ocurre en pensar las respuestas a algunas preguntas como por ejemplo ¿Trámites para cumpliar la normativa en cuanto a la resonsabilidad civil generado por el centro y educadores? ¿Normativa específica para mayores o menores de edad? ¿Cuestiones legales en cuanto a educación obligatoria? ¿Normativa relativa a prevención de riesgos? ¿Normativa de traslados de personas discapacitadas? ¿Normativa vigente en cuanto a alimentación en centros educativos? y alguna que otra más…

      Tienes más información sobre el PESTEL en mi último ebook: “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Espero haberte sido de ayuda y gracias por leer mi blog…

      Reply

  13. Santiago
    8 octubre, 2014 @ 1:56

    Hola Pascual,
    me gustaría apoyarme en tus conocimientos acerca de una investigación sobre el analisis pest de un tipo parque de diversiones como “Kidzania” donde niños pueden vivir y aprender acerca de las diferentes profesiones que existen.

    ¿Cuáles serian las principales preguntas que debo hacerme para la realización del mismo?

    Reply

    • Pascual Parada
      9 octubre, 2014 @ 11:26

      Hola Santiago,

      Gracias por leer mi blog.

      En cuanto a tu pregunta, pues habría que seguir los pasos de la herramienta estratégica del PESTEL. En cuanto a la parte política, parece perder importancia pues este tipo de negocios no está afectado por cambios en políticas de gobierno. En la parte económica, tendrás que pensar qué parte del ciclo económico esta tu país, y en concreto, el nivel de adquisición de tu localidad. Esto te puede ayudar a pensar en la política de precios. El entorno socio económico es el más importante para tí, pues tendrás que analizar la cultura de las personas a la hora de dejar sus niños en centros de éste tipo, la inseguridad de opciones alternativas a la tuya, como dejar a los niños en las calles, la difucultad del empleo en tu país y por tanto la necesidad de los padres para llevar a los niños a tu centro y otros. Los factores tecnológicos no parecen prioritarios, y en cuanto a los legales, analiza muy bien la normativa vigente en centros de ocio para niños y si prevés cambios en el corto plazo.

      Tengo más información sobre el PESTEL que te puede ser ayuda en mi ebook “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial“.

      Espero haberte sido de ayuda, un saludo!

      Reply

  14. David
    9 octubre, 2014 @ 2:45

    Hola Pascual, primero felicitarte por conducir este blog de muy buena infomacion que brinda;
    Estoy en la formulacion de un proyecto de elaboracion de cerveza artesanal, y en este punto de estudio del entorno actual tengo dificultad en como plasmar PESTEL como desarrollo de estudio, espero puedas responder a mi inquietud. Muchas gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      9 octubre, 2014 @ 11:42

      Hola David,

      En primer lugar, agradecerte tu felicitación. Gracias!

      También decirte que estás en un sector interesante y que está generando grandes oportunidades de negocio. En cuanto a tu duda, y siguiendo la herramienta estratégica del PESTEL, quizás puedas pensar en la respuesta a algunas de estas preguntas: ¿Es un sector regulado y los cambios en las políticas del gobierno pueden afectar de forma significativa?¿El gobierno está apostando por la artesanía en este momento? ¿Se esperan cambios en este sentido?¿El consumo de cerveza artesana es considero un bien medio o de lujo?¿En qué momento del ciclo económico estamos como país?¿Y como ciudad?¿Existe la posibilidad de exportación ha países en crecimiento?; en cuanto a factores socio económicos: ¿existe cultura de lo local?¿Cómo se consume la cerveza?¿Individual, en grupos, en casa, fuera…?¿Existen otros productos de consumo alternativos a analizar?; en tecnológicos: ¿Se espera un cambio tecnológico en la producción?¿y en cuanto a las formas de mejorar los canales de captación?; ecológicos: ¿Hay cultura hacia lo ecológico?¿las políticas se suman a este movimiento?¿puede ser una barrera, o por el contrario, una oportunidad?

      Tienes más información sobre el PESTEL en mi último ebook: “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Espero haberte sido de ayuda y gracias por leer mi blog…

      Reply

  15. Daniela
    9 octubre, 2014 @ 19:52

    Hola, soy estudiante de turismo quisiera saber que aspectos cubre el pestel del parque nacional lago puelo en la patagonia argentina. Si me podrias ayudar muchas gracias!!

    Reply

    • Pascual Parada
      10 octubre, 2014 @ 7:55

      Hola Daniela,

      En primer lugar, gracias por leer mi Blog.

      En cuanto a la aplicación del PESTEL es bien sencilla, el problema es encontrar las preguntas adecuadas para el análisis. En el tema político quizás debas preguntarte por: ¿Cuál es la política actual en cuanto al turismo?¿Se prevén cambios de política o de partido?; en cuanto a los económicos: ¿En qué ciclo económico estamos?¿Y los países de nuestro alrededor?¿esto afecta al turismo?¿Cómo?; en cuanto a los sociales: ¿Existe cultura por la naturaleza?¿Esta cultura sube o baja en importancia?¿Cuáles son las formas de ocio favoritas por la sociedad actual?¿Puedo mejorar mi oferta en base a esta tendencia?; en cuanto a los tecnológicos parece no tener mucha relevancia en tu sector, aunque siempre puedes ver la aplicación de cualquier tecnología wearable a tu negocio; en los ecológicos: ¿Cómo te afectan las actuales leyes ecológicas?¿Se esperan cambios?¿Cómo los podré afrontar?; y por último en los legales: ¿Qué tipo de licencias se necesitan?¿Se espera un endurecimiento legal a la apertura de este tipo de negocios?

      Tienes más información sobre el PESTEL en mi último ebook: “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Espero haberte sido de ayuda y gracias por leer mi blog…

      Reply

  16. Sandra
    11 octubre, 2014 @ 3:56

    Primero que todo muchas bendiciones por este maravilloso blog.
    Necesito hacer un analisis pestel para una caja de compensación familiar y nos se cuales variables utilizar que sean mas relevantes.
    Mil gracias por tu ayuda

    Reply

    • Pascual Parada
      13 octubre, 2014 @ 15:14

      Gracias por tu palabras Sandra.

      En cuanto a tu comentario, ¿me podrías indicar exactamente que es una caja de compensación familiar?, no conozco el término.

      Reply

  17. Neisser Injante
    17 octubre, 2014 @ 2:10

    Buenas Noches Sr: Pacual, quisiera hacerle una pregunta cual es la diferencia entre PEST y PESTEL , le agradeceria que me respondiera, Saludos.

    Reply

    • Pascual Parada
      17 octubre, 2014 @ 7:40

      Hola Neisser,

      Gracias por leer mi Blog.

      El análisis PESTEL es símplemente una evolución del PEST. Si la técnica del PEST analiza los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos, se observó que esto era en muchos casos insuficiente en algunos sectores, y que debía ampliarse con nuevos elementos de estudio, como son los factores ecológicos y legales, que son que le dieron al PEST, las nuevas siglas de “EL”.

      Tienes más información sobre el PESTEL en mi último ebook: “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Un saludo!

      Reply

  18. Xiomara
    27 octubre, 2014 @ 18:15

    ¡Buenas tardes!
    Estoy haciendo un trabajo sobre Terra Mítica y tengo que hacer un análisis del entorno general basado en el método PESTEL me sería de gran ayuda sobre qué dimensiones de las 6 que son me tendría que centrar más.
    Por ejemplo en la variable Política, no sé si tendría que mencionar acerca de que hace unos 4 años Terra Mítica era de LA Generalitat o simplemente centrarme en la actualidad.
    Un saludo y muchas gracias de antemano.

    Reply

    • Pascual Parada
      28 octubre, 2014 @ 10:14

      Hola Xiomara,

      En primer lugar, gracias por leer mi Blog.

      En cuanto a tu pregunta concreta te diría que no, que no te centres en el pasado politizado de Terra Mítica en tu análisis PESTEL, te tienes que preocupar más por el contexto de futuro. En los factores políticos piensa en como la política afecta al negocio en sí mismo. Como por ejemplo, si en caso de malos resultados, vamos a encontrar apoyos políticos o no, o si hay una apuesta clara y decidida por el turismo en la comunidad. La parte económica es importante, refleja como es el ciclo en el que estamos y como esto le afecta a la llegada de nuevos turistas. La parte social o cultural quizás es la que menos ha cambiado y se espera que cambie en los próximos años. En factores tecnológicos, poco que decir, al igual que en los ecológicos y legales, al estar el centro ya en marcha. Para mí, los factores políticos y económicos son los más relevantes del caso por su influencia.

      Tienes más información sobre el PESTEL en mi último ebook: “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Un saludo!

      Reply

      • Xiomara
        5 noviembre, 2014 @ 12:27

        Muchas gracias por tu ayuda.
        Otra duda que se me viene a la cabeza, es a la hora de hablar de esas variables me tengo que centrar en la Comunidad Valenciana o hacer ese análisis en España.

        Muchas gracias de antemano

        Reply

  19. Paty Jasso
    11 noviembre, 2014 @ 8:54

    Hola
    Una duda ¿como se puede aplicar el PEST en tu persona?

    Reply

    • Pascual Parada
      13 noviembre, 2014 @ 11:14

      Hola Paty,

      Gracias por leer mi Blog.

      En cuanto a tu pregunta. Normalmente, cuando queremos centrar el análisis en una persona física, como es tu caso, utilizo el DAFO como la mejor herramienta de análisis. Ahora bien, si sigues pensado en utilizar PESTEL, hay que aclarar que esta técnica se utiliza para analizar el contexto de algo, que en este caso eres tú mismo. ¿Entiendes la diferencia?, el PESTEL no te sirve para analizarte, sino para analizar aquello que te rodea, es decir, tu contexto.

      Creo que no tiene sentido utilizar PESTEL si no tienes un objetivo personal, como puede ser empresarial, social, laboral o cualquier otro. No te puedo ayudar desconociendo este objetivo.

      Tienes más información sobre el PESTEL en mi último ebook: “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Un saludo!

      Reply

  20. Denisse
    12 noviembre, 2014 @ 22:25

    Buenas Tardes Pascual!
    tengo una duda de como puedo aplicar el entorno ecológico en una operadora de turismo ya que en la imagen se menciona leyes, regulacion etc.

    Reply

    • Pascual Parada
      13 noviembre, 2014 @ 11:32

      Hola Denisse,

      En primer lugar, me gustaría darte las gracias por leer mi Blog.

      En cuanto a tu pregunta, tenemos que entender que existe en la sociedad una cierta tendencia hacia la preocupación ecológica del mundo en el que vivimos y que ésto, de una u otra forma, nos afecta. Aunque en tu caso, afecta poco al no ser una empresa de producción sino de servicios. Reflexiona por ejemplo, sobre las políticas o leyes ecológicas sobre aquellos países a los que envías turistas, reflexiona sobre el estado de parques naturales y zonas protegidas que tengan gran afluencia turística y prevee posibles cambios que te afecten empresarialmente.

      Este punto del PESTEL es quizás de los menos importantes para tu caso.

      Tienes más información sobre el PESTEL en mi último ebook: “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Un saludo!

      Reply

      • Denisse
        13 noviembre, 2014 @ 22:52

        Muchisimas gracias!!

        Reply

  21. JOSS GONZALES
    16 noviembre, 2014 @ 3:13

    Buenas noches Sr. Pascual!!

    Quería hacerle una consulta sobre los indicadores que debería considerar para la creación de una Asesora y Consultora Turística. Le agradecería sus consejos.

    Saludos desde Perú. Gracias!

    Reply

    • Pascual Parada
      18 noviembre, 2014 @ 23:24

      Hola Joss,

      En primer lugar, me gustaría darte las gracias por leer mi Blog.

      En cuanto a tu pregunta, en los factores políticos analiza la posibilidad de cambio de gobierno, así como la apuesta del mismo por la política turística. Intenta analizar como te afecta el gobierno actual en función de su estrategia. En cuanto a los económicos, analiza si a tus clientes les afecta los ciclos económicos o no. En factores sociales, yo analizaría si están cambiando algunos hábitos de interés para mí, como por ejemplo, el destino preferido de mi mercado. También estudiaría como están evolucionando las clases sociales de mis clientes para adecuarme a ellos. En los factores tecnológicos, está claro que tenemos que estudiar la repercusión de los nuevos canales online de venta, y cómo me puedo aprovechar de esto. Y por último, en los factores legales, analiza normativas de lugares destino que te puedan afectar, así como tasas o impuestos a tus clientes de fuera de Perú.

      Tienes más información sobre el PESTEL en mi último ebook: “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Un saludo!

      Reply

  22. David Otero
    23 noviembre, 2014 @ 6:42

    Buenas noches Pascual,

    felicitaciones por tu blog, la información que brindas me es de mucha ayuda.

    tengo un trabajo en el cual tengo que aplicar PESTEL para un empresa del sector publicitario, mi pregunta es ¿cómo podría elegir las variables del entorno ecológico para esta empresa?

    Reply

  23. YANETH SARMIENTO
    29 noviembre, 2014 @ 10:51

    Hola pascual ¡

    Me encanta el dinamismo que le imprimes a tu pagina, excelente, me sirvió de ayuda a muchas inquietudes al respecto. Continua asi.

    Yaneth Sarmiento N.

    Reply

    • Pascual Parada
      1 diciembre, 2014 @ 23:52

      Mil gracias por tus palabras Yaneth, espero continuar con este nivel para todos vosotros.

      Un saludo!

      Reply

  24. Neisser Injante
    4 diciembre, 2014 @ 19:15

    Buenas Tardes Sñr: Pascual

    quisiera preguntarle si tiene conocimiento sobre los incoterms 2010 tengo 3 dudas

    *Si el paquete con el producto no se abrió ni revisó al momento de la entrega con el Incoterm EXW y en destino se comprueba que partió del origen dañado, quien asume la reposición del producto?

    *Si se pacta la entrega en Serpost con Incoterm 2,010 EXW a pedido del comprador (por no tener logística en origen) y dentro del trayecto de entrega el transporte sufre un accidente y se malogra el producto, quien asume la reposición?

    *Si se pactó fecha y hora de entrega con el mismo incoterm EXW, pero el vendedor no pudo entregar a tiempo el paquete por una huelga con toma de carretera y se genera un falso flete (el avión despega sin llevar la carga acordada), quien asume el costo?

    Gracias por su ayuda..

    Saludos:
    Neisser Injante

    Reply

    • Pascual Parada
      4 diciembre, 2014 @ 23:42

      Hola Neisser, siento decirte que aunque conozco y he utilizado en alguna ocasión los Incoterms, no soy la personas más indicada para este tipo de consultas. Aún así, si no encuentras la solución a tus dudas, me lo dices para ver si te puedo ayudar de una u otra forma.

      Un saludo.

      Reply

  25. ROXANA
    5 diciembre, 2014 @ 17:43

    Buen dia…
    ¡felicitaciones por tu blog!

    tengo un trabajo en el cual tengo que aplicar PESTEL es para analizar el PESTEL del sector microfinanciero .

    Reply

    • Pascual Parada
      17 diciembre, 2014 @ 14:42

      Hola Roxana, gracias a tí por leerme, espero serte útil.

      La aplicación del PESTEL para este sector te va a resultar de mucho valor, sin duda. Igual que le digo a otros lectores, con la información de éste post, y la de mi ebook: “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial” tendrás una buena base.

      Si tienes alguna duda más concreta, puedes utilizar este canal.

      Un saludo.

      Reply

  26. SUSY LIZ
    5 diciembre, 2014 @ 20:35

    Buenas Tardes, como puedo aplicar Analisis Pestel en un instituto de idiomas. ¿Cual es la finalidad de utiizarlo?

    Reply

    • Pascual Parada
      17 diciembre, 2014 @ 14:43

      Hola Susy, gracias por leerme.

      La finalidad del PESTEL es analizar el contexto en el que se va a mover mi empresa para detectar acciones de protección o ventajas competitivas que incrementen mis probabilidades de éxito. Es importante ¿verdad?

      Un saludo!

      Reply

  27. Silvana Jarsun
    16 diciembre, 2014 @ 0:16

    Estimado Pascual

    Te escribo para preguntarte la bibliografía en la que te basaste para hacer este post.
    Ya se que dijiste anteriormente que es muy poca la que hay sobre el tema, pero de todas formas creo que tiene que tener algún sustento.

    Saludos y Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      17 diciembre, 2014 @ 14:38

      Hola Silvina,

      En primer lugar agradecerte que leas mi Blog.

      En cuanto a tu pregunta, no hay mucha más documentación de la que aquí te pongo, y de la que escribo en mi libro: “Las 25’5 técnicas definitivas de estrategia empresarial“. Aún así, por vuestra insistencia, he decidido hacer una serie de vídeos en mi canal de YouTube explicando ésta y otras herramientas. Suscríbete para no perderte los vídeos.

      Un saludo.

      Reply

  28. PAMELA GONZALES
    16 diciembre, 2014 @ 14:47

    disculpe la consulta pero tengo una duda esta claro que el analisis pestal se encarga de hacer un analisis del entorno externo de una empresa u organizacion entonces cual seria la diferencia con el analisis de la matriz efe
    siendo que este tb busca hacer una analisis externo

    Reply

    • Pascual Parada
      17 diciembre, 2014 @ 14:47

      Hola Pamela, gracias por leerme.

      En cuanto a tu duda, existen grandes similitudes entre ambas herramientas, pero también diferencias. La principal diferencia es que mientras PESTEL es una herramienta de análisis cualitativa, la Matriz EFI es cuantitativa, es decir, utiliza valores discretos (números) a través de ponderaciones para determinar la importancia de dichos factores externos.

      Ante la posibilidad de utilizar ambas herramientas, prefiero sin duda el uso del PESTEL por su agilidad de la aplicación. Me gusta dejar libre parte de mi intuición a la hora de tomar una decisión.

      Un saludo!

      Reply

  29. Gianfranco
    29 diciembre, 2014 @ 19:32

    Buenos días, muy buena información acerca de PESTEL, le tengo una consulta, como puedo hacer un análisis PESTEL de una empresa que se dedica a la venta y reparacion – mantenimiento de equipos de computo o mejor dicho de computadoras? en que me puedo basar para realizarlo? me puede brindar algunos ejemplos? espero su respuesta, gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      19 enero, 2015 @ 12:29

      Hola Gianfranco, gracias por leer mi blog.

      En cuanto a tu pregunta, en los aspectos políticos no veo mucha importancia. En los económicos sí que me interesará saber en qué momento del ciclo económico estamos pues el mercado es importante. Si estamos creciendo como país, en teoría se comprarán mas bienes como los tuyos, pero si estamos en recesión tendremos que apostar por los servicios de reparación. También es importante los tipos de interés para financiar compras.

      En cuestiones socioculturales, analizaría como los usuarios están utilizando los nuevos dispositivos en sus vidas, por ejemplo, la segunda pantalla para ver la TV y ver cómo mejorar mi cartera de productos. En tecnológicas analiaaría las posibilidades de venta de tecnología wearable por la posibilidad de ofrecer servicios y productos relacionados. Igual que con otras tecnologías como Tablets. En los ecológicos no veo mucha importancia, y en los legales analizará por donde van los tiros en cuestiones de protección de propiedad intelectual y similares.

      Hace unos días subí un vídeo a Youtube sobre la teoría del PESTEL, y pronto subiré más vídeos sobre esto. Este es el link de mi canal.

      Si quieres saber más de estrategia, te animo a leer mi ebook: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      También tienes disponible una presentación en Slideshare sobre el PESTEL.

      Reply

  30. GianfrancoHaro
    2 enero, 2015 @ 21:31

    Buenas tardes sr. Pascual, muy buena información acerca de PESTEL, tengo una consulta, usted conoce los 3 factores macroambientales de una empresa? el primero es el PESTEL, y los otros son son el ambiente competitivo o operativo y el otro es el componentes del ambiente interno. Que me podría decir acerca de los otros 2 componentes

    Reply

    • Pascual Parada
      8 enero, 2015 @ 22:19

      Hola Gianfranco,

      En primer lugar agradecerte que seas lector de mi blog.

      El ambiente o entorno competitivo no es otro que el nivel de competitividad de las empresas que forman parte de tu industria, se trata de una de las cinco fuerzas de Porter, en concreto la “Rivalidad del sector”. En cuanto al entorno interno, entiendo que se refiere a los aspectos culturales y organizativos propios de la empresa.

      Un saludo.

      Si quieres saber más de estrategia, te animo a leer mi ebook: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Gracias!

      Reply

  31. Felipe Hidalgo
    3 enero, 2015 @ 4:02

    Pascual, primero saludarte y felicitarte por la explicación del Pestel que expones.
    Quiero realizar un análisis macroeconómico para una empresa de almacenamiento y transporte de vacunas y agradeceré tu orientación en cómo realizar el análisis Pestel.
    Entiendo que por ejemplo podría analizar aspectos como la variación del precio del petróleo, precios de los terrenos, etc, pero necesito ayuda con algunos tips.
    Muchas gracias de antemano y que tengas un buen 2015.
    FH

    Reply

    • Pascual Parada
      12 enero, 2015 @ 23:40

      Hola Felipe, gracias por leer mi blog.

      En cuanto a tu pregunta, en primer lugar comentarte que la herramienta PESTEL es una técnica de estudio del entorno en general, y no sólo de la parte econónomica. Aún así, si nos centramos sólo en los aspectos económicos se deberían estudiar efectivamente puntos como los que comentas del precio de los carburantes y los terrenos, pero además: 1) el ciclo económico del país de origen, e incluso de los países destino si estamos pensando en internacionalizar la empresa, además, en este caso, deberíamos analizar los flujos de los tipos de cambio; 2) la situación económica de la industria, y sobre todo, de nuestros potenciales clientes (suponiendo que son empresas, puesto que si fueran clientes finales habríamos de analizar las clases y sus niveles adquisitivos); 3) Los niveles de los tipos de interés y su posible evolución si vamos a necesitar créditos.

      Hace unos días subí un vídeo a Youtube sobre la teoría del PESTEL, y pronto subiré más vídeos sobre esto. Este es el link de mi canal.

      Si quieres saber más de estrategia, te animo a leer mi ebook: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      También tienes disponible una presentación en Slideshare sobre el PESTEL.

      Reply

  32. Nelly Noemi
    12 enero, 2015 @ 13:38

    Muy buenas … primero quiero felicitar por tu blog nos orienta en diferentes ámbitos . Mi inquietud es la siguiente. Como puedo aplicar en una institución educativa fiscal que no tiene fines de lucros. Puedo aplicar la técnica de PEST a los aspectos externos a la institucion y la DAFO a los aspectos internos? Gracias por su orientación

    Reply

    • Pascual Parada
      21 enero, 2015 @ 15:46

      Hola Nelly, gracias por leer mi blog.

      Que tu proyecto no tengas fines de lucro no lo hace tan especial, sólo tendremos que analizar los factores adecuados. Utilizaría el PESTEL para estudiar el entorno en el que me voy a mover, y el DAFO para detectar problemas y capacidades externas, pero sobre todo internas. Se puede y se debe utilizar ambas herramientas de forma simultánea.

      En el PESTEL céntrate en los aspectos socio culturales, porque se puede decir que brindas un servicio social. En los aspectos políticos analiza la estabilidad del gobierno actual y la política de subvención para este tipo de entidades como la tuya.

      Hace unos días subí un vídeo a Youtube sobre la teoría del PESTEL, y pronto subiré más vídeos sobre esto. Este es el link de mi canal.

      Si quieres saber más de estrategia, te animo a leer mi ebook: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      También tienes disponible una presentación en Slideshare sobre el PESTEL.

      Reply

  33. Btissam
    12 enero, 2015 @ 14:49

    hola me puedes decir como aplicar el analisis pestel al sector social, tecnologico en unos apartamentos turisticos.

    Muchas gracias por tu ayuda

    Reply

    • Pascual Parada
      19 enero, 2015 @ 12:22

      Hola, en primer lugar agradecerte que seas lector de mi Blog.

      En cuanto a tu pregunta, si analizamos el PESTEL y comenzamos por los aspectos políticos, analizaría cuál es la política en cuestiones de turismo del gobiernos actual, me preguntaría si está apostando por ciertas regiones, o por ciertos enclaves turísticos y como me afecta. Me preguntaría si hay previsiones de cambio de políticas y de partidos. En los aspectos económicos, estudiaría cuestiones globales sobre crecimiento económico, inflacción y tipos de interés, pero además, analizaría el gasto medio de un turísta, crecimiento del sector y expectativas. En la parte socio cultural, analizaría el comportamiento y el cambio de las personas en sus destinos preferidos para vacaciones ¿buscan entornos rurales?¿de playa?¿porqué?¿buscan cultura?¿Hay algún nicho en particular interesante para mí?

      En cuestiones tecnológicas, parece no afectar mucho a tu sector, pero sin embargo las ecológicas serán de interés, como por ejemplo, ¿es el entorno de tus apartamento considerado como ecológico o sostenible?¿esto es imporante para los turistas?¿cuanto?. En cuanto a los factores legales, tampoco parecen ser de mayor importancia.

      Hace unos días subí un vídeo a Youtube sobre la teoría del PESTEL, y pronto subiré más vídeos sobre esto. Este es el link de mi canal.

      Si quieres saber más de estrategia, te animo a leer mi ebook: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      También tienes disponible una presentación en Slideshare sobre el PESTEL.

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  34. Felipe Medina
    28 enero, 2015 @ 21:22

    Pascual, excelente artículo. Favor si puedes orientarme en un análisis PESTEL para una empresa de consultoría de gestión del Talento.

    Muchas Gracias,
    Felipe.

    Reply

    • Pascual Parada
      2 febrero, 2015 @ 16:35

      Hola Felipe, gracias por leer mi blog.

      En cuanto a tu pregunta, veamos: parece los factores políticos no son de los que más te afectan pues te diriges a un mercado privado, en el que además no existe ninguna regulación. Otra cosa sería si fueras a ofrecer servicios de colocación, entonces sí tendría que analizar bien este hecho al estar subvencionado. En cuanto a los económicos, parece que los momentos de crecimiento son propicios para tu negocio, pues es en esos momentos cuando las personas con mayor talento tienen menos miedo al cambio por la mejoría de la situación. Analizaría este hecho en los países a los que te dirijas. En el aspecto socio cultural, analiza la tendencia del trabajo freelance, la movilidad y el autoempleo. En los tecnológicos, piensa en las nuevas formas de que ese talento quiera mejorar profesionalmente a través de la tecnología. En cuanto a los ecológicos y legales, parecen no tener mucha relevancia, aunque seguro que existen matices a estudiar.

      Hace unos días subí un vídeo a Youtube sobre la teoría del PESTEL, y pronto subiré más vídeos sobre esto. Este es el link de mi canal.

      Si quieres saber más de estrategia, te animo a leer mi ebook: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      También tienes disponible una presentación en Slideshare sobre el PESTEL.

      Reply

  35. Martha Laura Sánchez Flores
    16 febrero, 2015 @ 20:47

    Hola Pascual, buenísimo tu artículo respecto al análisis PESTEL. Quisiera pedirte tu apoyo en orientarme respecto a un negocio que quiero iniciar, dicho negocio es un restaurant pequeño de venta de tapas y vinos, y la intención es colocarlo en una de las ciudad llamadas como “pueblos mágicos” por lo que el turismo va en aumento, sin embargo, aún titubeo si debería de ser únicamente para turistas o igualmente hacia locales. ¿Qué factores debería de analizar? Muchas gracias por tu apoyo!

    Reply

    • Pascual Parada
      17 febrero, 2015 @ 21:08

      Buenos días Martha,

      En primer lugar agradecerte que seas lectora de mi blog.

      En cuanto a tu pregunta, creo sin duda que el análisis PESTEL te puede ayudar, pero sin embargo, inevitablemente tendrás que hacer pruebas en el modelo de negocio hasta dar con el valor y con el segmento de clientes ideal.

      En referencia al PESTEL, en factores políticos analizaría las políticas en turismo que el gobierno regional y nacional tengan previsto implantar, o que ya estén implantadas. Esta parte es fundamental ¿El gobierno va a mejorar la inversión en captación de turistas? ¿no? ¿hay estabilidad política?.

      En cuanto a económicos, ¿Cuál es el gasto medio por turista?¿En qué se lo gasta?¿cuál es la clase media de una familia local?¿En qué y cuanto se gastan?¿Se preveen cambios en estos gastos?.

      En cuanto a sociales, ¿que buscan los turistas que llegan?¿de dónde llegan?¿Qué gustos traén?¿y los clientes locales?¿Qué buscan en restaurantes?¿se esperan cambios en esto?. En los ecológicos, ¿Hay moda vegetariana?¿por lo ecológico?¿antialérgenos?, ¿y en los turístas que llegan? ¿pasa lo mismo que en los locales?. En cuanto a aspectos locales, no parecen dar luz a tu duda.

      Hace unos días subí un vídeo a Youtube sobre la teoría del PESTEL, y pronto subiré más vídeos sobre esto. Este es el link de mi canal.

      Si quieres saber más de estrategia, te animo a leer mi ebook: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Un saludo.

      Reply

  36. Maria
    19 febrero, 2015 @ 14:35

    Hola Pascual,
    estoy haciendo un PESTEL sobre una empresa de base tecnológica orientada al consumo eficiente de la energía, me podría orientar un poco?
    Muchas gracias por el artículo.

    Reply

    • Pascual Parada
      26 marzo, 2015 @ 11:08

      Hola María,

      En primer lugar agradecerte que seas lectora de mi blog.

      En cuanto a tu pregunta, con la poca información que me pasas es difícil, aún así en los factores políticos habría que analizar la estabilidad política de tu país, también la política energética actual y por donde puedes llegar a intuir la evolución de la misma. Ten en cuenta que se trata de un sector muy regulado, por lo que los factores políticos son importantísimos. En los factores económicos, hemos de entender el consumo energético como un commodity pero cuidado, porque en periodos de crisis revisamos mucho las facturas, hecho que va a tu favor, pero en periodos de fuerte crecimiento, es justo lo contrario. Analiza el ciclo en el que estamos y su futura evolución. Los factores socio culturales no son de los más importantes para tí, y los tecnológicos quizás sí por ser una empresa dentro de este sector. Te interesa conocer la evolución de la tecnología de las eléctricas por ejemplo en temas de contadores digitales. Los factores ecológicos no son relevantes, pero si los legales. Busca cambios de normativa, la evolución de la normativa actual y su recorrido futura. Analiza que hacen otros países de referencia al tuyo a este respecto, porque siempre terminando copiando normativa de otros.

      Hace unos días subí un vídeo a Youtube sobre la teoría del PESTEL, y pronto subiré más vídeos sobre esto. Este es el link de mi canal.

      Si quieres saber más de estrategia, te animo a leer mi ebook: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Reply

  37. ladys
    19 marzo, 2015 @ 19:45

    como puedo aplicar PESTEL al sector avicola en la comercialización de aves y sus derivados con un enfoche en el factor economico

    Reply

    • Pascual Parada
      23 marzo, 2015 @ 11:56

      Hola Ladys,

      En primer lugar, gracias por leer mi blog, espero que te sea de valor.

      En cuanto a tu pregunta, he de decir que no conozco mucho el sector avícola, pero algunas cuestiones del contexto que estudiaría según la herramienta estratégica PESTEL dentro de los aspectos económicos serían: ritmo de crecimiento de país y de potenciales países destino de mi exportación (lo ideal es encontrar ciclos opuestos para diversificar), la fiscalidad del sector, el crecimiento del sector y estimaciones para los próximos 3 o 5 años, el nivel de ingresos de las familias que forman parte de mi target (B2C para el caso de los derivados), y para el B2B analizaría el crecimiento de las empresas de mi target y su situación económica media. También analizaría el acceso a la finaciación (coste y probabilidades) para llevar adelante la inversión necesaria.

      Tienes más información sobre el PESTEL en mi libro: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial“, o bien, en mi canal de Youtube.

      Reply

  38. esther
    22 marzo, 2015 @ 12:49

    Hola Pascual, fascinante artículo.
    Podrías ayudarme a aplicar el análisis PESTEL al transporte multimodal?
    Muchas gracias,
    Esther.

    Reply

    • Pascual Parada
      26 marzo, 2015 @ 10:58

      Hola Esther, gracias por contactar conmigo y leer mi Blog. Me tienes que explicar un poco más en qué consiste el transporte multimodal para poderte ayudar.

      Reply

  39. Iñigo
    24 marzo, 2015 @ 21:07

    Hola Pascual,

    Estoy realizando el plan estratégico de una cooperativa de banano orgánico en Perú con motivo de unas prácticas, soy español.

    He realizado el estudio de las cinco fuerzas de porter ya que afectan, a la compañía en conjunto, esta es una herramienta de análisis externo. Ahora bien, tengo que culminar un análisis DAFO de forma que pueda ver las correlaciones entre las debilidad-oportunidad etc. Pero para poder enumerar las características del DAFO, ¿debo usar el análisis de las cinco fuerzas de porter + el PESTEL para la información externa?, y para la interna, ¿los recursos y capacidades de cada actividad?

    Además he realizado cuestionarios tanto a trabajadores como a productores, y con esa información ya podría realizar un DAFO. Mi pregunta es básicamente qué información utilizar para realizar un buen DAFO/FODA.

    Por otro lado, con respecto al PESTEL que es lo que me falta, no veo bien la diferencia de político y legal. Asi como que en el aspecto económico pones: “las políticas económicas del gobierno” eso creo que iría en aspectos políticos. Ya que aunque afecta a la economía, es un aspecto político, lo mismo ocurre con el aspecto “subvenciones” que lo pones en el aspecto político, podría estar entonces también en el económico por esa regla de tres.

    Saludos, decirte que una de tus fortalezas que veo es que eres muy activo contestando, gracias de antemano.

    Reply

    • Pascual Parada
      15 abril, 2015 @ 11:06

      Hola Íñigo, gracias por leerme.

      Vamos a ver, las herramientas de análisis estratégico deben utilizarse de forma independiente pues cada una de ellas tienen sus propias características y demás. Ahora bien, cada herramienta nos dará ideas sobre las mejores estrategias a desarrollar que deberemos anotar, y de todas esas estrategias debemos seleccionar las que pensamos más idóneas para nuestro proyecto en términos de viabilidad, adecuación y factibilidad.

      En cuanto al DAFO, creo que con esos cuestionarios, y un conocimiento profundo de la compañía, estás más que en disposición de hacer un buen DAFO. El DAFO es una herramienta de análisis más cuanlitativo que cuantitativo, por lo que se guía mucho de intuiciones, sensaciones y posiciones, más que con avanzados sistemas de análisis y medición.

      En cuanto a las diferencias entre político y legal, es cierto que están muy relacionados, pero en la parte política céntrate en los riesgos producidos por el cambio y políticas económicas y sociales, y en los factores legales, céntrate en la parte administrativa de lo que tenemos que cumplir, y no de los posibles cambios.

      Un saludo.

      Reply

  40. Catalina
    5 abril, 2015 @ 4:43

    Hola Pascual, te habla Catalina desde Chile, quería saber como puedo aplicar el análisis Pestel a una página de internet de venta de regalos.
    PD: muy buena página.
    Saludos.

    Reply

    • Pascual Parada
      11 mayo, 2015 @ 16:22

      Hola Catalina,

      Gracias por leer mi blog y por tus palabras.

      En cuanto a tu duda, en los factores políticos intentaría analizar la estabilidad política de Perú, y cuáles son las políticas que tienen de expansión para las empresas locales, así como las políticas de potenciación de empresas tecnológicas o eCommerce. En cuanto a los factores económicos, analizaría el ciclo económico de aquellos países destino de mi producto, y además, buscaría desarrollarme en países con ciclos contrarios. También analizaría el nivel adquisitivo medio de las familias para estudiar que tipo de productos serían mas adecuados en cada país. En cuanto a los sociales, analizaría como están evolucionando las ventas online en comparativa con la venta tradicional, sobre todo, investigaría como se comporta el target al que tú te diriges.

      En los tecnológicos, estudiaría como está afectando a las ventas del ecommerce el Mobile Commerce, es importante. En los ecológicos, a priori no veo que analizar, y en cuanto a los legales, estuaría el tipo de fiscalidad a seguir según el país destino de mis ventas, muy importante.

      Un saludo, y recordarte que tienes más vídeos sobre PESTEL en mi canal de Youtube, y más información del PESTEL en mi libro: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Reply

  41. ssebastian vargas
    5 abril, 2015 @ 15:59

    Hola pascual, como puedo aplicar el analisis de la peste a un restaurante gourmet de comida saludable.
    Muchas gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      30 abril, 2015 @ 16:48

      Hola Sebastian,

      En primer lugar agradecerte que seas lector mi blog. En cuanto a tu consulta, comentarte que los factores políticos parecen no afectarte al estar en un sector de poco dinamismo regulatorio, es decir, existe regulación pero ésta cambia poco. En cuanto a los factores económicos sí que son imporatantes, pues estás en un sector de clase media alta y tendrás que analizar el poder adquisitivo de la familias, y el periodo económico del país donde vayas a ubicar el negocio. En los factores sociales también encuentro temás de interés como la tendencia social hacia el consumo de este tipo de productos, si es una moda o tendencia. Los factores tecnológicos parecen poco relevantes a no ser que se espere en el sector la aparición de una tecnología que pueda provocar cambios en los procesos de elaboración, y por tanto, cambios en los costes. Los factores ecológicos si son relevantes y deberás estudiar como hacer girar tu proyecto empresarial alrededor de este estilo de vida, recuerda que vendes esto, estilo de vida. Los legales no son relevantes más allá de los típicos del sector agro.

      Hace unos días subí un vídeo a Youtube sobre la teoría del PESTEL, y pronto subiré más vídeos sobre esto. Este es el link de mi canal.

      Si quieres saber más de estrategia, te animo a leer mi ebook: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Un saludo.

      Reply

  42. MJ
    14 abril, 2015 @ 18:37

    Buenas noches,
    En primer lugar decirte que me encanta tu blog y que me ha servido de gran ayuda,
    En segundo lugar formularte una pregunta ¿El pestel define el macroentorno de una empresa, es así?
    Y para terminar me gustaria que me dieses tu opinión sobre aquellos aspectos importantes a tratar en el pestel realizado para mi empresa ; Alquiler de locales para celebraciones de cumpleaños infantiles.

    Un saludo, y gracias por adelantado.
    Mj.

    Reply

    • Pascual Parada
      15 abril, 2015 @ 10:57

      Hola MJ, gracias por tus comentarios y por leerme.

      Decirte que sí, que el PESTEL estudia aspectos MACRO sociales y de la economía, debe hacerlo en la medida que nos afectan al negocio.

      En cuanto a tu negocio, deberás analizar sobre todo los factores socio-cultarales, ya que tu proyecto está en un sector nada regulado, por lo que los factores políticos poco te afectarán. En los socio-culturales, analiza las tendencias de celebración en función de la renta, por ejemplo. Y analiza como están cambiando los hábitos y qué puedes hacer al respecto. Los factores tecnológicos poco te afectan, pero sí tendrás que estar atento en cuanto a cambios legales en cuanto a licencias de apertura, requisitos de los negocios, seguros de responsabilidad y otros.

      Un saludo, y recordarte que tienes más vídeos en mi canal de Youtube, y más información del PESTEL en mi libro: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

      Reply

  43. PAOLA ARIAS
    19 abril, 2015 @ 17:48

    Buenos días, excelente blog, por favor me puedes indicar como aplico el PESTEL a una empresa del sector gráfico editorial que realiza exportaciones a Venezuela y Ecuador. Muchas gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      20 abril, 2015 @ 14:36

      Hola Paola,

      En primer lugar agradecerte la lectura de mi Blog.

      En cuanto a tu contenido, y con respecto a los factores políticos decirte que sin conocer en profundidad los países destino, tendrás que analizar la censura sobre determinados contenidos y los tratados comerciales de tu país con los mencionados. En cuanto a los factores económicos analizar el nivel adquisitivo medio de las familias y ver como afecta a la compra de libros, así como el posible nivel máximo de compras de bienes extranjeros o el porcentaje de comisión por la compra con tarjetas. En cuanto a socio culturales habrás de pensar en la tendencia de libros electrónicos y como afecta a los países mencionados. En factores tecnológicos no me atrevería a decirte nada sin saber tu país de tu origen, al igual que me ocurre con los ecológicos y legales.

      Decirte que tienes más información sobre el PESTEL en mi libro: “Las 25,5 técnicas defitivas de estrategia empresarial

      Reply

  44. Diego
    20 abril, 2015 @ 1:16

    Saludos y Muy buen blog pascual
    Tenia una consulta sobre como seria el analisis pest de un estudiante universitario que por motivos de estudios tiene que cambiar de domicilio de su ciudad rural o pequeña a una ciudad grande o capital ojala puedas responderme esta duda muchas gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      24 abril, 2015 @ 9:19

      Hola Diego, gracias por leerme.

      En tu caso, yo no desarrollaría una herramienta como el PESTEL, sino más bien un DAFO para analizar factores internos tuyos, pero también externos. Te dejo un link al DAFO.

      Reply

  45. JULGIO
    25 abril, 2015 @ 3:40

    Hola Aurelio, quisiera me orientaras, estudio gestión financiera y tengo que hacer el análisis de una noticia actual en este entorno, si pudieras orientarme, de verdad te lo agradecería.

    Reply

    • Pascual Parada
      30 abril, 2015 @ 16:41

      Hola Julgio, soy Pascual no Aurelio, pero no te preocupes, no tiene importancia.

      En primer lugar agradecerte que seas lector de mi blog. La verdad es que no entiendo bien tu pregunta, entiendo que necesitas aplicar el PESTEL a una noticia, y no sé qué noticias es y cuál es el objetivo de la aplicación de la herramienta.

      Lo siento mucho, pero sin tener más información no te puedo ofrecer una ayuda de valor.

      Reply

  46. Emmanuel Escobar
    26 abril, 2015 @ 3:22

    Estimado Pascual, junto con saludar quiero felicitarlo por su Blog, me di el tiempo de varios post y encuentro espectacular la ayuda que entrega, ahora bien por mi parte necesito de su ayuda también, soy estudiando de Ing. en Adm. y RRHH. en uno de mis ramos estamos haciendo un análisis al perfil competitivo de una gran empresa del rubro retail, dentro de los puntos que me toco desarrollar esta el hacer un análisis PESTEL y Crear una Matriz Ansof, se me ha hecho muy complicado ya que trabajo y estudio, …Ud. sería tan gentil en ayudarme a cómo crear este análisis.

    Desde ya le agradezco

    Atte,

    Emmanuel Escobar V.

    Reply

    • Pascual Parada
      11 mayo, 2015 @ 8:54

      Hola Emmanuel, te felicito por tu esfuerzo, nunca dejes de estudiar, pero sobre todo, hazlo sobre aquello que te apasione…

      En cuanto a tu petición, es muy generalista, en mi libro “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial” hablo y detallo esas dos herramientas que me cuentas. En el caso del PESTEL, en los factores políticos no me dices de qué país eres y no te puedo concretar, pero piensa en la estabilidad política y cómo ésta puede afectar al retail. En prinicipio no parece afectar, pero investiga si habría problemas con los acuerdos comerciales con otros países que podrían ser proveedores tuyos. En los económicas piensa que a nivel mundial existe un crecimiento positivo, pero analiza tu nación en concreto sobre el tipo de ciclo en el que estáis, y el crecimiento, o no, del consumo interno. En los sociales, piensa en cómo están cambiando los hábitos de consumo y sobre todo, cuándo se produce la decisión de compra con la llegada de las nuevas tecnologías. Analiza estas tecnología móviles y los datos de ecommerce y Mobile Commerce. En los ecológicos no parecen tener mucha vinculación, y los legales, analiza problemas con licencias de apertura u obras, así como fiscalidad para transacciones online.

      Un saludo!

      Reply

  47. Crisitina
    9 mayo, 2015 @ 9:42

    Lo primero, mi más sincera enhorabuena por este blog. Para mí es como un Oráculo, tanto por tus aportaciones Pascual, por la interaccion de todos los participantes.

    Estoy desarrollando un Proyecto de Desarrollo Sostenible en el Sáhara, con una parte importante de Turismo solidario y responsable.

    He hecho 2 PESTEL distintos, uno para España y otro del pais receptor de la ayuda/inversión.

    Llego al FODA. Y me bloqueo. No sé detectar en este caso que se podría entender por OPORTUNIDADES. ¿Alguna sugerencia?

    Reply

    • Pascual Parada
      11 mayo, 2015 @ 8:47

      Hola Cristina, gracias por tus palabras y por ser lectora de mi Blog.

      Vamos a ver, si estás haciendo un DAFO de tu proyecto, el tema de oportunidades no debería plantearte muchos problemas, además, muchas oportunidades te vendrán del análisis PESTEL que ya has realizado. Pienso que algunas oportunidades pueden ser: Incremento de la concienciación social, y por tanto, un mercado potencial creciente; Después de haber atravesado una profunda crisis, parece que el nivel adquisitivo de las personas vuelve a aumentar, hecho que va a permitir a muchas personas volver a realizar viajes más importantes que habían abandonado; Una mejora de la comunicaciones en los países africanos. Creo que deberías apuntalar la oportunidad del crecimiento de la conciencia social, y buscar nichos de mercados muy claros que compartan estos valores. Ya habrá tiempo de buscar un mercado masivo más adelante.

      Un saludo y suerte!!!

      Reply

  48. Juan Pablo
    25 mayo, 2015 @ 15:41

    Estimado

    Acaba de encontrar su blog y me parece muy interesante, sobre todo por el feedback con la gente.

    Tengo una consulta, con un compañero estamos llevando a cabo nuestro proyecto de titulo de ing industrial y tenemos una idea de negocio que tiene relación con la creación de un ERP para las pequeñas empresas.

    sabemos que tenemos que hacer todo una investigación previa sobre los ERP y las pequeñas empresas, la duda que tenemos en realidad es si esta bien, después de hacer este estudio, de inmediato empezar con el análisis PESTEL.

    ¿Esta bien aplicarlo en esta instancia?

    ¿Es necesario hacer otro tipo de análisis antes de empezar con el PESTEL considerando que se trata de una idea nueva y no de una empresa en desarrollo?

    agradecería mucho su ayuda

    gracias de antemano!

    Reply

    • Pascual Parada
      29 mayo, 2015 @ 18:06

      Hola Juan Pablo, gracias por leerme y por tus comentarios.

      Por lo que me cuentas, creo que estás en una fase muy temprana y por tanto, el PESTEL perdería fuerza en este sentido. Antes de utilizar esta herramienta, e incluso antes de hacer ese macro estudio de los ERP, yo me basaría en vuestra intuición sobre esta necesidad y aplicaría las metodologías ágiles para desarrollar lo mínimo posible y detectar de esta forma el valor que ofrecemos y cómo lo percibe el cliente. Estoy hablando del Customer Development de Steve Blank, junto al CANVAS y Lean Startup.

      Tienes más info de esto en los vídeos que te paso, creo que te pueden ayudar en tu aventura:

      Vídeo de metodologías ágiles 1/2
      Vídeo de metodologías ágiles 2/2

      Estas técnicas son habituales en mi trabajo como consultor de emprendedores y empresas.

      Suerte!

      Reply

  49. Rocio
    14 junio, 2015 @ 20:39

    hola que tal pascual, necesito hacer un analisis pestel en una fabrica de bombas de agua y me gustaria saber que tipos de preguntas podria hacerle a los administradores para encaminar mi monografia, gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      15 junio, 2015 @ 21:38

      Hola Rocio,

      En primer lugar gracias por leer mi Blog. En cuanto a tu consulta, no me das mucha información sobre tu ubicación y producto, pero voy a suponer que estás en España. Si fuera así, en los factores políticos del análisis estratégico PESTEL me preguntaría si estamos en un sector muy regulado, y por el tipo de cliente (publico o privado), en caso de ser público si me preguntaría por los cambios políticos de mi ayuntamiento y que nuevas ideas traen los nuevos gobernantes en materia ecológica y de aguas, y de licencias. En cuanto a los factores económicos, me preguntaría sobre si este momento de salida lenta a la crisis nos favorece o no como sector. En los sociales, sería importante saber si el uso de tu producto es compatible con los nuevos valores de la sociedad y de tu segmento de clientes en particular. En cuanto a los tecnológicos, me preguntaría sobre si existe la posibilidad en el medio plazo de la aparición de alguna nueva tecnología disruptiva. En el tema ecológico, es importante saber si mi producto, o su uso, puede causar algún tipo de daño o no. Y en los temas legales, analizar licencias de uso del producto, y si se preveen cambios.

      Como verás, es un tema de sentido común y reflexión. Tienes más info sobre esta técnica de análisis estratégico y otras en mi último ebook: “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial“, así como en mi canal de Youtube.

      Reply

  50. Irene
    20 junio, 2015 @ 10:52

    Buenos días Pascual. Querría saber como puedo hacer un análisis PESTEL en una agencia de publicidad, se trata de una empresa e-commerce. He visto los vídeos en Youtube pero no me acaba de quedar claro como aplicarlo a este sector. Muchas gracias y enhorabuena por tu blog.

    Reply

    • Pascual Parada
      30 junio, 2015 @ 16:32

      Hola Irene, gracias por leer mi blog y por tus palabras.

      En cuanto a tu proyecto, es una agencia de publicidad a través de un canal de ecommerce. Para analizar los factores políticos, habría que determinar los países destino de tu proyecto. Si éste fuera España, analizaría que parte de la normativa existente se podría ver afectada por cambios en el Gobierno, o por el gobierno actual. En este caso, no parece que haya cambios importantes. También es interesante y oportuno analizar los aspectos Europeos al eCommerce, que como sabrás, sí que han cambiado la normativa con respecto al IVA. En cuanto a los económicos, estudiaría que efectos puede tener una ciclo de crecimiento económico como el que estamos en mi proyecto.

      En los factores socio culturales, me gustaría saber los hábitos de mi segmento de clientes en cuanto a las compras online como la tuya, y por ejemplo, cuándo y cómo deciden la compra. Los factores tecnologícos no parecen afectarte mucho, así como tampoco los ecológicos. En cuanto a los legales, como has visto, van muy relacionados con los factores políticos, pues aunque no exista mucha regulación parece que el tema empieza a preocupar.

      Espero haberte sido de ayuda! Un saludo!

      Reply

  51. Ignacio
    22 junio, 2015 @ 22:07

    Hola Pascual, te escribo sobre una duda que tengo ya que debo hacer un proyecto y aplicar PESTEL en mi empresa que sobre la exportación de frutos secos. Me gustaría saber como hacerlo de la mejor manera y si es que me puedes ayudar con esa duda. Saludos

    Reply

    • Pascual Parada
      30 junio, 2015 @ 16:49

      Hola Ignacio, gracias por tu comentario.

      En cuanto a los factores políticos, creo que para tu proyecto es vital analizar los acuerdos comerciales de nuestro país con los países destino de nuestras exportaciones. Si no los hubiera, busca rutas alternativas para rebajar la carga impositiva. Analiza también los tratados comerciales entre Europa y ese país, y analiza si un posible cambio político en España a finales de año podría hacerte daño. Busca en los programas electorales (yo esto no lo he hecho nunca pero quizás te sea de valor).

      En cuanto a los factores económicos, para tu proyecto es vital el cambio de la divisa. A la hora de exportar no te interesa un Euro fuerte, por lo que busca tendencias en el cambio entre el dolar/euro o la moneda correspondiente. En los socio culturales, te interesa saber y conocer el interés de tu producto en otros países y la forma de consumirlo, es natural tener que hacer cambios al producto para una buena aceptación. Los factores tecnológicos no parecen ser de gran importancia, pero sí los ecológicos, es decir, nos interesa saber el calado de los productos ecológicos del país destino por si tuviéramos que comunicar un mensaje diferenciado.

      En cuanto a los factores legales, al ser un producto agro, te interesará conocer la legislación vigente en los países de origen y destino, y su posible evolución en el corto plazo.

      Espero haberte sido de ayuda, un saludo!!!

      Reply

  52. Paso 1.2 El análisis PESTEL o PEST | ISOSCORECARD
    1 julio, 2015 @ 15:02

    Reply

  53. Proceso de elaboración de un Plan Estratégico Paso 1.2 El análisis PESTEL o PEST | ISOSCORECARD
    2 julio, 2015 @ 17:50

    Reply

  54. Guía rápida para la elaboración del plan de negocio | Pascual Parada - Consultor de estrategia mobile. Mentor y formador de emprendedores y Startups.
    24 agosto, 2015 @ 15:07

    […] varias herramientas de análisis, como por ejemplo el PESTEL para el análisis del entorno, y el DAFO para el análisis más interno. Tenéis más ayuda sobre […]

    Reply

  55. Libro de estrategia de empresa: El manual del estratega | Pascual Parada - Consultor de estrategia mobile. Mentor y formador de emprendedores y Startups.
    1 septiembre, 2015 @ 10:40

    […] herramientas para estos estrategas son el DAFO, el PESTEL y todas las metodologías ágiles de desarrollo empresarial Lean, como la generación de modelos de […]

    Reply

  56. ELENA MARIA LEON NUÑEZ
    13 septiembre, 2015 @ 18:50

    hola, mas que un comentario es una pregunta, ¿Si voy a realizar el análisis de un sector ” sistema moda” que factores internos se deben estudiar?
    ¿cuales son las principales variables monocromáticas a estudiar de un sector?
    ¿cuales son las principales variables microeconomicas a estudiar de un sector?
    ¿ que indicadores miden el comportamiento de un sector?

    en pocas como se hace el análisis de un sector y que es lo importante a estudiar de este?

    gracias y estoy muy atenta a tu respuesta y ayuda.

    haces asesorías académicas?.

    Reply

    • Pascual Parada
      16 septiembre, 2015 @ 21:55

      Hola Elena, en primer lugar agradecerte que seas lectora de mi Blog.

      En cuanto a tus preguntas, por lo que veo que necesitas es otra herramienta distinta al PESTEL. Desde hace tiempo, la mejor herramienta para medir una industría es sin duda Las 5 fuerzas de Porter. En esta herramienta se analiza una industría a través de cinco elementos, que según Porter son: Productos sustitutivos, poder de los clientes, poder de los proveedores, rivalidad del sector y la amenaza de nuevos competidores. En mi libro “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial” explico Porter y PESTEL, y en “Análisis PESTEL” entro en profundidad en esta última.

      En cuanto a las preguntas más concisas, una respuesta sería requiere bastante más reflexion, pero en aspectos macro estudiaría la tasa de paro en relación con compras de este tipo, el crecimiento del sector en comparación al PIB y a otros años anteriores, el comportamiento del sector en otros países similares, tendencias de moda etc ,y en micro analizaría la evolución del gasto de las familias, su endeudamiento, el nivel de confianza, lugares de compra o tipos de segmentos y otros más.

      Espero haberte sido algo de ayuda, un saludo!!

      Reply

  57. Claves para llevar a cabo un plan de marketing digital | Arnold Social Blog | Arnold MadridArnold Social Blog
    7 octubre, 2015 @ 10:44

    […] análisis de situación para el que podemos servirnos de dos herramientas: el análisis DAFO o el análisis PESTEL. Así, entenderemos cómo es el entorno online de la empresa y en qué situación nos […]

    Reply

  58. Natalia
    7 octubre, 2015 @ 21:30

    Buenas Tardes,

    Me parece muy interesante este Blog, por lo que quiero que me ayudes o me guíes para desarrollar la variable ecológica de un colegio. Gracias!

    Reply

  59. Rocío García - Gil Moyano
    19 octubre, 2015 @ 17:24

    Hola, buscando información he leído este blog y me parece bastante interesante. Estoy haciendo un análisis PESTEL sobre la mayorista de viajes Politours y en factores ecológicos y en factores legales no sé que poner, son los dos que me faltan, quisiera que me ayudara. Muchas Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      11 noviembre, 2015 @ 21:13

      Hola Rocío,

      Gracias por leer mi blog y por tus palabras.

      Veamos, los factores ecológicos nos ayudan a entender este fenómeno como un factor a tener en cuenta a la hora de desarrollar nuestras empresas. Como empresa mayorista piensa si esta tendencia creciente te puede aportar oportunidades, o por el contrario amenazas. Si tienes una oferta de viajes muy cerrada y los clientes buscan destinos más ecológicos tendrás un problema, si por el contrario eres capaz de adaptar tu oferta para clientes más sensibles a esta tendencia, podrías tener una ventaja competitiva. Piensa en estos términos, quizás te ayude.

      En cuanto a los legales, analizar posibles cambios en la normativa de los mayoristas y agencias de viajes, piensa si la normativa actual para las agencias digitales te ayuda, y sobre todo, piensa en tendencias legales en otros países europeos más avanzados, y si éstas se implantaran en España, qué podrías hacer.

      Espero haberte ayudado.

      Reply

  60. Jose
    27 octubre, 2015 @ 16:51

    Buenas muy interesante el blog.
    ¿Cómo haría usted el PESTEL para una empresa productora y distrbuidora de juguetes malagueña? Una aclaración, sólo se mueve a nivel provincial

    Reply

    • Pascual Parada
      11 noviembre, 2015 @ 20:31

      Hola Jose,

      Gracias por leer mi blog y por tus palabras.

      En cuanto a tu pregunta sobre el PESTEL, en factores políticos no me preocuparía mucho, pues aunque tenemos por delante unas elecciones generales, y han pasado unas autonómicas, el sector del juguete no se rige por grandes normativas nacionales, sino más bien por regulaciones internacionales que son muy estables y que no os afectan. En los factores económicos, yo analizaría el gasto medio por familias en juguetes y lo relacionaría con la evolución de los ingresos por familia durante la crisis. Aunque los datos macros indican mejoría y tendencia, que así es, el dato importante aquí es el del paro y su evolución. Posiblemente para el despegue del gasto en juguetes, necesitaremos que los dos miembros de las familias vuelvan a trabajar.

      En los factores socio culturales, pensaría en la rápida evolución de la inteligencia en los niños, en su incorporación temprana al mundo tecnológico, pero también analizaría como las familias están buscando momentos en los que vivir una experiencia conjunto, y el juguete puede ser ese elemento de unión familiar y experiencias. Los factores tecnológicos son brutalmente importantes para vosotros. La tendencia es clara, todo debe llevar tecnología, nos guste o no. A nuestros clientes (papás) les gusta, y en el futuro seguirá en aumento. En este punto yo pondría a una persona a pensar detenidamente en esto.

      La ecología es algo cada vez más en valor, quizás deberías pensar no sólo en los materiales de producción, sino como el niño puede jugar con este concepto. Y los factores legales van muy ligado a mis comentarios en la parte política.

      En la home de blog tienes accesos a mis dos libros, pero especialmente uno de ellos, “Análisis PESTEL” que te ayudará sin duda a mejorar estas líneas.

      Un saludo.

      Reply

  61. Juan Enrique Berlanga Imperial
    17 noviembre, 2015 @ 0:42

    Como entro a tu blog?…
    Saludos

    Reply

    • Pascual Parada
      18 noviembre, 2015 @ 22:09

      NO entiendo ¿? la información de mi blog es pública…

      Reply

  62. catalina
    17 noviembre, 2015 @ 12:53

    Hola Pascual, buscando información sobre el análisis peste para mi tesis, me encontré con este blog, en el cual quisiera pedir una ayuda para poder hacer mi análisis peste a una empresa de asesorías contables financieras y legales.
    de antemano muchas gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      18 noviembre, 2015 @ 22:08

      Hola Catalina,

      En primer lugar darte las gracias por leer mi blog.

      En segundo lugar, el PESTEL para una empresa de ese estilo, empezaría por analizar los factores políticos: la estabilidad política, la llegada de nuevos partidos y verlo como una oportunidad, quizás estos factores no sean muy relevantes, pero siempre son interesantes para fabricarnos nuestro propio escenario de la realidad. En los factores económicos, estudiaría la capacidad de recuperación económica del mundo empresarial, su tendencia, para analizar si tengo un producto competitivo en precio, además de poder ofertar nuevos productos de asesoría en función de etapas de crecimiento o recesión. Esto puede ser importante.

      Los temas socio culturales, tampoco parecen ser esenciales en tu estudio si tu mercado es B2B. Los tecnologícos son importantes, puesto que muchas empresas están empezando a desarrollar nuevos modelos de negocio gracias a la tecnología que las asesorías aún no conocen, y esto es un problema. Creo que para evitar la “comodotización” de las asesorías, éstas deben hacer un proceso de transformación digital. En los ecológicos, quizás poco que decir, y por contra, en los legales, analizaría la tendencia de otros países para entender posibles evoluciones y adelantarme ofreciendo servicios de valor.

      Espero haberte sido de ayuda, recordarte que en mi libro “Análisis PESTEL” tienes más info sobre la herramienta.

      Un saludo!

      Reply

  63. Francisco Davagnino
    20 noviembre, 2015 @ 19:20

    Pascual, he usado tu tabla ejemplo de análisis PESTEL para mi proyecto de título y te he nombrado como fuente de información en la bibliografía para reconocer tus derechos de autor, espero no sea para ti un problema.
    saludos

    Reply

    • Pascual Parada
      23 noviembre, 2015 @ 17:36

      Por supuesto que no Francisco, mi objetivo con el blog es poder ayudaros en la medida de mis posibilidades. Y la mención es la forma correcta de hacer referencia a mis entradas en el blog.

      Te deseo lo mejor en tu proyecto. Gracias por leerme.

      Un saludo.

      Reply

  64. AYRTON
    21 noviembre, 2015 @ 2:37

    Buenas noches .Me podría ayudar analizar el PESTAL de una empresa de tubería por favor .Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      24 noviembre, 2015 @ 22:22

      Hola Aaron,

      Gracias por leer mi blog. La verdad es que la información que me pasas es muy, muy escasa. Si me concretas algo más quizás te pueda ayudar.

      Espero tus noticias, un saludo.

      Reply

  65. Felipe Simonetti Zambelli
    27 noviembre, 2015 @ 23:33

    Estimado Pascual; gracias por tu blog. Instructivo, aclarador y orientador.
    Podrías ayudarme con la siguiente duda:
    Si decidiese avanzar en mi plan estratégico con un análisis PEST. ¿Cuáles sería los recursos más difíciles de obtener para la construcción de este análisis?
    De antemano gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      2 diciembre, 2015 @ 22:52

      Hola Felipe,

      Gracias a tí por leerme. Me planteas una duda, y sin embargo no me cuentas nada de tu proyecto, y de esta forma no te puedo ayudar mucho puesto que dependiendo del proyecto la complejidad de los factores clave a analizar son distintos.

      Para mí los factores sociales suelen ser de los más importantes porque hablan de las personas, nuestros futuros clientes. No sabría decirte los más complejos de analizar, porque como te decía depende del proyecto.

      Un saludo.

      Reply

  66. oscar
    8 diciembre, 2015 @ 21:23

    Hola Pascual

    estoy iniciando un proyecto para prestar el servicio de nuevas tecnologia como son los drones en colombia, que aspectos sobresalientes podria tener en cuenta en cada uno de los pasos del PESTEL exactamente politicos y economicos como puedo medir esa informacion y como puedo aterrizar las ideas para poder sacar un buen analisis del proyecto. gracias .

    Reply

    • Pascual Parada
      4 enero, 2016 @ 22:02

      Hola Oscar,

      En primer lugar agradecerte tus comentarios y que seas lector de mi blog para Startups, emprendedores y empresas de la economía digital.

      En cuanto a tu duda, desconozco si tu negocio va relacionado con servicios sobre drones o con la fabricación de los mismos. Este hecho es importante, puesto que uno de los factores que más te puede afectar es la legislación vigente sobre su uso en espacios habitados. En estos momentos, la ley es muy blanda, pero yo analizaría algún país referente que te pueda dar pistas sobre la evolución en tu país.

      Como venía diciendo, no es un sector muy regulado por su innovación, por lo que los factores políticos no te afectan de forma preocupante. Si en tu páis existe estabilidad, y no hay elecciones cercanas o grupos de presión en contra de esta tecnología, no te afectará. En cuanto a los económicos, estudia tu target y como se encunentra económica en estos momentos y en el futuro cercano. Si tu modelo es B2B, analiza las empresas y su necesidad de innovación, así como los mercados en los que quieres entrar. Si por contra, vas a un modelo B2C analiza la capacidad de ahorra de las familias, la renta media, su capacidad de endeudamiento así como la capacidad de compra en otros países por motivos de cambio de divisa.

      Espero haberte ayudado, recuerda que puedes comprar mi ebook “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial” para ampliar conocimientos sobre el PESTEL.

      Reply

  67. ¿Sabes cómo detectar una ventana temporal? | Pascual Parada - Consultor de estrategia mobile. Mentor y formador de emprendedores y Startups.
    10 diciembre, 2015 @ 21:52

    […] Otras variables de presión al cambio pueden ser las legales, o incluso las políticas. Todas estas variables se estudian con técnicas como el PESTEL. […]

    Reply

  68. catherine flores acuña
    3 febrero, 2016 @ 17:16

    Estimado Pascusal le agradeceria mucho me pueda ayudar con esta tarea de la universidad, es referente a analisis PESTEL ENTORNO GENERICO DE UN PORSCHE. ¿
    Mucha gracias por su respuesta.

    Reply

    • Pascual Parada
      1 marzo, 2016 @ 23:53

      Hola Catherine,

      La verdad es que no entiendo bien el hecho de estudiar el entorno de un Porsche. ¿Te refieres a la marca de vehículos deportivos?, si es así, ¿El objetivo es venderlos en alguno zona concreta? si fuera esto último, las factores políticos no te afectan nada, pero sí los económicos, como por ejemplo, el tamaño de la clase social más alta, que son los compradores de este tipo de vehículo, la existencia de productos de financiación, el crecimiento el país o del entorno, etc…en los factores tecnológicos no veo mucho interés, pero sí en los socio culturales, como por ejemplo, las necesidades de reconocimiento o autorealización de la sociedad destino del producto al ser un elemento de lujo.

      Espero haberte ayudado!!

      Reply

  69. Gustavo Reyes
    10 febrero, 2016 @ 4:25

    Buenas noches, disculpa como se puede aplicar el análisis Pest a una empresa empacadora de granos básicos? y los puntos que mencionas en los comentarios solo se listan al hacer el método o de cada punto que dices se hace su respectivo análisis ?
    De antemano muchas gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      1 marzo, 2016 @ 23:48

      Hola Gustavo,

      De cada uno de los 6 factores del PESTEL hay que hacer su análisis. Es un análisis bastante sencillo y de sentido común. Es un trabajo de búsqueda de información, pero sobre todo de reflexión. Piensa en tu producto y tu mercado, y analiza como afectan hoy día los factores del PESTEL, y qué posibles cambios en ese contexto debes esperar que ocurran.

      Gracias!

      Reply

  70. S.
    16 febrero, 2016 @ 14:51

    Hola Pascual, cómo crees que se puede aplicar el PESTEL a una organización sin findes de lucro o a una organización religiosa?

    Reply

    • Pascual Parada
      17 febrero, 2016 @ 21:55

      Hola Santiago, la forma de aplicar el PESTEL para este tipo de organizaciones, o para cualquier otra, realmente no difiere, es decir, el análisis de los factores PESTEL es el mismo, y la metodología no cambia, sólo el foco de dichos factores sobre el contexto.

      Espero haberte sido de ayuda! recuerda que en mi ebook sobre el PESTEL me extiendo mucho más sobre estos conceptos.

      Reply

  71. dayana calderon
    28 febrero, 2016 @ 17:46

    Buenas tardes

    necesito analizar el entorno del sector arte y cultura tu tienes pautas para ese analisis o actividades para el desarrollo

    gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      1 marzo, 2016 @ 23:46

      Hola Dayana,

      No hay unas pautas fijas, lo que debe haber es un análisis del contexto utilizando el PESTEL como guia. Sin saber de qué país hablamos en cuanto al foco del sector del arte, es muy difícil establecer las variables que te afectan en cada uno de los factores del PESTEL. En cuanto al contexto político, poco te puedo ayudar sin saber el país. En cuanto a los económicos, hay que tener en cuanta que la fiscalidad del IVA cultural es algo siempre en boca de los reguladores, y que se muestra muy volátil. Si tu margen es pequeño, cuidado con este detalle.

      En cuanto a los temas tecnológicos, analizaría cómo la tecnología está cambiando el concepto del arte, o la forma de experimentar el arte, y si esto es tendencia o solo una moda. Los factores ecológicos parecen no afectar, y en cuanto a los legales, habría que analizar la regulación de tu sector.

      Siento no ser más explícito, pero me falta información

      Un saludo!

      Reply

  72. maria
    23 abril, 2016 @ 16:55

    hola¡ necesito saber de que manera el factor legal de pestel puede afectar la demanda

    Reply

    • Pascual Parada
      9 mayo, 2016 @ 22:21

      Hola María, gracias por leer mi blog.

      Depende mucho del sector, pero sí, la parte legal claro que puede afectar a la demanda. Te pongo un ejemplo, como sabrás en España acaba de salir una nueva ley sobre inversión en Startups, pues bien, esta ley considera que los inversores no profesionales no puedan invertir más de 3.000€ por Startup. Si tu empresa fuera una plataforma de financiación colectiva, tu demanda estaría grávemente afectada.

      En conclusión sí que puede afectar, todo depende del sector en el que te encuentres.

      Un saludo!!!

      Reply

  73. Ulises!
    30 abril, 2016 @ 22:12

    hola!
    En el aspecto ecológicos y legales, que puedo analizar o que aspectos influyen en una empresa privada que realiza acciones de kínder y guardería
    por favor!

    Reply

    • Pascual Parada
      19 mayo, 2016 @ 6:50

      Hola Ulises, gracias por leer mi blog.

      En los aspectos ecológicos, cualquier acción que te ayude a posicionarte en este área, o en la que se atisbe una tendencia. Por ejemplo, el hecho de reciclar de forma clara los pañales de los bebés, o utilizar materiales de manualidades reciclables…Los aspectos legales son más importantes, como por ejemplo un posible cambio de las titulaciones para abrir un negocio de guardería, una nueva legistlación de horarios, etc…

      Un saludo!

      Reply

      • Yheyson
        5 marzo, 2023 @ 17:09

        Hola
        Disculpa cuales son las características de esta herramienta de Análisis PESTEL

        Reply

        • Pascual Parada
          14 marzo, 2023 @ 6:58

          Hola, se trata de una herramienta del estudio del entorno de forma organizada y eficiente. Podrás encontrar información detallada, y ejemplos, en mi libro “Análisis PESTEL“. Saludos.

          Reply

  74. Jorge Luis Huarcya Martinez
    7 mayo, 2016 @ 22:58

    Estimado Pascual:

    Mi consulta es si hay un cuadro o un grafico para plasmar un Pestel; y lo otro es si me podrias orientar sobre como orientar mi empresa con lo de Pestel y los 5 pasos de PORTER.

    Mi empresa esta en Perú y nos dedicamos a la fabricación e instalación de ventanas, mamparas, estructuras de acero y sistema muro cortina.

    De antemano agradezco la comprensión del caso.

    Saludos

    Reply

    • Pascual Parada
      9 mayo, 2016 @ 22:17

      Hola Jorge, gracias por leer mi blog.

      No, no existe ningún cuadro en el que poder aplicar la técnica PESTEL, pero tampoco lo necesitas. Con la información que te paso en el blog es suficiente para que tú mismo trabajes sobre una tabla, e incluso podrías hacer sobre un mapa mental para ganar en agilidad. Si necesitas más información sobre el PESTEL, en el ebook “Análisis PESTEL” tienes todo con mayor detalles y más ejemplos.

      Tu pregunta es demasiado genérica para contestarla de forma breve, te aconsejo empezar con la aplicación de la herramienta y que me puedas preguntar dudas más concretas.

      Gracias de nuevo Jorge!!

      Reply

  75. maura diaz
    19 mayo, 2016 @ 4:45

    me gusraria saber ¿ cual es la afectacion que tiene el PESTEL su ambito interno de las empresas ?

    Reply

    • Pascual Parada
      19 mayo, 2016 @ 6:47

      Hola Maura,

      Gracias por leer mi blog.

      El PESTEL es una técnica para el estudio del entorno, el entorno exterior en el que se moverá mi empresa. En este marco no tiene sentido su aplicación a nivel interno. A nivel interno puedes utilizar otras herramientas para ayudarte a entender el futuro externo, como el análisis de escenarios, y o los siete sombreros de pensar. O si lo que quieres es analizar la parte interna de la empresa, la cadena de valor de Porter siempre ayuda.

      Un saludo.

      Reply

  76. alejandro encina
    20 mayo, 2016 @ 22:52

    Hola Pascual,
    necesito hacer un análisis PESTEL y DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER para un trabajo sobre una agencia de publicidad.
    Puedes guiarme, necesito saber cuales son las variables que me influyen.
    Saludos.
    atte.
    Alejandro
    P.S.
    Encontré muy interesante tu articulo.

    Reply

    • Pascual Parada
      8 junio, 2016 @ 11:49

      Hola Alejandro,

      Gracias por leer mi blog.

      En cuanto al PESTEL:

      POLÍTICOS: políticas de creacióm empresarial y ayudas a la innovación actuales y futuras. Sector poco regulado y por tanto factor poco importante.
      ECONÓMICOS: incremento del gasto publicitario de los últimos 2 años fuera de la crisis y evolución. Importante el dato digital.
      SOCIO-CULTURALES: evolución de los consumidores al tratamiento de la publicidad, nuevos gustos de consumo publicitario y canales
      TECNOLÓGICOS: la aparición de la publicidad programática y efectos
      ECOLÓGICOS: poco relevante
      LEGALES: fiscalidad actual y futuro del sector, potenciales cambios.

      Espero que haya sido de inspiración, tienes más información en mi ebook de “Análisis PESTEL”. Un saludo!!

      Reply

  77. Piero Bustamante
    21 mayo, 2016 @ 0:33

    Hola Pascual.
    Mi pregunta en esta ocasión es:
    ¿Cómo podría aplicar el análisis PESTEL a un restaurante que vende menús para la hora del almuerzo y además ofrece hospedaje para los estudiantes universitarios que realizan sus estudios cerca a este restaurante y viven lejos de la universidad?

    Reply

    • Pascual Parada
      8 junio, 2016 @ 11:44

      Hola Piero,

      Gracias por leer mi blog.

      En cuanto a tu pregunta estudiaría lo siguiente:

      POLÍTICOS: políticas actuales y futuras sobre juventud, estrategia universitaria en cuanto a programas…
      ECONÓMICOS: capacidad económica y evolución de las familias de clases medias, evolución de los trabajos por horas para estudiantes…
      SOCIO-CULTURALES: hijos que estudian fuera de casas, actual y futuro, la cultura de la economía colaborativa y su influencia…
      TECNOLÓGICOS: plataformas de reserva online para estudiantes…
      ECOLÓGICOS: evolución de la cultura econlógica de los jóvenes y su relación…
      LEGALES: fiscalidad actual, posibles cambios en leyes directamente relacionadas con el hospedaje…

      Espero que te sea de ayuda, recuerdo que en mi libro “Análisis PESTEL” tienes más ejemplos.

      Reply

  78. erica quispe taype
    22 mayo, 2016 @ 1:00

    hola, disculpe quisiera casos practicos de empresas pero en su entorno tecnologico, aser una comparacion con una empresa grand ey pequeña

    Reply

    • Pascual Parada
      8 junio, 2016 @ 11:35

      Hola Erica,

      Gracias por leer mi blog. Hay muy pocas diferencias y además son poco significativas a la hora de aplicar la herramienta estratégica del PESTEL para una pequeña o gran empresa. Piensa que es una herramienta del estudio del contexto, y éste es independiente del tamaño de la empresa.

      En el libro “Análisis PESTEL” relato algunos ejemplos de aplicación.

      Un saludo.

      Reply

  79. Vanessa Guadalupe
    9 junio, 2016 @ 22:40

    Hola que tal buenas tardes este documento me fue muy útil para poder realizar mi tarea
    pero me gustaría saber si tiene referencias bibliográficas.

    Reply

    • Pascual Parada
      13 junio, 2016 @ 23:13

      Hola Vanessa,

      Gracias por leer mi blog. Siento decirte que no hay mucha documentación sobre el Análisis PESTEL, por si te vale de ayuda, en mi ebook de sobre el PESTEL profundizo en algunas ideas, y documento algunos ejemplos.

      Un saludo!!

      Reply

  80. Fernanda
    26 junio, 2016 @ 23:24

    Hola buenas tardes tengo una consulta…. ¿porque es importante realizar un analisis pest en las organizaciones ?

    Reply

    • Pascual Parada
      2 julio, 2016 @ 5:54

      Hola Fernanda,

      La aplicación del PESTEL es recomendable puesto que nos ayuda a entender mejor el contexto futuro en el que se moverá mi empresa, y poner en marchas las acciones estratégicas oportunas de acuerdo a él. El PESTEL no nos dirá que va a pasar, pero sí que nos puede dar pistas si hacemos un buen ejercicio de reflexión.

      Un saludo!

      Reply

  81. catherine
    29 junio, 2016 @ 15:55

    ¡Hola!

    Quería preguntarte que factores se deben tener en cuenta para hacerr un análisis PEST de una empresa de moda española. Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      2 julio, 2016 @ 6:08

      Hola Catherine,

      Gracias por leer mi blog.

      En cuanto a tu pregunta, se me ocurren las siguientes ideas para el PESTEL:

      POLÍTICOS: ¿Existe alguna normativa pendiente de aplicación por la inestabilidad política actual? ¿Afecta el BREXIT de alguna forma a tu industria?
      ECONÓMICOS: ¿Cómo afecta la recuperación económica de las familias en la compra de tu producto? ¿Cuál es el gasto medio en moda de tu target?¿Y su estimación en el futuro?
      SOCIO-CULTURALES: ¿cuál es la moda actual?¿Qué puede marcar tendencia social?
      TECNOLÓGICOS: parecen no afectar de forma significativa
      ECOLÓGICOS: ¿Nuestros proveedores cumplen algún tipo de normativa econlógica?¿Mi target tiene conciencia ecológica?¿Cómo puedo comunicar a mis clientes estos valores compartidos si fuera el caso?
      LEGALES: La industria textil parece estable y los factores legales no afectarían en gran medida, estudiar la normativa para la creación de empresas

      Espero haberte ayudado, tienes más info en mi ebook: “Análisis PESTEL

      Reply

  82. José
    2 julio, 2016 @ 7:00

    Hola Pascual
    Como aplicaria el analisis Pestel, en un instituto de educacion superior tecnologico. Gracias

    Reply

  83. Jose Ipanaque
    3 julio, 2016 @ 13:47

    Hola Pascual

    Una consulta, como determinaria el analisis Pestel, en un instituto tecnologico
    Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      5 julio, 2016 @ 20:41

      Hola José,

      En primer lugar, gracias por leer mi blog. En cuanto a tu pregunta, la forma de aplicación es siempre la mismas, independientemente del sector, industria o país, lo único que cambia son las preguntas. Para tu caso, te comento algunas ideas sobre las que empezar a trabajar:

      POLITICOS: Como nos financiamos a través de fondos públicos ¿Estó seguirá así en el futuro?¿Hay partidos políticos con probabilidad de entrar en el sistemas con ideas bien distintas?¿cambiarán las estrategias de innovación e investigación? ¿El papel de la universidad en los centros seguirá como está, o por el contrario se esperan cambios a través de su entorno político?
      ECONÓMICOS: Según la tendencia actual ¿Se espera mantener los fondos públicos?¿Y los privados?¿los inversores buscarán líneas de mayor riesgo para sus fortunas?
      SOCIO-CULTURALES: ¿La cultura de las empresas les hará acercarse en mayor o menor medida a los centros tecnológicos para buscar innovación?¿Qué posicionamiento tienen hoy los centros y porqué motivos puede esto cambiar?
      TECNOLÓGICOS:¿Tenemos un sistema de vigilancia tecnológica?¿Están apareciendo tecnologías que no controlamos?¿Es tal la velocidad que no llegamos a visualizar estos cambios?¿Qué podemos hacer para crear nosotros tecnología y ser verdaderos líderes?en este caso ¿con quién competimos?, y ¿podemos competir?
      ECOLÓGICOS: el cambio cultural hacia lo ecológica es tendencia mundial ¿como podemos unir tecnología y ecología en mayor medida? ¿es fundamental o por el contrario no tendrá relevancia?
      LEGALES: ¿Cuáles son los trámites para conseguir nuestros objetivos?¿se preveé que cambién?¿podemos observar alguna tendencia en este sentido?

      Espero haberte sido útil, tienes más información, y con ejemplos prácticos en mi libro “análisis PESTEL“.

      Reply

  84. maría del carmen
    8 julio, 2016 @ 7:22

    Hola, te saludo desde Perú, necesito hacer un analisis externo sobre una empresa quala peru sac, tiene productos de cuidado capilar con una linea de shampoo y gel eggo solo para hombres y shampoo y acondicionador savila para ellas, tengo necesariamente que desarrollar todos los factores?, politicos, economicos, sociales demograficos, legales y ecologicos?, o solo escojo los que mas se acerquen a la empresa que estoy desarrollando para mi trabajo de la universidad?

    Reply

    • Pascual Parada
      12 julio, 2016 @ 22:02

      Hola María del Carmen,

      En un entorno académico como el que cuentas, sería aconsejable desarrollar todos los factores del PESTEL, pero detallando aquellos que te puedan afectar en mayor medida. En tu caso, las factores ecológicos son de valor y habrá que detallarlos.

      Un saludo!

      Reply

  85. Andrea
    13 julio, 2016 @ 20:10

    Estimado Pascual un gran saludo y felicidades por el blog, es una herramienta muy útil.

    Me gustaría que me ayudes con una orientación respecto al análisis PESTEL en una cadena de autoservicios que se encuentra implementando un modelo de RSC. ¿Cuáles serían los factores más relevantes?

    De antemano gracias!!

    Reply

    • Pascual Parada
      4 agosto, 2016 @ 8:50

      Hola Andrea, me falta algo más de información para poder darte unas ideas más acertadas sobre la herramienta de análisis empresarial PESTEL, pero suponiendo que estás en España:

      POLITICOS: Analizaría como las inestabilidad política actual puede afectar en la generación de licencias de apertura, o la venta de productos frescos o de mayor control.
      ECONÓMICOS: Analiaría el ciclo económico actual y perspectivas, crecimiento del sector agroalimentario, ahorro de las familias, crecimiento de la riqueza del país…
      SOCIO-CULTURALES: las clases sociales y su tendencia en los últimos meses, tendencias de compra una vez superada la crisis…
      TECNOLÓGICOS: formas de venta online (ecommerce), mecanismos de pago vía móvil…
      ECOLÓGICOS: normativa actual y tendencia, mayor compromiso como parte de la RSC, nuevos materiales ecológicos, tendencias de consumo ecológico…
      LEGALES: normativa de aperturas y licencias, actuales y futuras…

      Espero haberte sido de ayuda, un saludo.

      Reply

  86. BEATRIZ HENAO BARBOSA
    23 agosto, 2016 @ 3:48

    Buenas noches Pascual. Te felicito por tu blog, muy interesante y de gran ayuda.

    Cómo puedo utilizar el análisis PESTEL para determinar estrategias en el diseño de un programa de Educación Ambiental orientado a la conservación de suelo. Se que es una técnica flexible y que se puede adaptar no sólamente para el análisis empresarial y me gustaría que me colaboraras con esto. Muchas Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      26 agosto, 2016 @ 10:37

      Hola Beatriz,

      Gracias a ti por leer mi blog. Efectivamente la técnica del PESTEL es flexible y puede ser aplicada en cualquier contexto, incluso en el tuyo. Te comento algunos elementos que estudiaría para que te sirvan de inspiración, aunque me falta información sobre a quién esta dirigido dicho programa:

      * POLITICOS: ¿continuarán las políticas de educación ambiental con el nuevo gobierno?, si estás en Pais Vasco o Galicia ¿Afectará la elección del nuevo gobierno? ¿Qué gobierno apoya de forma clara este tipo de iniciativas? ¿Se prevée un cambio de regulación en la normativa del suelo? ¿y en la obligación o no de la formación en este ámbito?
      * ECONÓMICOS: ¿Este tipo de iniciativas es sólo costeada por la administración pública? ¿Existen entidades privadas en este ámbito?¿La salida a la crisis es bueno o malo para este tipo de formación?
      * SOCIO CULTURALES: ¿Hay conciencia actual personal por el suelo? ¿Y conciencia empresarial? ¿Se puede enmarcar dentro de programa de RSC? ¿Cuál es la tendencia? ¿Qué ha pasado ya en otros países?
      * TECNOLÓGICOS: ¿Puede aparecer una tecnología disruptiva que solucione probremas actuales del suelo de una forma considerable? ¿O que la destruya?
      * ECOLÓGICOS: ¿Está el suelo dentro de la problemática econlógica? ¿La sociedad lo vé así?
      * LEGALES: ¿Se preveen cambios en la normativa actual? ¿Cómo nos afectaría?

      Espero haberte ayudado, un saludo!

      Reply

  87. silvana
    31 agosto, 2016 @ 6:30

    HOLA buenas noches pascual .disculpa quisiera que me ayude a hacer un análisis PESTEL del sector servicios . que variables cree que debería trabajar en este tema? 🙂

    Reply

    • Pascual Parada
      4 octubre, 2016 @ 11:07

      Hola Silvana,

      Gracias por leer mi blog, pero necesitaría más detalles para poderte ser de valor. Te invito ha hacerlo de nuevo por los comentarios del blog. Gracias!

      Reply

  88. cesar david
    9 septiembre, 2016 @ 0:26

    hola que tal como seria el analisis pestel en los productos de gps

    Reply

    • Pascual Parada
      4 octubre, 2016 @ 11:06

      Hola César,

      Gracias por leer mi blog. Al igual que otros lectores, la información que proporcionas es muy poca, no pudiendo concretar en mi respuesta.

      Suponiendo que se trate de dispositivos hardware de GPS y en España, entiendo que analizaría los siguientes factores del PESTEL como análisis estratégico:

      POLITICOS: Mercado poco regulado, por lo que estos factores no son esenciales, aún así ¿Tendremos un gobierno continuista o al contrario? ¿se preveen ayudas al sector? ¿y a los emprendedores?
      ECONÓMICOS: ¿Cuál es la tendecia de consumo en gadgets de éste tipo?¿La recuperación se mantendrá en los próximos años?¿Hay posibilidades de venta en otros países o continentes en mejor momento económico?
      SOCIALES: ¿el uso del gps se extiende más allá del vechículo?¿en el deporte?¿en la vida cotidiana?
      TECNOLÓGICOS: ¿como afecta la aparición de los wearables?¿El consumo de batería es una barrera?¿se esperan innovaciones en este campo?
      ECOLÓGICOS: poco relevante, a no ser que el proceso de fabricación implique importantes emisiones de CO2, por ejemplo.
      LEGALES: ¿Hay interés por parte de los inversores?¿Hay problemas en el uso del gps más allá de la automoción?¿Existe apoyo a las nuevas empresas?

      Espero haberte sido de ayuda, un saludo.

      Reply

  89. JESICA
    14 septiembre, 2016 @ 17:09

    HOLA! QUISIERA SABER COMO LO PUEDO IMPLEMENTAR EN UNA FABRICA DE PAN DE MIGA?

    Reply

    • Pascual Parada
      4 octubre, 2016 @ 10:59

      Hola Jesica,

      Gracias por leer mi blog. La verdad es que la duda que me planteas es muy generalista para poder ayudarte mejor, pero por lo que entiendo, es un sector regulado en cuanto que se trata de alimentación, y por lo tanto estudiaría las políticas actuales de ayuda al sector de la agroalimentación y como se prevee que éstas puedan cambiar en el futuro. Analizaría las tendencias sociales de consumo, y también la salud económica del segmento al que te diriges. En la parte legal, miraría si se preveen cambios en las leyes actuales en cuanto a la creación empresarial, y también estaría atento a posibles cambios tecnológicos que puedan afectar a esta industria, o elementos de innovación posibles a aplicar.

      Siento no ser más concreto, pero disponía de muy poca información. Un saludo!

      Reply

  90. Libro: Emprendimiento digital aplicado a la empresa | Pascual Parada - Consultor de estrategia digital y de crecimiento. Mentor y formador de emprendedores y Startups.
    14 septiembre, 2016 @ 23:26

    […] capítulo en primer lugar analiza a través de la metodología PESTEL, los factores más importantes del contexto actual en el que nos encontramos a nivel político, […]

    Reply

  91. Carolina Corea
    13 octubre, 2016 @ 22:24

    Buen día, tengo dudas sobre el apartado de factores legales y ecológicos.

    Estoy haciendo un análisis Pastel a una escuela de danza pública. ¿Qué debería tomar en cuenta en estos apartados?

    Muchas gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      4 noviembre, 2016 @ 9:36

      Hola Carolina, gracias por leer mi blog.

      Suponiendo que tu negocio lo quieres montar en España, te cuento:

      LEGALES: licencias y permisos de obras, exención de tipo de iva para estas actividades, subvenciones de tipo cultural, profesores de tipo autónomos y por tanto condiciones de los autónomos para la próxima legislatura…
      ECOLÓGICOS: es un factor poco relevante y casi nulo al no ser empresa productora o industrial, desconozco si alguna de las prendas utilizadas en la danza tenga un proceso de fabricación muy contaminante y se pueda sustituir por otro.

      Espero haberte sido de ayuda en tu plan estratégico, saludos!!

      Reply

  92. tania
    17 octubre, 2016 @ 1:28

    buenas noches
    tengo una duda
    se podria aplicar el PESTEL en un restaurante que esta dentro de un hotel de 3 estrellas?
    en el caso de que si
    que indicadores usaria?
    o que otra herramienta usaria en ese caso?

    graciass 🙂

    Reply

    • Pascual Parada
      17 octubre, 2016 @ 6:44

      Hola Tania, gracias por leer mi blog.

      Si lo que buscas es analizar el entorno en el que se encontrará el hotel dentro unos años, el PESTEL es una herramientas más que adecuada pues te ayudará a centrar tu reflexión. Por otro lado, aunque sea un clásico, Las 5 fueras de Porter te pueden ayudar a entender cómo compiten las empresas en tu sector.

      En PESTEL estudiaría:

      Políticos: Analizaría el gobierno actual o futuro, y si se prevee un cambio en las reglas de la política turística: Inversión, apuesta por el mercado internacional…y también temas locales si estás en una ciudad más pequeña.
      Económicos: Niveles de gasto, tendencias…
      Sociocutlurales: Estudiaria el comportamiento y tendencia del turista nacional y extranjero, su comportamiento, sus preferencias. También analizará la evolución de otros países turísticos como Turquía sumidos en un gran problema interno.
      Tecnológicos: Como las Smartcities, y toda la tecnología que lleva, pueden llegar a afectarme en el medio plazo: Realidad Virtuaal, IoT, pero sobre Big Data.
      Ecológicos: Elemnentos de valor a incorporar para seguir esta tendencia, como por ejemplo, secadores de aire en lugar de toallas.
      Legales: cambios en la normativa actual que afecten a tu crecimiento o consolidación

      Espero haberte ayudado.

      Reply

  93. Alicia
    18 octubre, 2016 @ 15:48

    Hola Pascual,

    Me ha resultado muy fácil entender el análisis PESTEL gracias a su blog, además de útil.
    Pero tengo una duda, espero pueda resolvérmela… En el caso de una ciudad o un destino que sean turísticos, podría realizarse un análisis PESTEL? Como debería aplicarse?

    Muchas gracias de antemano!

    Reply

    • Pascual Parada
      24 octubre, 2016 @ 7:28

      Hola Alicia,

      Gracias por leer mi blog y por supuesto, el PESTEL es una herramienta estudio del contexto en el que se moverá mi proyecto, y como tal, puede ser aplicado a un destino turístico. Un ejemplo de factores a estudiar:

      POLITICOS: tendencia política por la apuesta turística de la ciudad, incertidumbre de cambio de políticas locales, regionales y europeas.
      ECONÓMICOS: crecimiento recaudatorio de la ciudad y capacidad de inversión y financiación, aumento del tránsito de de turistas, gasto medio y pernotaciones.
      SOCIALES: comportamiento del turismo urbano, tendencia de crecimiento, el turismo de singles, comportamiento del nuevo turísta
      TECNOLÓGICOS: big data (esto es lo más importante en turismo a día de hoy, temas como RA y RV son todavía hoy mucho ruido en mi opinión)
      ECOLÓGICOS: acciones propias de la ciudad en pro de la sostenibilidad y el equilibrio turístico, económico y medio ambiental.
      LEGALES: capacidad de influir en nuevas normativas en pro del turismo

      Espero haberte sido de ayuda, un saludo.

      Reply

  94. Paco
    22 octubre, 2016 @ 16:54

    Desde septiembre 2013 respondiendo dudas de este post, que grande eres.

    Reply

    • Pascual Parada
      24 octubre, 2016 @ 7:20

      Gracias Paco, la verdad es que ya son unos años respondiendo a temas del PESTEL, un saludo y de nuevo gracias por tus palabras!!

      Reply

  95. CLARIBEL JOSELIA
    24 octubre, 2016 @ 22:10

    BUENAS TARDES; BUEN BLOGSR PASCUAL.
    TENGO UNA CONSULTA
    CUAL ES EL PESTEL DE UNA FERRETERIA? (PEQUEÑA EMPRESA )

    Reply

    • Pascual Parada
      2 noviembre, 2016 @ 17:31

      Hola Claribel,

      En primer lugar agradecerte que leas mi blog.

      En cuanto a tu consulta, la información que facilitas es muy excasa, pero te cuento:

      POLITICOS: al no darme pistas sobre el país en el que quieres desarrollar tu actividad empresarial no te puedo ayudar.
      ECONÓMICOS: igualmente que el anterior.
      SOCIALES: es cierto que la tendencia por el bricolaje se mantiene constante, y quizás en ligero descenso, lo que va en tu contra. Sin embargo la crisis económica ha cambiado este hecho.
      TECNOLÓGICOS: poco relevante.
      ECOLÓGICOS: poco relevante.
      LEGALES: licencia de obras y licencia de apertura serían lo más importante.

      Espero haberte sido de ayuda, un saludo.

      Reply

  96. ALBERTO
    3 noviembre, 2016 @ 14:54

    ALBERTO

    BUENAS TARDES EXCELENTE BLOGSR PASCUAL.
    QUISIERA ME AYUDARAS . CON EL PASTEL DE UNA EMPRESA DE CALCETINES (ITALIANA )PERO RADICADA EN AMERICA CUAL ES EL PESTEL

    SALUDOS

    Reply

    • Pascual Parada
      4 noviembre, 2016 @ 9:31

      Hola Alberta,

      Gracias por leer mi blog y por tus palabras.

      En cuanto a tu consulta, la información que facilitas es insuficiente pues no me dices si te dedicas a la producción, sólo a la intermediación, y la estrategia que tienes pensado desarrollar, pero te cuento:

      POLITICOS: acuerdos arancelarios entre ambos países, estabilidad o no del país de producción,
      ECONÓMICOS: ciclo económico, tendencia del consumo, ahorro o dedua de las familias (aunque por el producto que es, es poco relevante)
      SOCIALES: el producto de los calctines no suele estar sujeto a muchas modas o tendencias, por lo que este factor sería poco relevante.
      TECNOLÓGICOS: Posibilidad de la aparición de alguna tecnología disruptora en el textil ¿impresión 3D?¿IoT?
      ECOLÓGICOS: restricciones de contaminación y niveles de CO2 en el país de producción, contrarestas con acciones de RSC.
      LEGALES: ayudas a la industría para el fomento en el país de producción, posibles cambios futuros en temas de licencias en el país de producción y en el país de la venta,

      Espero haberte sido de ayuda, un saludo.

      Reply

  97. Tatiana velez
    13 noviembre, 2016 @ 22:06

    Buenas tardes, necesito realizar un análisis Pest a las cajas de compensación familiar. Me puede orientar?

    Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      9 diciembre, 2016 @ 12:03

      Hola Tatiana, necesitaría que me contases algo más sobre las cajas de compensación familiar, es un concepto sobre el que no tengo mucha información.

      Gracias!!

      Reply

  98. Jesus pajares
    22 noviembre, 2016 @ 1:57

    Hola buenas noches PASCUAL quiero saber como hacer una interpretacion de PEST para una panaderia gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      9 enero, 2017 @ 7:37

      Hola Jesús, siento haberme demorado en mi respuesta, si aún necesitas ayuda en este tema dímelo y te intento dar algunas ideas, un saludo.

      Reply

  99. diego ignacio villarroel chichizola
    5 diciembre, 2016 @ 0:36

    hola estimado, me gusto bastante tu blog. me gustaría saber como realizar un PESTEL en una empresa de laboratorio clínico, en la red me sale muy poca información, por lo que no se como analizarla detalladamente.
    saludos

    Reply

    • Pascual Parada
      14 diciembre, 2016 @ 12:22

      Hola Diego, gracias por leer mi blog, la metodología PESTEL es bastante sencilla, quizás lo más complejo es detectar que factores son los que te afectan, se me ocurren los siguientes:

      POLITICOS: ¿Cuál es la política de investigación del gobierno actual?¿se plantea como estable para los próximos años?¿hay voluntad política de subvenciones al sector para los próximos años?¿se prevee un incremento en las barreras?
      ECONÓMICOS: ¿Se prevée un incremento de las empresas privadas en el apoyo a este tipo de servicios por estar en una fase de expansión?
      SOCIALES: Al ser un proyecto B2B parecen no afectar demasiado este tipo de factores
      TECNOLÓGICOS: ¿Qué tecnología nos puede impactar en nuestro modelo de forma positiva o negativa?¿tenemos conocimiento sobre esas tecnologías?¿hay posibilidad de establecer un sistema de vigilancia tecnológica?
      ECOLÓGICOS: ¿Nuestro sistema de producción mejora los procesos de otros competidores en este ámbito?¿Me debe preocupara la nueva cultura sostenible que cada vez está mas arraigada en las personas?
      LEGALES: ¿Existen barreras a la creación de este proyecto?¿Puede haber cambios que afectan positivamente o negativamente a esas barreras?

      Espero haberte sido de inspiración, un saludo!!

      Reply

  100. DIEGO
    5 diciembre, 2016 @ 3:47

    BUENAS NOCHES

    ESTIMADO PASCUAL

    MUY BUENO SU BLOG, FAVOR SI ME PODRIA AYUDAR COMO APLICARA EL PESTEL PARA UNA UNIVERSIDAD. SALUDOS Y ÉXITOS.

    Reply

    • Pascual Parada
      9 diciembre, 2016 @ 12:01

      Hola Diego,

      Gracias por leer mi blog.

      Veo que la información que me proporcionas no es mucha no. No me dices si se trata de una universidad pública o privada, el tipo de programas ni el país de referencia por lo que es sumamente complejo darte algún tipo de pista que te sea de utilidad.

      Si fuera el caso de una nueva universidad pública en España te diría:

      POLITICOS: ¿Cómo afecta la estrategia 2020?¿Como afectan las publicaciones de los disdtintos informes PISA? ¿Se preven cambios importantes tras la inminente reforma educativa que se plantea?
      ECONÓMICOS: ¿El momento de ciclo económico de expansión afecta a las matricualaciones de universidades públicas? ¿Tendrán más sentido los másteres? ¿Será de nuevo más importante la reputación o la certificación académica en el nuevo orden económico?
      SOCIALES: ¿Está bien vista la universidad pública por la sociedad?¿Por qué?¿Como puede una Universidad adoptar tendencias sociales como la economía colaborativa, las nuevas formas de comunicación o las nuevas capacidades que requieren las empresas?
      TECNOLÓGICOS: ¿La formación online es un problema?¿Puedo llegar a otros países con mi programa de estudios gracias a la tecnología?¿Porqué?
      ECOLÓGICOS: ¿Una universidad centrada en la sostenibilidad?¿Comprometida de verdad con los valores actuales de conservación?¿Cómo puedo hacer esto?¿Me afectarán estas tendencias?
      LEGALES: Sector muy regulado ¿Me afecta para la creación del proyecto?¿Cómo me afecta para la consolidación?¿Puedo aprovechar lo que está pasando en otros sectores para sortear barreras legales?

      Espero haberte sido de inspiración, un saludo.

      Reply

      • ruth
        11 abril, 2017 @ 23:35

        como puedo hacer un análisis pestle a una universidad privada que desea posicionarse y ser una de las 10 del país a nivel internacional.
        que estrategias podria recomendar.

        Reply

        • Pascual Parada
          12 abril, 2017 @ 7:06

          Hola Ruth, gracias por leer mi blog.

          Tu pregunta es clara, la respuesta es más compleja en cuanto a las estrategias, pues precisas de un análisis detallado para poder determinar la estrategia a adoptar.

          Necesitarás un análisis del sector, y para ello “Las 5 fuerzas de Porter” te pueden ayudar, un análisis interno con el “DAFO” completo, y para análisis general “PESTEL”. Las reflexiones que aquí encuentres tienen que determinar en parte tu estrategia, y la forma de implantarla debería ser mediante técnicas Lean que te permitan adaptarte rápidamente a un mercado que quizás aún no conozcas del todo.

          Veamos algunas ideas con respecto a factores de estudio, aunque podrás ver en mis comentarios a otros lectores muchas ideas que te pueden ser de utilidad.

          POLITICOS: ¿se prevee una nueva política educativa, o por el contrario una conservación de las actuales?¿se preveen acuerdos comerciales con otros países?¿a qué nivel?
          ECONÓMICOS: ciclo económico del país, pues esto determine claramente las tasas de estudio. Crecimiento o no de la industria del a educación. Aumento de las matriculaciones o no.
          SOCIALES: ¿la gente sigue viendo en la universidad la puerta al empleo?¿porque?¿se atisban cambios en el posicionamiento de las universidades como entidades de valor?
          TECNOLÓGICOS: ¿me afecta el elearning?¿y el maching o deep learning? ¿si quiero ser internacional qué tecnología debería aprovechar?
          ECOLÓGICOS: ¿Mi propósito empresarial atiende esta tendencia?
          LEGALES: normativa y permisos de apertura, obras y demás, ¿preveo problemas en este sentido?

          Un saludo!

          Reply

  101. ANDREA
    6 diciembre, 2016 @ 16:41

    BUENAS TARDES EL MODELO PESTEL EN QUE AÑO FUE CREADOR Y POR QUIEN

    Reply

    • Pascual Parada
      9 diciembre, 2016 @ 11:50

      Hola Andrea, no existe como en otras ocasiones un creador de la herramienta, y por tanto tampoco un año de lanzamiento. Es una herramienta que ha ido creciendo por su uso, nada más.

      Reply

  102. Cómo hacer un análisis DAFO de una empresa (y personal) | DDigitales
    9 enero, 2017 @ 8:33

    […] Para complementar este análisis, puede serte útil realizar también un análisis PESTEL. […]

    Reply

  103. Luz Estella
    20 enero, 2017 @ 20:30

    Buenas tardes Señor Pascual , muy bueno el material , le pregunto para una empresa del sector salud para hacer el analisis PESTEL y las cinco fuerzas de PORTER que variables se debe tener presente .

    La empresa se dedica a la comercialización ( compra y venta ) de Dispositivos Médicos y Equipos Biomedicos .

    Muchas Gracias

    Luz Estella

    Reply

    • Pascual Parada
      20 febrero, 2017 @ 12:22

      Hola Luz, la herramienta de las 5 fuerzas de Porter nos ayuda a entender el nivel de competitividad del sector específico del negocio.

      CLIENTES: lo importante es determinar la fuerza del cliente con variables como el volumen, que entiendo que hay muchos, y luego con el tema de las exclusividades, y desconozco si es una forma habitual en este sector.
      PROVEEDORES: entiendo que hay muchos proveedores, pero desconozco el estado de penetración de los fabricantes de mayor reconocimiento. Hay que estudiar este hecho para ver si tienen fuerza de negociación o no. también analizará si el cliente tiene fuerza para prescribir proveedores.
      SUSTITUTIVOS: entiendo que no hay productos sustitutivos, como otros tipos de medicina o terapías. Hay que estudiar esto.
      NUEVOS COMPETIDORES: veo pocas barreras de entrada en el negocio, el negocio de compra venta me refiero, por lo que buscaría aportar un valor intermedio al cliente, como soporte, atención, asistencia…es decir, servicios adicionales a la máquina. Lo mejor para hacer esto es contar con algún fabricante.
      RIVALIDAD: entiendo que hay una gran rivalidad, y si es así, habrá que buscar muy bien en qué área del sector competir, buscar una diferenciación clara, y para empezar, quizás algún nicho concreto y aportar una alta especialidad.

      Espero que te sea útil.

      Reply

  104. Eduardo Zea
    6 febrero, 2017 @ 15:23

    Buenos dias muy interesante tus paginas, te quería preguntar si tienes algo que hable de los mercados concentrados volumen, mercado especialista, impass, mercado fragmentado si me podrias ayudar con esta información gracias por tu atención.

    Eduardo Zea

    Reply

    • Pascual Parada
      15 febrero, 2017 @ 7:25

      Hola Eduardo, no entiendo exactamente a qué te refieres, creo que hablas de concentración de industrias pequeñas, a modo de cluster, pero no sé exactamente cuál es tu objetivo, estudiar las razones de esta concentración junto a sus pros y contras, o de analizar su impacto en el mercado o la sociedad.

      Si me das más información, veo como ayudarte, un saludo!!

      Reply

  105. Guillermo
    19 febrero, 2017 @ 21:34

    Hola, Pascual
    Saludos

    Como seria un Analisis PESTEL para una agencia que presta servicios de eventos BTL y alquiler de equipos de sonido.

    Reply

    • Guillermo
      19 febrero, 2017 @ 21:34

      En COLOMBIA

      Reply

    • Pascual Parada
      20 febrero, 2017 @ 12:14

      Hola Guillermo, en primer lugar darte las gracias por leerme, espero que la información te sea de valor.

      En cuanto a tu consulta, yo analizaría los siguientes puntos:

      POLITICOS: es un mercado poco regulado y por tanto, los factores políticos casi no afectan, quizás: permisos de apertura para negocios locales (actual y futuro), cambios en las ayudas a la apertura de nuevas empresas, posibilidad de la administración pública como cliente.
      ECONÓMICOS: tendencia en la realización de eventos que precisen de nuestros servicios, ciclo económico de colombia, tasa de creación y consolidación de empresas, tendencia en el cambio de divisa si compramos o vendemos servicios fuera del país.
      SOCIALES: afectan poco al ser una proyecto B2B, pero: tendencia a la asistencia de eventos públicos desde el enfoque de las personas.
      TECNOLÓGICOS: nuevas tecnologías que afecten al sector: nuevos formas de sonido envolvente, sistemas tipo Realidad Aumentada o Virtual, Comunicación de sonido via WIFI para eventos, Apps para smarphone de interacción en eventos, Big Data para controlar acciones de los usuarios en eventos, etc.
      ECOLÓGICOS: tipo de materiales de nuestros componentes y ver como afectan al medio ambiente, huella de carbono, etc. Aunque no somos fabricantes.
      LEGALES: normativa vigente de audio para eventos publicos, estado y tendencia.

      Espero que te sea útil!!!

      Reply

  106. DIEGO
    1 marzo, 2017 @ 21:02

    Muchas gracias es buena informacion pero tengo una duda se podria aplicar este metodo a una persona ?como se podria?

    Reply

    • Pascual Parada
      8 marzo, 2017 @ 18:48

      Hola Diego,

      Sobre tu consulta, decirte que al final el contexto es el mismo independientemente que sea una persona o una empresa, lo que tendrás que tener más clara es qué objetivos persigues con el análisis de contexto, pues te ayudará a determinar los factores en cada uno de los puntos a estudiar.

      Suerte!!

      Reply

  107. marisa
    20 marzo, 2017 @ 16:11

    Hola . Me gustaría crear una empresa de cigueñales( piezas para los motores, sector del automovil) en Galicia. Me podrias decir como me va afectar el método pestel. Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      28 marzo, 2017 @ 8:59

      Hola Marisa, gracias por leer mi blog.

      Veamos algunas ideas con respecto a factores de estudio, aunque podrás ver en mis comentarios a otros lectores muchas ideas que te pueden ser de utilidad.

      POLITICOS: Estás en una región de gran trayectoría del PP, y esto es bueno en el sentido que cuanto más estabilidad más podremos estimar el futuro. Analiza posibilidades de cambio político, aunque no parece. Analiza la apuesta del gobierno gallego en cuanto a las inversiones del sector de la automoción, pero también de la Industria 4.0. Estudia si se están creando cluster de ésta industria, o si tu misma puedes promocionar este tipo de acciones. Analiza posibles actuaciones en cuanto al problema de los diesel por parte de los políticos, por si puede ir en tu contra. Analiza problemas con proveedores americanos. Prohibiciones de circular en las grandes urbes para los diesel ¿te afecta?
      ECONÓMICOS: ciclo económico del país, y de Galicia. Crecimiento o no de la industria. Aumento en la venta de vehículos.
      SOCIALES: la bajada en el uso del coche como elemento de clase ¿me afecta?
      TECNOLÓGICOS: como afectan las novedades del coche eléctrico.
      ECOLÓGICOS: Problemas graves con la contaminación ¿se puede hacer algo?, emisiones de CO2 a la atmósfera ¿son agresivas y tendría que analizar la localización de la planta?
      LEGALES: normativa y permisos de apertura, obras y demás, ¿preveo problemas en este sentido?

      Espero que te ayude!!!

      Reply

  108. YOHANA
    25 marzo, 2017 @ 18:39

    Buenas tardes, PASCUAL quiero saber como hacer una interpretación de PESTEL para una empresa dedicada al mantenimiento de los equipos médicos e instalaciones.

    Reply

    • Pascual Parada
      28 marzo, 2017 @ 8:51

      Buenos días Yohana, gracias por leer mi blog y por tus comentarios.

      En cuanto al PESTEL podríamos pensar en lo siguiente:

      POLITICOS: el servicio de mantenimiento está poco regulado, por lo que no afectarán tanto los factores políticos. Se podrían estudiar las medidas del gobierno para renovar dichos equipos médicos, porque esto sí me afecta. No nos interesarán las revovaciones claro. Presupuestos para sanidad e impacto.
      ECONÓMICOS: ciclo económico del país donde actuamos, así como de la región (presente y futuro). Tendencia en la creación de empresas privadas del sector. Tendencia del uso médico publico o privado por parte de las familias.
      SOCIALES: afectan poco al ser una proyecto B2B.
      ECOLÓGICOS: tipo de herramientas que utilizamos, estudiar la posibilidad de algún servicio de reciclaje o reutilización de maquinaria obsoleta.
      LEGALES: normativa vigente en cuanto a certificación de mis trabajadores de mantenimiento, estado y tendencia.

      Espero que te sea de ayuda!!

      Reply

  109. Cjonathan
    4 abril, 2017 @ 16:44

    Buenas!
    Pascual. Consulta también aplica el “Análisis geográfico”? Estoy aplicando los distintos análisis para una empresa de diseño de muebles de tiendas.

    Reply

    • Pascual Parada
      15 mayo, 2017 @ 16:13

      Hola Jonathan,

      El contexto geográfico no es factor como tal en el PESTEL, sin embargo, sin duda se vé reflejado en el estudio del resto de factores. Por ejemplo, cuando analizamos el entorno político lo estamos haciendo de un país o región en concreto, cuando analizamos tendencias lo hacemos en referencia a una sociedad concreta, es decir, siempre tenemos muy en cuenta la geografía destino de nuestro negocio en los seis factores de análisis estratégico PESTEL.

      Gracias por leerme.

      Reply

  110. Gloriana Sacasa Córdoba
    6 abril, 2017 @ 19:41

    Buenas tardes Sr. Parada, quisiera que me ayudara con mi caso. Yo estoy realizando un diagnóstico empresarial a una ferretería, es una PYME. ¿De cada entorno, cuáles son los factores que me deben de interesar más?

    Reply

    • Gloriana Sacasa Córdoba
      6 abril, 2017 @ 19:52

      Es en Nicaragua que deseo aplicarlo, país centroamericano.

      Reply

      • Gloriana Sacasa Córdoba
        6 abril, 2017 @ 20:11

        Y una pregunta más, se debe de considerar algún argumento para utilizar PEST y no PESTEL?

        Reply

        • Pascual Parada
          12 abril, 2017 @ 7:09

          PEST o PESTEL depende del nivel de profundidad con el que quieras analizar el contexto. Mi recomendación es hacer lo más completo posible para evitar posibles errores, por lo tanto, PESTEL.

          Reply

    • Pascual Parada
      12 abril, 2017 @ 7:14

      Hola Gloriana, te comento algunos puntos que te pueden ayudar:

      POLITICOS: ¿Se esperan acuerdos comerciales con otros países que mejoren tus proveedores?¿Se preveen cambios urbanos en tu zona: urbanización, mejoras, comercio alrededor del tuyo…?
      ECONÓMICOS: ciclo económico del país. Tasa de ahorro de las familias. Tendencia de cambio o mantenimiento de nuestras posesiones (al ser ferretería podría afectar). Crecimiento o no de la industria. Aumento en la venta.
      SOCIALES: ¿Tendencia en la compra de este tipo de objetos?¿formas de compras por internet?
      TECNOLÓGICOS: ¿nuevos productos o recambios para temas electrónicos?
      ECOLÓGICOS: ¿Cómo puedo ayudar a mis clientes a atender este cambio cultural?
      LEGALES: normativa y permisos de apertura, obras y demás, ¿preveo problemas en este sentido?

      Espero que te sea de ayuda!

      Reply

  111. Ingrid Miranda Vergara
    11 abril, 2017 @ 19:24

    Hola Pascual,
    una consulta de acuerdo al tema… De que manera puede afectar positivamente y negativamente a una empresa en general? Viendolo desde el tema de analisis del entorno… Podrias darme puntos especificos… espero tu respuesta muchas gracias!

    Reply

    • Pascual Parada
      12 abril, 2017 @ 7:08

      Hola Ingrid, el contexto afecta si o si a cualquier tipo de proyecto empresarial y personal.

      Tenemos tres niveles que atender: Actuación que es donde ejecutamos las cosas, Relación que es cómo nos relacionamos con los demas, y Contexto que trata de entender cualquier proyecto en el momento y lugar en el que nos encontramos. Estros tres niveles son esenciales mantenerlos equilibrados.

      Saludos.

      Reply

  112. sandra chaparro
    23 abril, 2017 @ 11:01

    Buenos dias pascual, teelicito por tu blog, me podrias orientar como aplicar, pestal en una empresa de chocolates gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      15 mayo, 2017 @ 16:09

      Gracias por tu comentario Sandra,

      En cuanto a tu duda, necesito algo más de información, pero supongo que estamos hablando de fabricar chocolate y comercializarlo en España. Sobre esta idea te cuento:

      POLITICOS: ¿Se esperan un cambio en la legislación en temas de seguridad alimentaria a nivel local, regional o nacional?¿Se puede esperar del partido del gobierno actual cambios en este sentido?¿Es un gobierno estable?¿Se espera continuidad de las políticas en temas de creación empresarial o normativa alimentario?
      ECONÓMICOS: Al no ser un bien de primera necesidad: ciclo económico del país, aumento de la clase media, aumento clase alta. Gastos de las familias por encima de la cesta de la compra básica. Cambios y tendencias en la cesta de la compra de las familias españolas.
      SOCIALES: ¿Tendencia en la compra de este tipo de alimentos?¿Como afecta la tendencia actual de la comida sana?¿Cómo afecta los problemas de sobrepeso de la sociedad?
      TECNOLÓGICOS: ¿hay posibilidad de fabricar de forma más eficiente a través de la industria 4.0?¿el sector es conservadora en cambios tecnológicos?¿podemos ser diferentes en modelos de venta gracias a la tecnología?
      ECOLÓGICOS: ¿Puedo fabricar con mayor nivel de responsabilidad de reciclado y atención al medio ambiente?¿Mi cliente lo valora?
      LEGALES: normativa y permisos de apertura, obras y demás, ¿preveo problemas en este sentido?

      Espero haberte ayudado, un saludo!!

      Reply

  113. Gustavo
    14 mayo, 2017 @ 22:19

    Hola, Pascual, te felicito por tu blog.

    Estoy haciendo un análisis PEST para abrir un negocio de librería (papelería en Chile). La consulta es ¿puedo darle un peso a cada factor identificado, de manera de obtener un número final? Pienso que debiera ser algo así como una matriz EFE, o algo parecido. Me gustaría si me pudieras orientar también si hay algún libro al respecto, de acuerdo a tu experiencia. De antemano, muchas gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      25 julio, 2017 @ 15:15

      Hola Gustavo, siento la demora pero han sido meses de mucho trabajo.

      En lo referido a tu duda, mejor que identificar un valor numérico, te recomendaría hacer lo que se llama un perfil estratégico que consiste en identificar cada uno de los factores de los seis bloques del PESTEL, indicando el tipo de impacto que puede tener en mi proyecto con valores de Muy Positivo, Positivo, Equilibrado, Negativo y Muy Negativo. A partir de aquí y gracias al carácter visual, busca e identifica conclusiones.

      Te pongo un ejemplo:

      Reply

  114. Enrique
    18 mayo, 2017 @ 5:18

    hola pascual, te queria consultar si puedo utilizar pestel para la creacion de un proyecto o solo nos sirve cunado ya esta creado el proyecto.-

    Reply

    • Pascual Parada
      26 mayo, 2017 @ 9:54

      Hola Enrique, gracias por leer mi blog.

      Es indiferente, es decir, da igual que el proyecto sea un simple idea, de reciente creación o en consolidación, el análisis de contexto con el PESTEL siempre es una herramienta recomendable a la hora de trazar o esbozar una estrategia de empresa.

      Saludos!!

      Reply

  115. José Alejanro Flores Amado
    22 mayo, 2017 @ 16:47

    Buenos Días Pascual muy útil la información que proporciona.
    Como puedo aplicar PESTEL en una empresa de maquinados de precisión que se quieren certificar en la norma AS 9100. le agradeceré de su ayuda.
    saludos.

    Reply

    • Pascual Parada
      26 mayo, 2017 @ 10:01

      Hola Jose Alejandro, gracias por tu comentario.

      No me ofreces muchos detalles en cuanto a la localización del proyecto y es vital, pero te cuento:

      POLITICOS: ¿Se esperan cambios normativos en cuanto a la legislación de la norma AS 9100?¿Es una normativa relacionada con algún partido o es más bien una legislación que podríamos llamar estándar? ¿Se puede esperar del partido del gobierno actual cambios en este sentido?¿Es un gobierno estable?
      ECONÓMICOS: Al ser un proyecto B2B ¿Cuál es el ritmo de crecimiento empresarial?¿Crecemos como país a través del PIB?¿El sector al que me dirijo crece o no? ¿Mis potenciales clientes empiezan a tener margen de ventas?¿hay cultura empresarial por buscar nuevos proveedores?¿Normalmente buscan valor o precio?
      SOCIALES: ¿Hay cultura en las personas hacia la innovación, y por tanto al cambio?¿Hay cultura hacia la excelencia y por tanto hacia la norma AS?
      TECNOLÓGICOS: ¿Una nueva tecnología puede romper mi modelo de negocio?¿La industria 4.0 es algo que no me afecta o sí?¿Cómo?
      ECOLÓGICOS: ¿Puedo fabricar con mayor nivel de responsabilidad de reciclado y atención al medio ambiente?¿Mi cliente lo valora?
      LEGALES: normativa y permisos de apertura, obras y demás, ¿preveo problemas en este sentido?

      espero haberte sido de ayuda!!

      Reply

  116. Victor Gonzalez
    24 mayo, 2017 @ 17:56

    Hola Pascual, me ha gustado mucho tu Blog, sin embargo me encuentro dudoso de como realizar un análisis PESTEL para una empresa de publicidad móvil, (anexo referencia al final). Podrás darme una guía rápida para poder comenzar a desarrollarlo?

    ref: http://www.ingenia-mx.com

    Saludos

    Reply

    • Pascual Parada
      26 mayo, 2017 @ 9:53

      Hola Victor, gracias por leer mi blog y por tus palabras.

      Según lo que he podido analizar de tu proyecto te cuento:

      POLITICOS: ¿Se esperan un cambio en la legislación en temas de publicidad exterior que pueda suponer una amenaza u oportunidad?¿Existe estabilidad política nacional y regional para poder hacer un plan a más largo plazo?
      ECONÓMICOS: ¿Tienen las empresas locales cada vez más presupuesto para publicidad?¿Está aumentado el consumo?¿Las empresas cuentan con más margen?¿ciclo económico del país?¿productos de mayor tendencia de consumo hoy y futuro?
      SOCIALES: ¿Siguen siendo los medios tradicionales de promoción útiles?¿Cuál es la tendencia?¿Podemos de alguna forma unir medios de promoción convencionales con otros más acorde a la cultura actual de la sociedad?
      TECNOLÓGICOS: ¿hay posibilidad de introducir inteligencia a nuestras vallas?¿La tecnología digital es una amenaza u oportunidad?¿Introducción del smartphone y como aprovecharlo?
      ECOLÓGICOS: ¿Cultura ecológica del país?¿Mis vallas ecológicas son realmente valoradas por los clientes?¿Se puede pensar en algo más disruptivo?¿Se debe?
      LEGALES: normativa, permisos y licencias, ¿preveo problemas en este sentido?

      Espero haberte ayudado!!!

      Reply

  117. Rolando
    2 junio, 2017 @ 20:59

    Es lo mismo PEST Y PESTEL?

    Reply

    • Pascual Parada
      29 junio, 2017 @ 5:53

      Hola Rolando, es PESTEL analiza dos variables más que PEST, la ecológica y la legal. Gracias!!

      Reply

  118. Jhoyn Samillan
    3 julio, 2017 @ 12:11

    Hola Pascual, me ha gustado la información de tu blog pero aun tengo dudas como puedo realizar un análisis PESTEL a una agencia de empleos que se enfoca en solo en los profesionales de todas las carreras (contadores, arquitectos, administradores ingenieros, etc….) le agradecería su ayuda saludos,

    Reply

    • Pascual Parada
      25 julio, 2017 @ 15:07

      Hola Jhoyn, gracias por leer mi blog.

      Espero que te aporten valor las siguentes ideas:

      POLITICOS: ¿hay preocupación por el empleo? ¿preocupación por el empleo universitario?¿se esperan cambios políticos, regionales, nacionales y locales que pueda cambiar la actual situación?
      ECONÓMICOS: ¿Estamos en fase económica expansiva o de contracción?¿Cuánto prevemos que dure esta fase? ¿la actual fase económica propicia la preocupación por el nivel de estudios? ¿Cuál es la tendencia actual del desempleo?
      SOCIALES: ¿cuál es el número de universitarios que se espera que salgan al mercado laboral en los próximos cinco años?Estos universitarios ¿buscan empleo en su entorno o más bien buscan una solución fuera de su país?
      TECNOLÓGICOS: ¿Como está afectando la tecnología a este tipo de empleo?¿Podemos aprovechar los cambios tecnológicos actuales en nuestra propuesta de valor?
      ECOLÓGICOS: No veo una aplicación directa.
      LEGALES: ¿Vislumbramos un posible cambio de legislación que afecte, como por ejemplo, a las agencias de empleo?

      Un saludo!!!

      Reply

  119. Sonia Castillo
    13 julio, 2017 @ 18:58

    Hola, se puede hacer analis pestel a un centro histórico?

    Reply

    • Pascual Parada
      25 julio, 2017 @ 14:58

      Hola Sonia, pero ¿por qué no?, claro que puedes y debes utilizar el PESTEL. Es una herramienta de análisis estratégico para entender el contexto en el que nos movemos, y que tendencias o modas podemos esclarecer de ese contexto y que nos afectarán. En un proyecto de conservación o promoción de centro histórico, factores dentro del contexto social serán de gran impotancia para tí, sin perder de vista las tecnológicas con movimientos como las Smart Cities.

      Saludos y suerte!!!!

      Reply

  120. OSCAR GONZALO SALCEDO GARCIA
    18 julio, 2017 @ 23:54

    Pascual: muy educativa la forma en que desarrollas pestel, te queria preguntar, se que esta herramienta analiza la situación de una empresa ya establecida, pero si voy a emprender un negocio considero que también me ayuda a planear la creación del mismo que opinas tu. gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      25 julio, 2017 @ 14:54

      Hola Oscar, el PESTEL es una herramienta de análisis estratégico para el estudio del contexto, y en este sentido, es irrelevante que nuestra necesidad sea para un negocio nuevo o uno existente. Mi recomendación no puede ser otra que aplicarla.

      Un saludo, y suerte con tu proyecto!!!!

      Reply

  121. Nathalie
    26 julio, 2017 @ 15:56

    hola, muy buena la información y los videos, pero tengo una consulta cuáles son las ventajas y desventajas del modelo PESTEL? seria de gran ayudala respuesta

    Reply

    • Pascual Parada
      26 julio, 2017 @ 22:15

      Hola Nathalie, gracias por tus comentarios.

      Entre las ventajas del PESTEL está su gran sencillez de aplicación para acciones de análisis estratégico, algo poco habitual en las herramientas de estrategia. Además, a través del estudio de sus seis factores, son pocos los elementos que nos dejamos fuera que no encajen en alguno de ellos.

      Por el contrario, esa sencillez se convierte a la vez en su mayor desventaja, pues el PESTEL no establece ningún tipo de mecanismo después de haber analizado el contexto, y tampoco se centra en determinar que es moda o tendencias, un tema no menor.

      Aún así y como conclusión, yo siempre recomiendo su uso para planes de negocio y planes estratégicos.

      Un saludo!!

      Reply

      • Nathalie
        7 agosto, 2017 @ 15:48

        Muchas gracias

        Reply

  122. Salvador Nchuchuma
    26 julio, 2017 @ 16:54

    Hola!

    Muchas gracias por la información ofrecida a cerca del análisis PESTEL, está siendo de gran ayuda.

    Quisiera saber como haría el análisis PESTEL en un plan de negocio de INTERNACIONALIZACIÓN

    Gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      26 julio, 2017 @ 22:19

      Hola Salvador, gracias por tus comentarios.

      En cuanto a tu consulta, en cualquier estrategia de crecimiento a través de la internacionalización de la compañía hay que desarrollar acciones estratégicas tanto en origen (para la integración de la estrategia en toda la compañía), y también en destino. Con esto quiero decir que yo aplicaría la herramienta dos veces, estudiando el contexto del país de origen y todos aquellos factores relacionados con la internacionalización, y en el país destino para estudiar el contexto en el que se moverá la filial o el nuevo centro de negocios.

      Espero haberme explicado de forma correcta!!!

      Saludos y suerte!

      Reply

  123. Nicol curinao
    23 agosto, 2017 @ 19:02

    Hola, me gustaría saber como puedo aplicar un análisis Pestel a un supermercado, te lo agradecería mucho porfavor

    Reply

    • Pascual Parada
      13 octubre, 2017 @ 9:41

      Hola Nicol, acabo de colgar un ejemplo de aplicación de PESTEL en respuesta a un comentario de Katherine, mira a ver si te ilustra, y si no es así, me lo dices!!!

      Reply

  124. Alberto
    28 agosto, 2017 @ 19:04

    Buena tarde Pascual,

    Muchas gracias por toda la información.

    ¿Donde puedo consultar la metodología para utilizarla paso a paso en una Cámara de Comercio?

    Saludos

    Reply

    • Pascual Parada
      29 agosto, 2017 @ 0:33

      Buenos días Alberto,

      No hay mucha documentación relativo a la metodología, pero sí te puedo redireccionar al libro que yo mismo escribí hace un año sobre el PESTEL. En ella describo la técnica, y pongo ejemplos representativos para su comprensión.

      Te dejo el link de mi libro “Análisis PESTEL“, espero que te sea útil, un saludo y gracias!!

      Reply

  125. cristian
    14 septiembre, 2017 @ 2:27

    hola en que momento puedo utilizar el pestel

    Reply

    • Pascual Parada
      14 septiembre, 2017 @ 9:15

      Hola Cristian,

      El uso del PESTEL se realiza antes de tomar las decisiones estratégicas, en ese momento de análisis para luego analizar las diferentes alternativas y tomar la decisión oportuna.

      Un saludo!!

      Reply

  126. katherine
    29 septiembre, 2017 @ 23:32

    Buena tardes Pascual

    Quisiera que me ayude dando a conocer un ejemplo para PEST, (político- económico – social – tecnológico).
    y también ejemplo para cada fuerza competitiva de PORTER. cualquiera sea el tema.

    Reply

    • Pascual Parada
      13 octubre, 2017 @ 9:36

      Hola Katherine, te expongo un ejemplo amplio de aplicación del PESTEL que expongo en mi libro de “Análisis PESTEL“, en el libro aparecen más ejemplos.

      Para el siguiente ejemplo de aplicación del PESTEL vamos a imaginar una empresa tecnológica en un estado de madurez muy básico llamado What I record. Se trata de un proyecto empresarial que aprovecha la tecnología móvil como canal para conectar a empresas y personas que necesiten saber “qué” y “cómo” ocurren las cosas en otros lugares remotos del mundo. Para ello, la empresa tiene pensada una plataforma móvil para la grabación y emisión de vídeo en Streaming.

      Análisis PESTEL
      En cuanto a los factores políticos, si a priori no parecen afectar mucho al proyecto empresarial por la escasa regulación que existe en este tipo de plataformas, es importante hacer notar que plataformas similares dentro de la economía colaborativa que planteamos, como Uber, están siendo perseguidas, y en algunos casos, hasta prohibidas. What I record trata de poner en contacto a personas con personas bajo un modelo P2P (Person to Person) sobre el que no existe regulación y tampoco pensamos que suponga un peligro para los gobiernos.

      Para analizar los factores económicos, es importante señalar que estamos en un momento de gran auge de la economía colaborativa. Quizás provocado por la crisis actual, las personas han decidido apoyarse en otras personas para acciones con las que antes contaban con empresas.

      También es importante tener en cuenta, que en estos momentos, España está saliendo de una profunda crisis económica, y que todo parece indicar que se está activando el consumo interno, lo que es una buena señal para la empresa. Las previsiones económicas para los años siguientes también son positivas, tal y como se reflejan en las previsiones del Fondo Monetario Internacional para España.

      En este aspecto también hay que destacar que otros países destino de la empresa, como son los latino americanos, están también en un periodo de crecimiento económico en los que las previsiones indican un crecimiento por encima del 2,5%, como podemos analizar en este informe del BBVA research. Por el contrario, tenemos al resto de países europeos en un momento difícil por lo que tendremos que estar alertas y no pensar en diversificar por estas zonas al menos de momento, como por ejemplo en Francia e Italia, tal y como podemos ver en la última previsión del FMI con respecto a estos países.

      Para analizar los factores sociales, vemos como se está pasando de una cultura en la lo importante era la posesión, a una nueva cultura que centra la importancia en el “tener acceso a…”. Es decir, estamos pasando de la posesión al acceso. Esto es muy interesante y positivo para el proyecto, pues se está generando una cultura del servicio, y no tanto del bien en sí mismo. Justo lo que busca What I record, colaborar esporádicamente con personas para que nos brinden un servicio, servicio de grabación en nuestro caso.

      Si nos centramos en los factores tecnológicos, vemos como la tecnología mobile está creciendo a un ritmo imparable. España es líder en penetración de Smartphones y Tablets. Y otros países americanos y europeos no se están quedando atrás. Este factor es muy positivo para nuestro proyecto, pues nos permitirá contactar con personas de cualquier lugar, que tendrán un dispositivo móvil y una línea de datos. Otros factores tecnológicos a nuestro favor es la masificación de redes WIFI, así como la evolución de otras redes de alta velocidad como el 4G.

      En cuanto a los factores ecológicos, hay que comentar que existe una corriente social que promueve un uso responsable de la tecnología con el objetivo de no incrementar la contaminación provocada por ciertos materiales integrados en los dispositivos móviles. Green Computing, esta corriente social, busca un uso eficiente de la tecnología por lo que desarrollaremos un conjunto de buenas prácticas en este sentido, como por ejemplo, formas de rendir al máximo con la batería de los dispositivos, o bien, utilizando algoritmos de compresión en Streaming que reduzcan sensiblemente la cantidad de datos necesarios para enviar los vídeos.

      Sin embargo, sí que son importantes los factores legales, sobre todo en la regulación existente para que personas puedan realizar sus servicios de una forma esporádica sin que tengan que darse de alta. En la actualidad, en España, una persona puede facturar sin darse de alta hasta una cantidad media de 350€/mes. En otros países esta regulación es más favorable para la plataforma. Habrá que estar alerta a este punto ante posibles cambios.

      También hay que destacar dentro de los factores legales la importancia de la protección de datos y de privacidad a cumplir por la plataforma en cuanto a la normativa existente. What I record no se hará responsable de los contenidos que tanto usuario como cliente intercambien, sin embargo, sí que deberemos establecer una política muy clara y estricta sobre la protección, la seguridad y la propiedad de dichos documentos multimedia. Según la normativa actual en España descrita en la ley LOPD 15/99, no será necesario el consentimiento siempre que las imágenes no sean publicadas, y éstas sean tomadas en los espacios públicos.

      De todos modos, es un hecho importante que la plataforma deberá recoger en todos y cada uno de los países en los que se trabaje redactando unas cláusulas de entrada, recomendaciones y buenas prácticas que todo usuario deberá aceptar en su registro.

      Reply

  127. OLGA MARIETA BUSTOS AMADOR
    13 octubre, 2017 @ 4:25

    Pestle para una librería?

    Reply

    • Pascual Parada
      13 octubre, 2017 @ 9:40

      Hola Olga, acabo de colgar un ejemplo de aplicación de PESTEL en respuesta a un comentario de Katherine, mira a ver si te ilustra, y si no es así, me lo dices!!!

      Reply

      • OLGA MARIETA BUSTOS AMADOR
        13 octubre, 2017 @ 17:31

        Muchas, gracias pero sigo un poco perdida, mi pestle es sobre una librería universitaria ?

        Reply

  128. Diana Patricia BELTRAN VILLARREAL
    26 octubre, 2017 @ 2:19

    Buenas noches Pascual.
    Felicitaciones por tu Blog es buenísimo para toda persona que desee emprender en el mundo de los negocios.

    Soy estudiante de pedagogía y tengo una idea de negocio, pero necesito hacerle el análisis Pestel.
    Se trata de una empresa que brindará servicios de asesorías y actividades de encuentro para mejorar la convivencia en empresas, colegios, familias….

    Agradezco que me puedas ayudar con el Pestel para llevar a cabo mi idea de negocio.

    Reply

    • Pascual Parada
      3 noviembre, 2017 @ 9:15

      Hola Diana, gracias por tus palabras!!!

      Me das muy poca información sobre tu proyecto de empresa, y poco te puedo ayudar. Me hablas de mejorar la convivencia pero no se si es entre trabajadores, entre ésta y su entorno o algo similar.

      De verdad, lo siento, pero con tan poco no te puedo decir nada de valor!!

      Reply

  129. Estefania
    2 noviembre, 2017 @ 18:26

    Sr Pascual,

    Muchas gracias por la información brindada acerca de PESTEL. En este momento estoy aplicando este framework a una multinacional, específicamente a su linea de productos para la piel y me surge una duda, en estos casos donde las empresas tienen su producto en varios países, debería limitar la investigación a solo uno de los países?, o debería hacerse para todos. En este ultimo caso, la empresa se encuentra en mas de 80 países, como puedo abordar toda la información? Estaba pensando en mencionar solo los países en donde pueda haber dificultades pero no quiero que el análisis quede superficial.

    Agradezco mucho cualquier ayuda que me pueda brindar.

    Reply

    • Pascual Parada
      3 noviembre, 2017 @ 9:12

      Buenos días Estefanía,

      Entiendo que el lanzamiento del nuevo producto es global a esos 80 países sin atender a las distintas culturas, necesidades y particularidades. Si es así, si lanzamos un producto global y de forma simultánea, el análisis PESTEL debería ser igualmente global, es decir, entendiendo los factores de estudio como globales. Ahora bien, también entiendo el miedo a la superficialidad del estudio, para ello la forma más común de utilizar el pestel es agrupar a dichos países en 5 o 6 grupos, y analizar el pestel para cada uno de ellos.

      Espero haberte sido de inspiración!!

      Reply

  130. Pablo
    8 noviembre, 2017 @ 16:16

    Estimado Pascual:
    Tengo una duda en relación a la técnica PESTEL, mi consulta es si esta se puede aplicar en relación a un territorio en controversia. Me explico mejor, pretendo hacer un análisis de un territorio fronterizo que ha estado en disputa entre tres países. Por lo tanto, hay una zona de inestabilidad que ha durado 130 años y eso se ha proyectado en el tiempo. Por lo tanto, me gustaría saber si este análisis lo puedo hacer en relación a las características de esa zona geográfica, considerando su población, industria, recursos naturales y organismos estatales.

    De antemano muchas gracias por tu valioso aporte y ayuda.

    Reply

    • Pascual Parada
      25 noviembre, 2017 @ 8:15

      Hola Pablo, por supuesto que sí, al final el PESTEL es un estudio del contexto para realizar una acción en él, ya sea una empresa, un proyecto social o cualquier otra acción, desde este enfoque, por supuesto que lo podrías realizar, y estoy seguro que te ayudará.
      Suerte!!

      Reply

  131. El reto de los consultores de estrategia | Pascual Parada - Consultor de estrategia digital y de crecimiento. Mentor y formador para empresas y Startups.
    21 noviembre, 2017 @ 16:18

    […] utilizar aquellas que sean necesarias en su caso en el momento oportuno. Herramientas como el DAFO, PESTEL, LAS 5 FUERZAS DE PORTER, OCÉANOS AZULES, CANVAS,   MARKETING MIX o LA MATRIZ DE CRECIMIENTO, […]

    Reply

  132. El plan de marketing — Blog de Marketing
    28 noviembre, 2017 @ 16:46

    […] del entorno y mercado: Análisis PESTEL de variables Políticas, Económicas, Sociales, Tecnológicas, Ecológicas y Legales. Y 5 fuerzas […]

    Reply

  133. Ariadne
    8 febrero, 2018 @ 21:44

    Buenas tardes estimado Pascual

    Podría colaborarme con el factor POLÍTICO del análisis Pestel, para un proyecto sobre “elaboración de comida para perro usando en parte lombrices de tierra como materia prima”. Porque he buscado información y no logro encontrar. Le escribo desde Panamá.

    Gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      12 febrero, 2018 @ 18:31

      Hola Ariadne,

      Es un tema algo complejo por no conocer bien la cuestión política de Panamá, pero intentaré ayudarte. Yo buscaría responder a las siguientes preguntas:

      * ¿se preveen cambios en el gobierno a nivel de ciudad, comarca o país?
      * ¿Estos cambios podrían provocar cambios en algunos de los siguientes puntos…?
      * …¿en la legislación para nuevas empresas?
      * …¿en la legislación sobre normas sanitarias?
      * …¿cambios en permisos, licencias de apertura o licencias de obra?
      * …¿cambios en acuerdos comerciales con otros países ya sean potencialmente importadores o exportadores?
      * …¿cambios en la fiscalidad empresarial?

      Como te digo, hay que buscar en temas políticos argumentos a favor o en contra de nuestro proyecto en el medio plazo.

      Reply

  134. ALBERTO FERNANDEZ
    22 febrero, 2018 @ 11:53

    Hola Pascual, buenas tardes.

    Quería preguntarle donde me debo centrar para la realización de un Pestel en Valencia para un proyecto hotelero. En concreto un Hostel, una categoría diferente a hostales. En España se ha estado introduciendo en los últimos años.
    En UK son establecimientos mas generalizados.

    Estoy cursando un Master y es la primera vez que me enfrento a algo así. Sería de gran ayuda cualquier orientación para el desarrollo de la misma.

    Muchas gracias,

    Un saludo.

    Reply

    • Pascual Parada
      13 marzo, 2018 @ 23:01

      Hola Alberto, gracias por leer mi blog, intentaré darte algunas pistas de lo que yo analizaría.

      POLÍTICOS: ¿Se preveé un endurecimiento de la lesgilación para plataforma colaborativas que te puede perjudicar o beneficiar?¿se plantean cambios políticos para el año que viene?¿Como podría afectarme un cambio?¿Cómo podría afectarme que gobiernen los actuales partidos?¿La política nacional me afecta o no aplica?¿Y la política más local de Ayuntamiento y Diputación?¿Me afecta?¿Me afecta algún tema político internacional como el Brexit?
      ECONÓMICOS: ¿Cuál es la tendencia del sector?¿Cuál es la tendencia económica nacional?¿Expansión?¿Cuánto podemos estimar que durará el presente ciclo de expansión?¿Las familias viajan más?¿La economía de Europa de expansión me aporta ventajas?
      SOCIO-CULTURALES: ¿Como podrían recibir los clientes un nuevo tipo de categoría hotelera?¿La gente es más aventurera en este sentido?¿La gente está apostando por el turismo nacional?¿Como me afecta la moda airbnb?¿quizás sea tendencia y no moda?¿Cómo puedo utilizarlo a mi favor?
      TECNOLÓGICOS: ¿Son las plataformas como Booking mi único canal?¿La tecnología aplicada al turismo es un valor?¿BigData?¿Smart Cities?
      ECOLÓGICOS: ¿La conciencia por lo ecológica es moda?¿tendencia?¿Me afecta?¿Lo puedo conducir a mi favor?
      LEGALES: ¿Voy a tener problemas de licencia?¿si el gobierno cambia los tendré?

      espero haberte sido de ayuda!!!

      Reply

  135. Este fin de semana sale mi libro en la Vanguardia de Cataluña | Pascual Parada - Consultor de estrategia digital y de crecimiento. Mentor y formador para empresas y Startups.
    22 febrero, 2018 @ 15:49

    […] capítulo en primer lugar analiza a través de la metodología PESTEL, los factores más importantes del contexto actual en el que nos encontramos a nivel político, […]

    Reply

  136. Iván Incio
    20 abril, 2018 @ 3:36

    Estudio la carrera de administración de empresas y estoy analizando empresas, la verdad que muy poco usan este importante análisis como es el PESTEL, por ahora me podría apoyar con los datos de l libro, como para tener una bibilografía

    Reply

  137. valeria soto
    21 mayo, 2018 @ 2:04

    Hola don Pascual, me gustaría preguntarle lo siguiente: cómo puedo construir un análisis PESTEL sobre la industria vitivinícolas chilenas? ya que en los factores socio-culturales tengo dudas en cómo redactar la información y qué aspectos debo considerar. Sería una gran ayuda, de antemano muchas gracias, lo saludo desde Chile.

    Reply

    • Pascual Parada
      5 junio, 2018 @ 7:13

      Hola Valeria, algunos aspectos a considerar dentro de los factores socioculturales serían por ejemplo: el vino como tendencia social, el vino como clase social, el consumo del principal competidor (¿cerveza?¿otros?…), la tendencia en los países vecinos para poder sacar conclusiones, el vino con la población joven que viene y que pronto tendrá edad para el consumo, etc…

      Reply

  138. raul estrada
    4 junio, 2018 @ 3:03

    hola Pascual, queria que me ayude sobre pestel

    quiero hacer para la empresa koleston (tintes de cabello)

    Reply

    • Pascual Parada
      5 junio, 2018 @ 7:11

      Hola Raúl, gracias por leer mi blog.

      La información que me pasas es muy excasa para poder ayudarte, necesitaría saber país y ciudad para sacar más ideas del contexto.

      Reply

  139. Ane
    20 junio, 2018 @ 9:32

    Buenos días Pascual,

    Buscando información sobre cómo integrar un método de Inteligencia Ambiental Competitiva he llegado a la página web de PESTELWeb, y al intentar comprender mejor este método he llegado aquí. Me parece muy interesante lo que comentas en el blog y creo que podrías ayudarme.

    Estamos intentando incluir el método de Inteligencia Ambiental Competitiva en el Sistema de Gestión Ambiental de una empresa integradora de sistemas hidráulicos cuyo mercado es el sector de las energías renovables, y creo que el PESTEL podría ser de gran ayuda para organizar la información recogida y mejorar la eficiencia de este sistema. Aunque la sede principal está en España hay varias filiales en países de dentro y fuera de la comunidad europea. No se si podrías hacernos alguna sugerencia de cómo integrarlo o si lo ves factible.
    Muchas Gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      9 agosto, 2018 @ 17:50

      Hola Ane, gracias por leer mi blog.

      El Pestel está pensando como una herramienta de análisis estratégico, pero creo entender que tu necesidad va más por utilizar el pestel como un sistema de obtención de datos, de una forma más o menos clasificada, para poder integrarlo con tu sistema de Gestión Ambiental. Me parece inteligente y apropiado. Habría que analizar bien las fuentes de información, tratar los datos para darles uniformidad y así poder integrarlos en el sistema.

      Me parece factible.

      Reply

  140. juan
    10 julio, 2018 @ 1:22

    hola Don Pascual quería preguntarte sobre.

    factibilidad legal de una aplicación móvil.

    Reply

    • Pascual Parada
      9 agosto, 2018 @ 17:46

      Hola Juan,

      ¿de qué tipo de app hablas? es importante. Claro, sin saber nada más de diría ¿Problemas legales? ninguno. Si éstas en Sharing Economy ¿Problemas legales? hay que analizarlo. Y si estás en otros sectores más oscuros, no quiero saber nada…jejejeje…

      Reply

  141. miguel
    24 julio, 2018 @ 1:25

    Hola, disculpa, quería realizarte una consulta, como podría hacer un análisis pestel-porter a una empresa de ropa deportiva. te agradecería mucho que pudieras ayudarme , de antemano gracias. saludos

    Reply

    • Pascual Parada
      9 agosto, 2018 @ 17:44

      Hola Miguel, gracias por leer mi blog. Entiendo que es en España, lo digo, porque es importantísimo para establecer el contexto.

      Políticos: en estos momentos hay inestabilidad con un gobierno sin mayoría y acuerdos débiles. Analiza si tu negocio se puede ver envuelto en problemas propiciados por aspectos políticos como acuerdos comerciales con otros países, licencias de apertura, proteccionismo de marcas españolas, etc.
      Económicos: seguimos en crecimiento, pero bajando ritmo. Aquí ya dependera del tipo de producto y el tipo de target al que vás para analizar si esto te afecta más o menos.
      Sociales: Tendencia al alza de una cultura más deportiva en jóvenes. Esto es superpositivo.
      Tecnológicos: llevar temas digitales a experiencias deportivas es algo que tendrás que observar muy de cerca.
      Ecológicos: Atención a los materiales que utilizas, y cómo lo comunicas.
      Legales: no veo nada crítico.

      Saludos.

      Reply

  142. Marina
    15 agosto, 2018 @ 14:47

    Hola Pascual! Gracias por tus aportes, son excelentes!
    Quería consultarte, el PESTEL se realiza sobre el país destino, si estoy buscando exportar mi producto?. En al caso de zapatillas deportivas.
    Gracias!

    Reply

    • Pascual Parada
      16 agosto, 2018 @ 9:01

      Hola Marina, en un caso de exportación como el tuyo, aunque lleve más trabajo yo haría dos PESTEL, uno para el contexto en origen donde está ubicada la empresa, y otra para el destino.
      Saludos!!

      Reply

  143. angie
    2 octubre, 2018 @ 17:08

    hola quisiera saber como hacer el PESTEL DEL CONGRESO DE LA REPUBLICA. ayuda porfavor

    Reply

    • Pascual Parada
      7 noviembre, 2018 @ 9:10

      Hola Angie, necesitaría mas información para poder ayudarte 🙁

      Reply

  144. LUIS
    5 octubre, 2018 @ 15:07

    hola Pascual podrias ayudarme con el analisis pestel de un restaurante de tapas tipico de una región de españa.

    Reply

    • Pascual Parada
      7 noviembre, 2018 @ 9:10

      Hola Luis, te cuento:

      Políticos: analiza apoyos al sector turístico y hostelero de tu zona, yo me centraría en ver posibles cambios políticos a nivel, local y regional, y su potencial apoyo al sector.
      Económicos: Se espera una deceleración de la economía en los próximos 5 años, ¿esto como te afecta?¿en qué segmento de clientes estás?¿Como estará el crédito?
      Sociales: ¿Qué costumbres tenemos adoptadas en cuanta a las salidas de ocio de tapas?¿es tendencia?¿los turistas extranjeros lo entienden así? ¿está cambiando el consumo del ocio? ¿Alguna tendencia como la economía colaborativa me afecta?¿otras?
      Tecnológicos: ¿Qué tecnologías está provocando disrupción en el sector del retail?¿Y en restauración?¿Puedo incorporar alguna tecnología para mejorar experiencia de cliente?
      Ecológicos:¿Cómo puedo posicionarme en esta tendencia tan adoptada?¿Hay algo que pueda hacer?¿se pueden endurecer normativas que me afectan como empresa?
      Legales: ¿Se esperan cambios en los permisos de apertura, obras, humos o algo similar?

      Espero haberte ayudado, saludos.

      Reply

  145. Blanca Barillas
    30 noviembre, 2018 @ 5:47

    Hola Pascual, me podrías ayudar con un análisis PESTEL para una distribuidora de Productos de panadería y repostería.

    Gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      21 diciembre, 2018 @ 8:46

      Hola Blanca, gracias por leer mi blog.

      Estás en un sector bastante tradicional y con una regulación que pocos cambios en el tiempo a pesar de seguir una estrictas normas de sanidad. Pero de esto saber tú más que yo. En temas políticos, por esta regulación estable te impactará poco en el negocio, aún así te puedes centrar en temas locales sobre cambios en ciertas normativas como apertura del negocio o de impacto ecológico. También es de interés para tí los cambios que puedan provocar relacionados con el plástico y su uso.
      En temas económicos, ten en cuenta que estamos en desaceleración y que ciertos productos de precio más elevado y no indispensables para el día a día pueden sufrir una reducción de ventas.
      En tecnológicos analiza si es posible que aparezca en el corto plazo una tecnología nueva capaz de provocar disrupción o innovación tecnológica que pueda suponer una amenaza, o una oportunidad si eres tú quién decide aprovecharla.
      En temas legales, siendo coherente con los temas politicos, hay pocas novedades más allá de las ya mencionadas, y en temas ecológicos, analiza la oportunidad de abanderar el cambio con la eliminación completa del plástico, aunque aún no sea obligatorio.
      Saludos!!!!

      Reply

  146. Yordelis Otero
    4 diciembre, 2018 @ 0:24

    Hola Pascual gracias por tu aporte, me gustaria que me colaboraras con un analisis pestel de una industria automotris que abrira un nuevo servicio a domicilio para los clientes (taller movil), horario extendido y lanzamiento de un app para mejorar el servicio.

    Reply

  147. Yordelis Otero
    4 diciembre, 2018 @ 0:33

    Gracias por su aporte

    Reply

  148. Design thinking: cómo analizar el entorno y el contexto para ser competitivo – Embrace the Digital Revolution
    8 enero, 2019 @ 9:30

    […] posible herramienta para analizar el entorno es el análisi PESTEL.(C) […]

    Reply

  149. Yule
    23 agosto, 2019 @ 13:14

    Muy buenos días Pascual.

    Gracias por compartir y ayudarnos a comprender un poco más acerca de estas técnicas tan importantes para los que tenemos la responsabilidad de levantar una empresa, ya que en nosotros reposa la gran responsabilidad de prosperar un negocio o empresa.

    Por mi parte te comento que, tengo las técnicas de: DAFO, PESTEL, Matriz EFE, Matriz EFI las 5 fuerzas de Porter para la empresa. Pero me siento estancada. ¿qué debo hacer? ¿Cómo las aplico? .

    La empresa donde estoy actualmente efectuando estas técnicas es del ramo de Aires Acondicionados y ventilación mecánica. Es un reto que Dios me dio y requiero de ayuda por favor (Estoy sola en el área).

    Mil gracias.

    Reply

  150. neyli
    11 septiembre, 2019 @ 17:33

    hola quiero saber como aplicarlo en caso de una cevicheria. análisis peste solo el factor ecológico saludos

    Reply

    • Pascual Parada
      14 noviembre, 2019 @ 6:27

      Hola Neyli,

      Piensa en temas vinculados con la ecología que puedan impactar en tu negocio, por ejemplo: el trato animal de tu producto hasta que llega al cliente ¿es importante para alguién?, ¿cómo hacemos frente a la economía circular?, ¿nuestros clientes o stakeholders esperan de nosotros alguna acción en esta dirección?

      Espero haberte ayudado!!

      Reply

  151. La técnica de construcción y análisis de escenarios en los estudios de Seguridad y Defensa – Global Strategy
    5 diciembre, 2019 @ 13:04

    […] exploración que abarque todos los ámbitos relevantes. Para ello puede ser ayuda por ejemplo, la técnica PESTEL. Y con el fin de estimular la imaginación en lo referido al impacto, también puede ser útil […]

    Reply

  152. ARAUJO IRIS
    19 abril, 2020 @ 2:27

    Hola que tal, tengo una duda, en este tiempo de pandemia por el covid19, como podría hacer mi pestel para el entorno Social y Económico para un retail, muchas gracias por tu contenido.

    Reply

  153. Jessica Pua
    10 junio, 2020 @ 18:01

    Hola Buenas Tardes, muchas gracias por la información me fue muy útil y mas fácil de entender

    Reply

  154. Betty flores
    11 julio, 2020 @ 4:54

    cual es la función de los indicadores macroeconomicos en el analisis pestel

    Reply

    • Pascual Parada
      15 julio, 2020 @ 5:55

      Hola Betty, los indicadores macroeconómicos impactan en el negocio, aunque lo habitual es que dicho impacto sea menor que los indicadores micro. Aún así, yo los suelo incluir en mis análisis para ver tendencias, posibles oscilaciones de mercado, estacionalidad y similares. En definitiva, utiliza sólo aquellos que tengan un impacto en tu proyecto.

      Reply

  155. Análisis PESTEL, una herramienta de estrategia empresarial de estudio del entorno | Pensamiento Estratégico
    4 noviembre, 2020 @ 6:16

    […] Publicado en Pascual Parada. Post original aquí. […]

    Reply

  156. iker
    30 abril, 2021 @ 13:23

    Hola:

    Es la primera vez, que tengo que realizar un PESTL de unas bodegas conocidas nacionalmente. ¿Como puedo hacerlo? ¿Me puedes ayudar?

    Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      25 agosto, 2021 @ 18:51

      Hola Iker, con la poco información que proporcionas no te puedo ayudar mucho, pero si creo que en tu caso te podría ayudar mi libro “Análisis PESTEL“, échale un vistazo y me dices!!!!

      Reply

  157. Bella Pinedo
    14 julio, 2021 @ 22:43

    Hola Pascual mucho gusto, cree que podría ayudarme a hacer un Análisis Pestel sobre un Call Center que en este caso es de Atento, mas o menos de como podría guiarme para entenderlo mejor por favor si no mucha molestia. Muchas gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      18 agosto, 2021 @ 16:40

      Muy poca información Bella para poder ayudarte, te animo a leer mi ebook de Análisis Pestel que verás en el menú en Ebooks, en el que verás ejemplos que a buen seguro te serán de utilidad.

      Reply

  158. Dayana Vargas
    18 julio, 2021 @ 1:41

    Hola Pascual, espero se encuentre muy bien. Excelente su post!
    Podría ayudarme? Cómo puedo implementar análisis PESTEL en una empresa que presta servicio de mantenimiento a plantas industriales. Ayúdeme por favor. Saludos y Bendiciones!

    Reply

  159. Analysis for PINDUODUO to conquer COLOMBIA – International Business Marketing
    19 julio, 2021 @ 23:20

    Reply

  160. Luis Tubay
    22 julio, 2021 @ 19:36

    Hola pascual quisiera saber si me puedes ayudar con un análisis Pestel de un hospital enserio le agradecería mucho , espero me pueda ayudar, que tenga un buen dia.

    Reply

    • Pascual Parada
      18 agosto, 2021 @ 16:39

      Hola Luis, la verdad es que con tan poco información ayudarte es complicado, te doy algunas ideas que se me ocurren de forma rápida:

      Políticos: a tu favor, tema bien visto por la pandemia actual y por la necesidad, la oposición no se puedo oponer en estos momentos a un proyecto como éste.
      Económicos: Los gobiernos regionales y nacionales están por la idea del endeudamiento sin grandes travas, tema a tu favor.
      Sociales: Igualmente, el impacto es positivo para el proyecto.
      Tecnológicos: Aquí tienes en contra las startups de eSalud, aunque si tu proyecto es público, es algo a obviar.
      Ecológicos: Poco que decir, pero aprovecha la corriente de economía circular.
      Legales: Trabas administrativas duras por ser un sector altamente regulado. esto va en tu contra.

      Te animo a leer mi ebook de Análisis Pestel que verás en mi web.

      Saludos!!!

      Reply

  161. Denis Tellez
    28 octubre, 2021 @ 16:46

    HOLA!
    me gustaria saber como la tecnica PESTEL puede afectar la puesta en marcha de un emprendimiento o empresa? ayuda por favor

    Reply

    • Pascual Parada
      22 noviembre, 2021 @ 9:50

      Hola Denis, aplicar PESTEL te puedo ayudar en tu emprendimiento a entender mejor el contexto en el que se desarrollará tu empresa. Y esto es esencial, pues ninguna empresa permanece ajena al contexto, todo lo contrario, se presionada a la adaptación. El PESTEL puede incrementar tus opciones de éxito. Necesario pero no suficiente.

      Gracias por leerme!!!

      Reply

  162. luisa
    7 noviembre, 2021 @ 23:48

    hola Pascual, me puede ayudar por favor con el analisis pestel para una microempresa de deayunos sorpresas fitness

    Reply

    • Pascual Parada
      11 enero, 2022 @ 17:41

      Hola Luisa, es una consulta muy general, te animo a adquirir mi libro digital “Análisis PESTEL” en el que verás detalles profundos sobre la técnica y muchos ejemplos.

      Reply

  163. Enrique Sulub Romero
    9 noviembre, 2021 @ 16:20

    Hola Pascual, es un gusto haber leído sobre el análisis PESTEL ¿podrías ayudarme a algunas ideas de como realizarlo para un entorno turístico?

    Reply

    • Pascual Parada
      11 enero, 2022 @ 17:41

      Hola Enrique, es una consulta muy general, te animo a adquirir mi libro digital “Análisis PESTEL” en el que verás detalles profundos sobre la técnica y muchos ejemplos.

      Reply

  164. santiago
    15 diciembre, 2021 @ 17:14

    Hola me gustaría saber como utilizar la matriz PESTEL como herramienta de diagnóstico externo

    Reply

    • Pascual Parada
      11 enero, 2022 @ 17:40

      Hola Santiago, es una consulta muy general, te animo a adquirir mi libro digital “Análisis PESTEL” en el que verás detalles profundos sobre la técnica y muchos ejemplos.

      Reply

  165. Natalia Esteves
    5 junio, 2022 @ 18:28

    Hola, ¿Podrías ayudarnos con el PESTEL del sector de las librerías? Gracias

    Reply

    • Pascual Parada
      23 agosto, 2022 @ 7:10

      Hola Natalia, no es complejo un PESTEL para ese sector. Te animo a leer el libro digital sobre el PESTEL, en el que encontrarás, además de una explicación detallada de la técnica, de numerosos ejemplos que te resultarán de inspiración. Saludos!!! https://www.pascualparada.com/product/analisis-pestel/

      Reply

  166. daniel a
    30 junio, 2022 @ 20:05

    Hola, Consulta para hace un Análisis PESTEL sobre el tema logístico de exportación e importación.

    gracias 🙂

    Reply

    • Pascual Parada
      23 agosto, 2022 @ 7:09

      Hola Daniel, no es complejo un PESTEL para logística. Te animo a leer el libro digital sobre el PESTEL, en el que encontrarás, además de una explicación detallada de la técnica, de numerosos ejemplos que te resultarán de inspiración. Saludos!!! https://www.pascualparada.com/product/analisis-pestel/

      Reply

  167. luz
    7 julio, 2022 @ 0:10

    Hola quisiera saber como hacer un PESTEL sobre una empresa que ofrece una cerradura inteligente

    Reply

    • Pascual Parada
      23 agosto, 2022 @ 7:09

      Hola Luz (así se llama una empresa española Holaluz jajaja…), no es complejo un PESTEL para ese sector. Te animo a leer el libro digital sobre el PESTEL, en el que encontrarás, además de una explicación detallada de la técnica, de numerosos ejemplos que te resultarán de inspiración. Saludos!!! https://www.pascualparada.com/product/analisis-pestel/

      Reply

  168. DIANA
    21 octubre, 2022 @ 19:08

    HOLA PASCUAL
    ¿QUISIERA SABER COMO REALIZO UN ANALISIS PESTEL DE UNA UNIVERSIDAD PUBLICA?.

    Reply

    • Pascual Parada
      11 noviembre, 2022 @ 10:30

      Te he contestado en un comentario anterior!!

      Reply

  169. DIANA GARNICA
    25 octubre, 2022 @ 19:16

    BUEN DIA, QUE BUEN TRABAJO; QUISIERA SABER COMO SE HACE LA MATRIZ PESTEL DE UNA UNIVERSIDAD PUBLICA, MUCHAS GRACIAS

    Reply

    • Pascual Parada
      11 noviembre, 2022 @ 10:30

      Hola Diana, gracias por leer mi blog. La verdad es que no es complejo un PESTEL para una universidad pública, pero lleva su tiempo. Te animo a leer mi libro sobre el PESTEL. Te ayudará mucho, y es muy económico.

      Reply

  170. Amanda
    10 noviembre, 2022 @ 16:53

    Hola Pascual me ha encatado tu infografia, gracias ADios

    Reply

    • Pascual Parada
      11 noviembre, 2022 @ 10:28

      Gracias a ti Amanda, un fuerte abrazo!!!

      Reply

  171. Ermenegildo Garcia
    10 noviembre, 2022 @ 16:57

    Buenas tardes estimado Pascual, no se como definir lo que siento ahora mismo despues de leer tu blog, es una sensacion especial, como si hubiera vuelto a nacer, muchas gracias Pascual no se que seria de mi si no supiese la exisitencia de PESTEL

    Reply

    • Pascual Parada
      11 noviembre, 2022 @ 10:28

      Muchísimas gracias Ermenegildo, un fuerte abrazo!!!

      Reply

  172. Gonzalo
    11 diciembre, 2022 @ 18:37

    Buenas noches Don Pascual, estoy intentando hacer un PESTEL de la empresa española Ternua (o del grupo Ternua). Me esta resultando bastante difícil, así que, me gustaría que usted me ayudase.

    Un saludo.

    Reply

    • Pascual Parada
      14 marzo, 2023 @ 7:09

      Hola Gonzalo, disculpa la demora en contestar. Realmente el enfoque de cómo lo planteas es incorrecto, no se trata de aplicar PESTEL a una empresa, sino al contexto en el que ésta opera. PESTEL ayuda a esto, a describir el entorno que te permita definir tu estrategia, y en el mejor de los casos, lograr nuevas ventajas competitivas. Te dejo mi libro “Análisis PESTEL“, seguro que te ayudará.

      Reply

  173. MELANIE
    18 diciembre, 2022 @ 20:25

    Hola buenas tardes, me podria ayudar sobre como realizar el ANÁLISIS DE PESTEL en base al sector turístico.

    Reply

    • Pascual Parada
      14 marzo, 2023 @ 7:07

      Hola Melanie, sólo sigue las indicaciones del artículo buscando las preguntas adecuadas en cada uno de sus bloques, por ejemplo, qué ¿factores económicos crees que existen para que tu país reciba más o menos turistas?¿Crees que la inflacción actual puede suponer un problema de movilidad de viajeros?¿Cambiarán sus preferencias?. Puedes tener más información en mi libro “Análisis PESTEL“.

      Reply

  174. Mariano
    19 marzo, 2023 @ 4:50

    Hola.. Soy Mariano y te escribo desde Nueva York. Te escribo porque estoy atorado con una práctica que tengo que hacer para la Maestría de Relaciones Públicas y Eventos que estoy haciendo con una escuela de negocios de España. Me han pedido hacer un análisis PESTEL como si yo fuera el director de marketing de Chanel.. Pero no entiendo el concepto en sí de lo que me piden..Me podrías orientar como comenzar.. Que plantilla se usa o que programa.. Estoy muy agobiado con eso..

    Reply

    • Pascual Parada
      24 marzo, 2023 @ 19:26

      Hola Mariano, PESTEL es una metodología, no es una herramienta. Además, es bastante sencilla de aplicar y por tanto no precisa de plantilla alguna. En el post se explica de una forma correcta, y el vídeo insertado te puede ayudar. Además, también puedes comprar el libro “Análisis PESTEL” por un precio muy económico. Si con todo esto te quedan dudas, házmelo saber. Saludos y suerte!!!!

      Reply

  175. jorge
    27 mayo, 2023 @ 4:29

    buenas noches, me gustaría que me ayudes con a análisis PESTEL en el entorno económico de una empresa de distribución de productos de consumo masivo

    Reply

  176. Samira
    27 agosto, 2023 @ 5:41

    Hola Sr. Pascual, muy buena información bien explicativa, felicidades. Estoy estudiando y estamos haciendo un proyecto sobre la pulpa de frutas, será que nos puede guiar un poco mas sobre el PEST en base al tema o industria de pulpa de frutas. Muchas gracias.

    Reply

    • Pascual Parada
      16 octubre, 2023 @ 6:37

      Hola Samira, ayudaros a realizar un PESTEL requiere saber la ubicación geográfica de donde estáis, pues el estudio del entorno depende justamente de ese entorno en particular. Con tan poca información no puedo ayudaros. Os recomiendo leer mi libro Análisis PESTEL, donde encontrarás información de valor sobre la herramienta y muchos ejemplos.

      Reply

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