PREDECIR LA INNOVACIÓN DISRUPTIVA
El gran gurú del management empresarial, Peter Drucker, dijo que “El que no entiende de innovación no entiende de negocios”, pero ¿Se puede predecir la innovación disruptiva? si es así ¿cómo?
MoreEl gran gurú del management empresarial, Peter Drucker, dijo que “El que no entiende de innovación no entiende de negocios”, pero ¿Se puede predecir la innovación disruptiva? si es así ¿cómo?
More[vc_row][vc_column][vc_column_text]Ayer se celebró en Google for Startups en Madrid el evento The Next About Digital Leaders, un evento organizado por IEBS Business School e Computerworld University en el que participaron ponente de gran trayectoria y reconocido prestigio como Blanca Losada, Juan Carlos López, Jose Aznar, Victoria Gómez, Sergio Moreno, Marlon Molina y Oscar Fuente, Director de IEBS.
Os dejo algunos contenidos sobre el evento.
[vc_row][vc_column][vc_column_text]La Escuela de Negocios Online presenta The Next About Digital Leaders, un evento gratuito para los líderes digitales del futuro, y que reunirá a varios de los principales expertos en proyectos de implantación de tecnología y de transformación digital en grandes empresas españolas.[/vc_column_text][vc_column_text]Empezamos el año y lo hacemos con fuerza para tomar impulso a este gran año 2019 lleno de cambios.
Desde IEBS Business School organizamos junto a la aceleradora SeedRocket y el centro de formación tecnológico IDG Computerworld University del grupo IDG Comunicación, el evento The Next About Digital Leaders que tendrá lugar el 17 de enero en las instalaciones de Google for Startus Campus de Madrid, el espacio que Google destina a los emprendedores y la innovación en la capital de España.
El nuevo contexto económico, social y tecnológico requiere de nuevos líderes digitales capaces de entender y de provocar el cambio que necesitan en la actualidad las organizaciones empresariales.
Visionarios líderes digitales, representantes de las empresas más punteras en tecnología digital, se reunirán en este evento para contar en base a su experiencia y de primera mano qué tecnologías digitales utilizan hoy y cómo liderar proyectos de cambio. Además nos contarán su visión sobre dichas tecnologías digitales y cómo consiguieron llegar a ser digital leaders de reconocido prestigio.
[vc_row][vc_column][vc_column_text]El nuevo reglamente general de protección de datos de obligado cumplimiento en Europa (RGPD) puede tener consecuencias negativas para el desarrollo de la Inteligencia Artificial.[/vc_column_text][vc_column_text]
La inteligencia artificial (IA) acompaña al ser humano desde hace muchos años atrás. Es en el año 1956 cuando tiene lugar la Conferencia de Dartmouth, momento en que los investigadores más conocidos a nivel mundial adoptan el término de “Inteligencia Artificial”. Sin embargo, es en los últimos cinco años cuando se puede afirmar que la IA forma parte de nuestras vidas desde multitud y variados ámbitos de actuación.
La transformación digital en la que las empresas españolas están inmersas, está acelerando el proceso de adopción de nuevas tecnologías. El objetivo de las empresas con tal transformación es no quedarse atrás en una carrera hacia nuevos modelos de negocio y organización más competitivos y eficientes.
En esa frenética carrera por la incorporación de nuevas tecnologías, la IA no sólo no se ha quedado atrás, sino que está liderando gran parte de los proyectos de transformación digital de las empresas en multitud de sectores. Industrias como la educación con iniciativas de aprendizaje personalizado, la sanidad con la utilización de algoritmos inteligentes capaces detectar anomalías, o el transporte con proyectos de conducción automática basados en IA son sólo la punta del iceberg de los beneficios que la IA puede aportar a la transformación digital de las empresas en particular, y a nuestra sociedad en general.
Desde un enfoque más interno, la IA está mostrando un gran crecimiento en todos sus campos de actividad como son la robótica, los sistemas expertos, el procesamiento del lenguaje natural, los algoritmos genéticos, el aprendizaje automático y la computación cognitiva. En todos ellos los avances han sido sorprendentes a la vez que prometedores, y en ocasiones, generando expectativas difíciles de asimilar. La IA puede convertirse en la tecnología que muchas empresas estaban buscando para llegar a ser organizaciones exponenciales.
Pero todo sector con niveles de crecimiento exponenciales genera cierto grado de caos, y por tanto, generan incertidumbre que se ve transformada en miedos cuando no somos capaces de poner a tiempo las barreras y limitaciones necesarias. Por este motivo, ética y legalidad deben ser dos campos de reflexión que permitan un crecimiento ordenado de las aplicaciones de la IA, tal y como todos queremos.
Desde el enfoque legal, hay que decir que ha aparecido un cambio que puede impactar de lleno en el desarrollo de la inteligencia artificial. Se trata del nuevo Reglamento General de Protección de Datos (GRPD) (El Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea, 2016) el cual regula un nuevo ámbito de protección hacia las personas físicas en relación al tratamiento de sus datos personales como un derecho fundamental. Esta nueva normativa de aplicación para todos los países de la Unión Europea determina que todas las empresas que gestionen datos de sus ciudadanos están sujetas a ella. La ley ofrece nuevos derechos a los ciudadanos, como por ejemplo el derecho al olvido, el derecho al acceso de sus datos, o bien, el derecho a la portabilidad de los mismos, es decir, a poder recuperarlos y cederlos a otro responsable. Además, las empresas estarán obligadas a informarte sobre qué harán con tus datos, o incluso, sin han sufrido una brecha de seguridad y, por tanto, los datos se han visto comprometidos en su confidencialidad.
Esta nueva normativa puede suponer un verdadero freno al desarrollo de la IA, pues ésta tecnología precisa de gran cantidad de datos para el entrenamiento de sus algoritmos supervisados. ¿Será entonces la nueva normativa GRPD un freno para el avance de la IA en la actualidad?
[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”2760″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]Hace unos días asistí a FICOD 15, la gran feria nacional sobre los contenidos digitales, y más allá de ser un evento clásico y con gran histórico, sigue siendo un evento de gran valor para la industria digital, y para los emprendedores.
En FICOD 15, se ha hablado de muchos temas, pero hubo uno de ellos que me pareció especialmente relevante y es el uso de la tecnología Big Data como una tecnología disruptiva para sectores tan tradicionales como es el turismo.
De hecho hubo una mesa redonda muy, muy interesante en la que el tema central fue justamente éste. El Big Data se posiciona como la gran tecnología que hará cambiar las reglas de comunicación entre los turistas y los destinos.
Según Albert Isern, CEO de la empresa Bismart y especializada en Big Data y Business Inteligent, uno de los grandes retos de la industria turística está en la fase de inspiración, en concreto en entender al target al que nos dirigimos, y poder adaptar una oferta turística personal en función de su perfil inspirándole paquetes concretos a sus deseos.
[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”2755″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_column_text]Como han cambiado las cosas desde hace pocos años atrás. En los años 90 el tener un coche propio con 18 o 20 era lo que todos los adolescentes querían. El coche era el elemento más representativo de clase social.
Sin embargo, estoy hoy día ya no es así. La llamada generación Millenials ha encontrado en los smartphone una forma más económica de mantener un estilo y una clase social.
Este hecho se ha visto reforzado por la dura situación económica de los jóvenes que veían, y ven, como sus cuentas bancarias no podrían soportar un gasto semejante, y por ello, han visto en plataformas como BlaBlaCar y Uber la solución a sus problemas de transporte.
[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”2258″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_self” img_size=”full”][vc_column_text]En este segundo post de la serie “Tecnología Mobile para nuevos modelos de negocio” vamos a tratar distintos mercados o industrias que verán en el corto plazo importantes cambios gracias a las novedades del Mobile World Congres 2015.[/vc_column_text][vc_column_text]La tecnología mobile está ofreciendo una segunda oportunidad a la Realidad Virtual. En un post anterior “La Realidad Virtual pasa a ser una nueva oportunidad de negocio y tendencia masiva a corto plazo” os comentaba la oportunidad en nuevos modelos de negocio que la RV está aportando.
[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”2137″ border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_self” img_size=”full”][vc_column_text]Alguien puede llegar a pensar que la Realidad Virtual (VR) está viviendo una segunda oportunidad, pero nada más lejos de la realidad, están en plena consolidación de su rentabilidad, y mejorando el producto tras su adopción por parte del mercado masivo como más adelante os contaré.[/vc_column_text][vc_column_text]
[/vc_column_text][vc_column_text]Wearables de VR hay varios, pero el primero en marcar el camino a seguir fue la empresa Oculus con sus Oculus Rift. Este dispositivo móvil es un casco de realidad virtual que imita a la visión humana, logrando un efecto de inmersión que ofrece múltiples posibilidades, especialmente en lo relacionado con los videojuegos (para lo que fue concebido), pero que tiene un gran potencial en otros ámbitos de los que hablaré en este post. Posee una pantalla LCD de siete pulgadas que permite una visión de 90 grados y 110 en diagonal.
La empresa Oculus nació a través de una campaña de crowdfunding en Kickstarter en 2012 en la que consiguieron recaudar cuatro veces más de lo que necesitaban hasta llegar a los 2,4 millones de dólares. De hecho, fue tal la expectación que grandes players de la economía digital se fijaron en ella, y que Facebook materializó comprando la compañía en 2013 por 2.000 millones de dólares.
[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”2003″ border_color=”grey” img_link_target=”_self” img_size=”full”][vc_column_text]La digitalización es una realidad en consolidación, así, tendencias como el la conexión a Internet desde el móvil, el vehículo conectado o el Internet of Things están en proceso de maduración. Al menos esto dice el informe anual que desarrolla la Fundación Telefónica sobre la Sociedad de la Información en España 2014, y que ha sido presentado hoy.
Pero analicemos algunas de los aspectos más importantes desde el enfoque de nuevas oportunidades de negocio para emprendedores y startups.
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[/vc_column_text][vc_column_text]Que viene una revolución en el sector del retail gracias a la movilidad es un hecho. El estudio de Telefónica también se centra en este sector y entiende que el usuario es cada vez más, un usuario onmicanal, en el que la estrategia debe ser compartir canales tradicionales de captación y fidelización, con canales digitales y móviles.
Dentro de la mención para emprendedores de la región de Castilla – La Mancha, y en concreto de Albacete, en este caso os describo el caso de Opinator, una startup con genes albaceteños.
La startup surgió en 2009 de la mano de tres altos ejecutivos españoles, con amplia experiencia empresarial a nivel internacional, David Solana, Carlos Martínez y Antonio Rodríguez. Aunque no disponen de ninguna oficina física, están presentes en 22 países.
Opinator no significa un nuevo mecanismo de hacer encuestas, va mucho más allá, en palabras de David, uno de sus fundadores:
“OPINATOR es el nuevo marketing. Los medios tradicionales se han quedado obsoletos. Al mismo tiempo, las redes sociales y el marketing digital no están dando los resultados esperados. La gente opina en las redes, en blogs, etc. Las empresas intentan meterse en ese espacio pero a la vez tienen miedo de las crisis de reputación.
Todas las empresas con las que hablamos nos piden lo mismo: dame un espacio para interactuar, que sea rentable para mí y relevante para los clientes. Y eso es precisamente lo que hemos construido. OPINATOR es un servicio en la nube que establece interacciones provechosas, equilibradas y relevantes entre empresas y consumidores a través de múltiples canales. Es además tremendamente sencillo.”
Tengo el placer de conocer a otro de sus socios como es Antonio, y no me extraña lo más mínimo el éxito de esta joven compañía al ver las competencias, habilidades, y sobre todo el sentimiento, que le está poniendo a su proyecto empresarial.
Os animo que si os gusta la idea de Opinator, apoyéis esta iniciativa en los premios SPANISH STARTUP ADWARDS desde el enlace que os dejo introduciendo en los campos la url de www.opinator.net.