Los sociólogos llevan tiempo describiendo lo que todos sufrimos pero no atendemos: “Vivimos una época de aceleración social en casi todo lo que se puede cuantificar”. Hemos acelerado nuestra forma de consumir con plataformas de streaming viendo temporadas enteras en una noche, también hemos acelerado nuestra forma de ocio con viajes express y listas interminables de espacios imprescindibles de visitar, y hemos acelerado nuestra forma de lectura con audiolibros a los que aumentamos la velocidad. Tal es la aceleración que incluso nos vemos obligado a desarrollar nuevas capacidades y competencias, ya no para ser mejores que los demás, sino para no quedarnos detrás de ellos.

Esta mañana no he salido en bici con mis compañeros de grupeta por un compromiso familiar, y he aprovechado para comprar Expansión y leerlo con un café en un terraza (un lujo muy asequible). Pues bien, leyendo llego a la entrevista de Simon Dolan, gurú de los RRHH y veo que dice: “El papel de un líder es conseguir que la gente diga: thanks Good, it’s Monday”. ¿De verdad?¿Un líder ha de conseguir esto?

Soy de los que me considero afortunado, no dejo de estudiar y de luchar para tener el trabajo que me gusta, y lo tengo, pero el trabajo muy pocas veces da a alguien un propósito de vida. No lo creo. Hace unos meses un exalumno me decía que estaba muy mal en el trabajo y en mi ingenuidad le dije que buscará un trabajo que le gustara, a lo que me contexto que él ya hace lo que le gusta fuera del trabajo. Wow…algo está cambiando y deberíamos reflexionar sobre algunas afirmaciones que consideramos como ciertas sin pensar en ellas, por ejemplo: “El trabajo dignifica” – “El trabajo da sentido a toda una vida” – “Cuanto más trabajes y más duro más te recompensará la vida” – “Busca un trabajo que te guste y habrá dejado de trabajar”. Cuando manipulamos a la gente y les decimos que el trabajo debe formar parte de sus pasiones, y no lo consiguen, es cuando aparece el Burnout y la depresión, de lo que ya os hablé en otro artículo que dejo abajo.

La felicidad no es un tema que me haya preocupado mucho, será porque me considero una persona feliz dentro de los límites normales del resto de los mortales, aunque tampoco he tenido la urgencia de contrastarlo. El caso es que me he topado con un artículo de Robert Waldinger en el EL ESPAÑOL y me gustaría comentar algunas ideas que ya intuía, y que comparto.

“Sabemos que nos volvemos más felices con la edad, a partir de los 45 o 50 años”. Según Waldinger, a partir de esta edad somos más felices porque estamos más seguros de nosotros mismos, así, no nos dejamos influir por los demás y, además, sabemos que no vamos a gustarle a todo el mundo, por lo tanto, ni lo intentamos. Estoy de acuerdo con esta información, y por ello pongo mi energía en estar bien con aquellos que quiero y dejo perder aquellas relaciones que intuyo que no me aportan nada. Hace poco leía las palabras de un líder empresarial muy en esta línea que decía que no tenía tiempo para todos y por ello le dedicaba parte de su tiempo a aquellos que están motivados para sacar lo mejor de ellos.