Análisis PESTEL, mi nuevo ebook de estrategia de empresa

Estos semanas atrás, repasando y contestando cada uno de los comentarios de mi blog, detecté que la información que existía sobre la herramienta de análisis estratégico PESTEL en la red no era suficiente, y en todo caso, desordenada y caótica.

Por este motivo me decidí a escribir mi nuevo ebook llamado: “Análisis PESTEL” (link a la tienda de Amazon). Este libro resume mi trabajo con multitud de emprendedores y empresas con las que he colaborado confeccionando sus planes estratégicos.

El libro tiene un marco teórico muy sencillo de comprender en el que explico los aspectos políticos, económicos, tecnológicos, ecológicos y legales que han de ser analizados en cualquier plan estratégico o de empresa.

Y además, contiene una serie de casos prácticos de aplicación que a buen seguro podrás utilizar como una excelente guía para aquellos a los que les cuesta enfrentarse a un papel en blanco. Hay que decir que algunos de estos ejemplo provienen de vuestros  propios comentarios de vosotros, sí, de los lectores de mi blog.

¿Por qué leer ahora este libro?

 

Está demostrado que las empresas que adoptan algún tipo de estrategia dentro de sus organizaciones consiguen sobrevivir de una forma más clara dentro de la gran jungla del mercado.

Leer este libro te ayudará a entender una de las herramientas de planificación estratégica más sencillas que existen en la actualidad para el estudio de un contexto, y que por ello, es una de las más utilizadas por los estrategas en el proceso de análisis estratégico del que más adelante hablaremos.

Y te ayudará porque estamos en un tiempo complicado en el que están sucediendo muchas cosas de forma silenciosa. Es lo que el gran Peter Drucker llamaba la revolución silenciosa. Vemos como la única constante es el cambio. Todo está cambiando a una velocidad tan alta, que en muchos momentos, emprendedores, empresarios y directivos nos encontramos desorientados por el alto nivel de incertidumbre generado.

En este momento de alto nivel de cambio precisamos de herramientas que nos permitan anticipar el futuro, para después ser capaces de adaptarnos a él mediante las acciones oportunas.

Es el momento de hacerlo, el momento de empezar con las acciones importantes, el momento de reflexionar sobre lo que viene. Y el momento ahora es más importante que la propia acción.

¿Qué pretende este libro?

Este libro pretende convertirse en un manual práctico, en una obra de referencia en la aplicación de la herramienta de análisis estratégico PESTEL.

No es mi intención abarcar más. Si estás interesado en otras herramientas estratégicas te recomiendo la lectura de otro libro llamado “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial”.

¿Para quién está pensado?

Este libro está pensado para todas aquellas personas que estén relacionadas de una u otra forma con la estrategia empresarial. Está pensado para los estrategas.

Cuando hablo de estratega me refiero, por ejemplo, a emprendedores, a socios fundadores de nuevas startups que aún sin saberlo, aplican sencillas estrategias para sus organizaciones buscando un plan, una dirección. Para ellos está pensado.

Este libro también está pensado para directivos o mandos intermedios, es decir, para estrategas ya conscientes de ellos, y que necesitan del conocimiento y la habilidad de aplicación de las herramientas necesarias en el arte de la estrategia.

Y por último, este libro también está pensado para consultores, para profesionales de la estrategia en su continua búsqueda del aprendizaje necesario y fundamental que les hace ser lo que son. (Y cobrar lo que cobran)

Para todos ellos, para los estrategas en todos sus niveles, estoy seguro que esta obra les facilitará su camino, su búsqueda hacia los resultados.

¿Qué te vas a encontrar?

Comenzaremos por definir y establecer el concepto de planificación y  análisis estratégico donde veremos la importancia de la estrategia en general, y del análisis del entorno en particular.

Continuaremos viendo el marco teórico de la herramienta PESTEL, incluyendo ejemplos en cada uno de los factores de estudio que ayudarán en la comprensión de la técnica.

Y terminaremos viendo distintos casos de aplicación en organizaciones reales y ficticias que te ayudarán a desarrollar la técnica para tu propio proyecto.

¿Te animas a leerlo?

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Herramienta de análisis estratégico PESTEL
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Sobre mí

Pascual Parada

Consultor de estrategia digital y de crecimiento. Apasionado de la estrategia y los nuevos modelos de negocios que surgen de la nueva economía digital

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