Análisis PESTEL, mi nuevo ebook de estrategia de empresa
[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_column_text]Estos semanas atrás, repasando y contestando cada uno de los comentarios de mi blog, detecté que la información que existía sobre la herramienta de análisis estratégico PESTEL en la red no era suficiente, y en todo caso, desordenada y caótica.
Por este motivo me decidí a escribir mi nuevo ebook llamado: “Análisis PESTEL” (link a la tienda de Amazon). Este libro resume mi trabajo con multitud de emprendedores y empresas con las que he colaborado confeccionando sus planes estratégicos.
El libro tiene un marco teórico muy sencillo de comprender en el que explico los aspectos políticos, económicos, tecnológicos, ecológicos y legales que han de ser analizados en cualquier plan estratégico o de empresa.
Y además, contiene una serie de casos prácticos de aplicación que a buen seguro podrás utilizar como una excelente guía para aquellos a los que les cuesta enfrentarse a un papel en blanco. Hay que decir que algunos de estos ejemplo provienen de vuestros propios comentarios de vosotros, sí, de los lectores de mi blog.[/vc_column_text][vc_column_text]¿Por qué leer ahora este libro?
Está demostrado que las empresas que adoptan algún tipo de estrategia dentro de sus organizaciones consiguen sobrevivir de una forma más clara dentro de la gran jungla del mercado.
Leer este libro te ayudará a entender una de las herramientas de planificación estratégica más sencillas que existen en la actualidad para el estudio de un contexto, y que por ello, es una de las más utilizadas por los estrategas en el proceso de análisis estratégico del que más adelante hablaremos.
Y te ayudará porque estamos en un tiempo complicado en el que están sucediendo muchas cosas de forma silenciosa. Es lo que el gran Peter Drucker llamaba la revolución silenciosa. Vemos como la única constante es el cambio. Todo está cambiando a una velocidad tan alta, que en muchos momentos, emprendedores, empresarios y directivos nos encontramos desorientados por el alto nivel de incertidumbre generado.
En este momento de alto nivel de cambio precisamos de herramientas que nos permitan anticipar el futuro, para después ser capaces de adaptarnos a él mediante las acciones oportunas.
Es el momento de hacerlo, el momento de empezar con las acciones importantes, el momento de reflexionar sobre lo que viene. Y el momento ahora es más importante que la propia acción.
¿Qué pretende este libro?
Este libro pretende convertirse en un manual práctico, en una obra de referencia en la aplicación de la herramienta de análisis estratégico PESTEL.
No es mi intención abarcar más. Si estás interesado en otras herramientas estratégicas te recomiendo la lectura de otro libro llamado “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial”.
¿Para quién está pensado?
Este libro está pensado para todas aquellas personas que estén relacionadas de una u otra forma con la estrategia empresarial. Está pensado para los estrategas.
Cuando hablo de estratega me refiero, por ejemplo, a emprendedores, a socios fundadores de nuevas startups que aún sin saberlo, aplican sencillas estrategias para sus organizaciones buscando un plan, una dirección. Para ellos está pensado.
Este libro también está pensado para directivos o mandos intermedios, es decir, para estrategas ya conscientes de ellos, y que necesitan del conocimiento y la habilidad de aplicación de las herramientas necesarias en el arte de la estrategia.
Y por último, este libro también está pensado para consultores, para profesionales de la estrategia en su continua búsqueda del aprendizaje necesario y fundamental que les hace ser lo que son. (Y cobrar lo que cobran)
Para todos ellos, para los estrategas en todos sus niveles, estoy seguro que esta obra les facilitará su camino, su búsqueda hacia los resultados.
¿Qué te vas a encontrar?
Comenzaremos por definir y establecer el concepto de planificación y análisis estratégico donde veremos la importancia de la estrategia en general, y del análisis del entorno en particular.
Continuaremos viendo el marco teórico de la herramienta PESTEL, incluyendo ejemplos en cada uno de los factores de estudio que ayudarán en la comprensión de la técnica.
Y terminaremos viendo distintos casos de aplicación en organizaciones reales y ficticias que te ayudarán a desarrollar la técnica para tu propio proyecto.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][vc_column_text css_animation=”left-to-right”]
¿Te animas a leerlo?
[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_single_image image=”2625″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_blank” css_animation=”right-to-left” img_size=”full” link=”http://www.amazon.es/An%C3%A1lisis-PESTEL-herramienta-estrat%C3%A9gico-permitir%C3%A1-ebook/dp/B013QRECO8/ref=pd_ecc_rvi_1″][/vc_column][/vc_row]
5 septiembre, 2015 @ 6:00
Recomiendo la lectura de este libro a aquel que busque algo práctico, para aplicar hoy mismo en su organización. No dudes en confiar en Pascual… Una apuesta segura. Enhorabuena Pascual!!’
14 septiembre, 2015 @ 15:30
Gracias por tus comentarios Jose Luis, un saludo!!
8 noviembre, 2019 @ 21:51
Disculpe como se llama su libro para poder adquirirlo, gracias.
14 noviembre, 2019 @ 6:16
Hola, en la portada del blog los tienes, pero igualmente te paso los enlaces por aquí:
PESTEL
CEO CIO y COO Digitales
25 técnicas definitivas de estrategia
Saludos y gracias!!
19 abril, 2017 @ 1:45
hola pascual, como seria un analisis pestel para un gimnasio virtual?
2 mayo, 2017 @ 15:44
Buenas días Francisca, gracias por leer mi blog.
En cuanto a tu consulta, espero serte de ayuda:
POLITICOS: ¿Se esperan cambios en tu política nacional?¿Esos cambios podrían traer normativa distinta en cuanto a las empresas de ecommerce o de servicios online?, de todos modos es un mercado por regulado, por lo que la importancia de este factor es muy relativa.
ECONÓMICOS: ciclo económico del país. Cambios en las tendencias de gasto de las familias. Tasa de paro, ya que son los jóvenes los que mayor uso hacen de los gimanasios (sean virtuales o no)
SOCIALES: ¿La salud como tendencia o moda?¿El cuerpo sigue siendo una acción de culto?¿Es la tendencia de vida sana una moda?¿El eHealth como tendencia? estos factores son importantes
TECNOLÓGICOS: ¿nuevos sensores en máquinas de ejercicio?¿Aparatos inteligentes?¿Cómo me pueden afectar de forma positiva o negativa?
ECOLÓGICOS: Factor poco relevante al no ser productores o fabricantes.
LEGALES: análisis de la normativa actual, formas de pago, cambio de divisas ¿preveo problemas en este sentido?
Espero haberte ayudado!!
25 octubre, 2017 @ 20:24
¿Como seria el análisis PESTEL para una franquicia como el Cafe de la P?
3 noviembre, 2017 @ 9:24
Hola Antonio,
Entiendo que la franquicia es para abrirla también en Chile, en todo caso se me ocurre estudiar lo siguiente con la poca información que me brindas:
POLITICOS: estabilidad política del país y tu región, acuerdos comerciales para la importanción de la materia prima.
ECONÓMICOS: crecimiento del país, crecimiento de tu región, gasto media de las familias en temas de ocio,
SOCIO CULTURALES: el uso del café como tendencia, asistencia a restaurantes y demás
TECNOLÓGICOS: nuevas formas de fabricación del café.
ECOLÓGICOS: aplicación de la economía circular al negocio.
LEGALES: problemas de licencias de obra y apertura. exclusividad de la franquicia o zona de no competencia
No son factores muy profundas por la excasa información, pero espero que te sean de valor!!!
20 mayo, 2018 @ 15:51
Hola pascual,
Como seria un análisis PESTEL para las bebida tónica Fever tree?
5 junio, 2018 @ 7:14
Hola Onelia, no conozca esta bebida y procedencia, ¿me puedes hablar algo más de ella?
14 noviembre, 2019 @ 3:01
buenas noches don pascual.
como seria el análisis pestel para una cooperativa de explotación de piedras calizas. ecuador.
14 noviembre, 2019 @ 6:24
Hola Edison, ofreces poca información, pero te cuento:
POLITICOS: Estos factores son importantes, analiza el comportamiento del gobierno nacional y si tiene algún plan o alguna acción prevista para tu sector. Haz lo mismo con el gobierno local buscando siempre acciones que te impacten de forma siginificativa, ya sea de forma positiva o negativa.
ECONÓMICOS: Tu negocio entiendo que es B2B, busca datos de cómo les va a tus potenciales compradores: crece el número de empresas, baja, están ahorrando, están buscando productos sustitutivos, tienen disponible créditos para invertir, etc.
SOCIALES: Analiza tendencias sociales que tengan que ver con el uso de tu producto. ¿Afecta la experiencia de usuario tan importante hoy?¿afecta la tendencia sobre el cuidado personal y la salud a tu producto?¿Afecta la personalización a tu producto?
TECNOLÓGICOS: ¿Hay alguna tecnología capaz de disruptir en el sector?¿Cuál?¿Cómo la puedes aprovechar?
ECOLÓGICOS: ¿Eres consciente de la huella de carbono? ¿Cómo cuidas y haces frente a la econonomía circular?¿esto es importante para tu cliente?¿es importante éticamnente para vostros?
LEGALES: ¿Existen tendencias de cambio en la normativa?¿Hacemos frente al compliance de forma natural?
Espero haberte ayudado!!!