[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”1940″ border_color=”grey” img_link_target=”_self” img_size=”full”][vc_column_text]HUB Emprende , proyecto que forma parte del nuevo Campus Universitario de Alcobendas de la de la Universidad Europea, ha abierto su segunda convocatoria para emprendedores residentes en España. En ella podrán participar todos aquellos interesados en hacer realidad sus ideas emprendedoras hasta el próximo 8 de Febrero. Los diez proyectos o startups seleccionadas entrarán a formar parte del HUB Emprende durante cinco meses, periodo en el que recibirán asesoramiento y formación, además de protagonizar una jornada final donde presentarán sus iniciativas a la comunidad emprendedora e inversora.
Esta segunda convocatoria de HUB Emprende está abierta a todo tipo de proyectos innovadores, de cualquier disciplina, con o sin ánimo de lucro, con un objetivo local, nacional o internacional, en cualquier fase de su proceso de desarrollo, y sin coste alguno para el solicitante. Sólo se requiere que el emprendedor sea mayor de edad, con residencia legal en España y que cumpla con los requisitos plasmados en las bases del concurso.
Entre los criterios que la Universidad a comunicado que tendrá en cuenta para la selección de los proyectos empresariales se encuentran la creatividad e innovación de la iniciativa, el impacto económico y social del proyecto o su proyección internacional. También hay que destacar la calidad del equipo emprendedor así como ciertos criterios empresariales (retornos de la inversión…)
[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”1834″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_target=”_self” img_size=”full”][vc_column_text]Si tienes un proyecto que ya ha pasado la fase de “idea” y está en desarrollo, si tienes una empresa o estás en proceso de creación de la misma, si dispones de un equipo formado al menos por 2 personas y uno de los componentes tiene perfil técnico, o si estás pensando en obtener financiación para vuestro proyecto tienes una nueva oportunidad en la nueva convocatoria que ha abierto la aceleradora de Startups para emprendedores Plug And Play Accelerator.
Plug and Play Accelerator consiste en un programa de 4 meses diseñado para introducir a las startups en un ambiente emprendedor, que ha sido inspirado en sus programas de Silicon Valley
Los emprendedores seleccionados disfrutarán de una combinación de talleres estructurados, charlas, tutorías y asesoramiento continuo en el que las startups materializarán sus ideas y planes de negocio, optimizando el modelo y en el que además presentarán su propuesta a la comunidad de inversores de capital de riesgo. El programa de aceleración tiene lugar en su sede de Valencia y finaliza con el EXPO Day, un día de presentaciones que conectará a la comunidad de inversores de capital de riesgo y Business Angels.
[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”1819″ border_color=”grey” img_link_target=”_self” img_size=”full”][vc_column_text]Hola a todos,
La aceleradora de startups de base tecnológica Conector ha iniciado una nueva convocatoria. Como en las cuatro ediciones anteriores vuelven a estar convocadas todo tipo de propuestas de negocio que sean innovadoras y con cierta base tecnológica.
El plazo de envío de candidaturas es el próximo 10 de Diciembre y podéis ennviar vuestro proyecto directamente desde proyectos@conector.com junto al resumen ejecutivo del proyecto. El periodo de aceleración será desde el 12 de Enero de 2015 hasta el 30 de Junio de 2015, fecha en la que está previsto que realicen su habitual Startup Day. El Startup Day es la jornada en la que los emprendedores de los proyectos presentan sus propuestas ante los socios, inversores y mentores de la Aceleradora.
[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”1583″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_target=”_self” img_size=”650×346″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/1″][vc_column_text]En los último meses ha aparecido una nueva aceleradora de empresas vertical para proyecto únicamente mobile. Se trata de Impact(Internet Mobile Projects Accelerator) y prevé invertir más de 6 millones de euros en distintos proyectos mobile a nivel Europeo.
Impact está formada por el consorcio europeo ISDI, Buongiorno, Seaya Ventures y Teknologiudvikings Aps y su objetivo es financiar 64 startups con hasta 100.000 euros cada uno. Una financiación desembolsada en distintos tramos según los hitos conseguidos.
Impact ha sido seleccionada por la plataforma FI-Technologies, auspiciada por la Unión Europea para fomentar el uso de tecnologías europeas. Impact arrancará este mismo mes de octubre, siendo la fecha del 7 de Noviembre el cierre para la recepción de candidaturas.
En mis cursos de formación a empresas y emprendedores, y como consultor de estrategia, cuando hablamos de dirección estratégica, la parte del marketing estratégico es la que se encarga de la fase de análisis, es decir, del análisis de los recursos y capacidades de la empresa, así como de definir el mercado de referencia en el que estaremos. (Si queréis profundizar en el concepto de marketing estratégico, os recomiendo este otro post que incluyen más conceptos del marketing estratégico y su aplicación en pequeñas empresas)
Para hacer esto, podemos utilizar la técnica PESTEL para describir el entorno en el que se desenvolverá nuestra Startup. Esta técnica consiste en describir el entorno externo a través de factores políticos, económicos, socio-culturales, tecnológicos, ecológicos y legales.
Si conseguimos describir el entorno actual y futuro en base a estas variables, estaremos realizando un ejercicio de reflexión que nos puede dar algunas pistas interesante sobre como se comportará el mercado en un futuro cercano. Os dejo esta infografía que resume algunas cuestiones que nos debemos plantear para cada uno de los factores del análisis PESTEL.
MODO DE APLICACIÓN DEL PESTEL
La aplicación de esta herramienta, al ser una técnica de análisis, consiste en identificar y reflexionar, de una forma sistemática, los distintos factores de estudio para analizar el entorno en el que nos moveremos, y a posteriori poder actuar, en consecuencia, estratégicamente sobre los mismos. Es decir, estaremos intentando comprender que va pasar en el futuro próximo, y utilizarlo a nuestro favor. Esta herramienta deja libertad de aplicación, debéis ser vosotros los que decidáis cómo os resultará más cómodo trabajar, si identificar los elementos de análisis, o bien, detallando cada uno de los elementos identificados. Mi consejo es éste último. A continuación os detallo en mayor profundidad aquellos factores a estudiar:
Políticos. Aquellos factores asociados a la clase política que puedan determinar e influir en la actividad de la empresa en el futuro:
Las diferentes políticas de los gobiernos locales, nacionales, continentales e incluso mundiales. Es importante entender la globalidad de lo que ocurre y sus relaciones.
Las subvenciones públicas dependientes de los gobiernos
La política fiscal de los diferentes países
Las modificaciones en los tratados comerciales
Posibles cambios de partidos políticos en los gobiernos, y sus ideas sobre la sociedad y la empresa
Económicos. Consiste en analizar, pensar y estudiar sobre las cuestiones económicas actuales y futuras nos pueden afectar en la ejecución de nuestra estrategia. Hay que pensar en cuestiones como las siguientes:
Los ciclos económicos de nuestro país, y además, los ciclos económicos de otros países en los que ya trabajamos o que son de potencial interés.
Las políticas económicas del gobierno
Los tipos de interés
La inflación y los niveles de renta
La segmentación en clases económicas de la población y posibles cambios
Los factores macroeconómicos propios de cada país
Los tipos de cambio o el nivel de inflación que han de ser tenidos en cuenta para la definición de los objetivos económicos de la empresa.
La tasa de desempleo
Socioculturales. En este caso, lo que nos interesa reflexionar es sobre qué elementos de la sociedad pueden afectar en nuestro proyecto y cómo están cambiando (porque seguro que están cambiando). Buscamos identificar tendencias en la sociedad actual. Hay que pensar en cuestiones como las siguientes:
Cambios en los gustos o en las modas que repercutan en el nivel de consumo
Cambios en el nivel de ingresos
La conciencia por la salud
Cambios en la forma en que nos comunicamos o nos relacionamos
Cambios en el nivel poblacional, tanto a nivel de natalidad, como de mortalidad o esperanza de vida
Rasgos religiosos de interés
Tecnológicos. Este punto es más complejo, puesto que, aunque los cambios tecnológicos siempre han existido, la velocidad con la que se producen hoy día es realmente vertiginosa. Nos interesa la reflexión sobre como las tecnologías que están apareciendo hoy pueden cambiar la sociedad en un futuro próximo. Sobre todo es interesante el estudio de aquellos factores que más nos pueden afectar. Hay que pensar en cuestiones como las siguientes:
Los agentes que promueven la innovación de las TIC
La inversión en I + D de los países o continentes
La aparición de nuevas tecnologías relacionadas con la actividad de la empresa que puedan provocar algún tipo de innovación
La aparición de tecnologías disruptivas que cambien las reglas del juego de muchos sectores
La promoción del desarrollo tecnológico que llevará a la empresa a integrar dichas variables dentro de su estrategia competitiva
Cambios en los usos de la energía y consecuencias
Nuevas formas de producción y distribución
Velocidad de los cambios, y acortamiento de los plazos de obsolescencia
Ecológicos. Estos factores puede parecer que a priori sólo afectan a las empresas de sectores muy específicos, pero en realidad es todo lo contrario. Nos interesa estar al tanto no sólo sobre los posibles cambios normativos referidos a la ecología, sino también en cuanto a la conciencia social de este movimiento. Hay que reflexionar sobre cuestiones como las siguientes:
Leyes de protección medioambiental
Regulación sobre el consumo de energía y el reciclaje de residuos
Preocupación por el calentamiento global
Concienciación social ecológica actual y futura
Preocupación por la contaminación y el cambio climático
Legales. Estos factores se refieren a todos aquellos cambios en la normativa legal relacionada con nuestro proyecto, que le puede afectar de forma positiva o negativa. Por supuesto, si estamos inmersos en un negocio internacional, nos interesará estudiar los aspectos legales tanto del país de origen como de destino. Deberemos estudiar sobre cuestiones como las siguientes:
Si además estáis desarrollando vuestro plan de negocio, deciros que recientemente he creado Business Plan Advisor, un GPT de ChatGPT entrenado con todo mi conocimiento sobre planes de negocio. Si tenéis la versión plus de ChatGPT, podréis utilizar de forma totalmente gratuita.
Si alguna vez necesitáis ayuda en consultoría empresarial para desarrollar estas técnicas u otras, estaré encantado de atenderos.
Un saludo!
Uso de cookies
Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies