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TalentoX, la plataforma que une talento y empresas

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[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”3392″ img_size=”full”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]El futuro no es un proceso de adivinación, sino de observación. En base a esta idea, aquellos que quieran entender cómo será el mundo dentro de unos años, su objetivo debe ser observar las tendencias de hoy fuera de lo común, para entender lo que dentro de unos años estará dentro de lo común.

Dentro del conjunto de tendencias actuales, una sobre la que tenemos que estar muy atentos para atisbar ese futuro es la tendencia hacia un mundo más colaborativo, una tendencia imparable que queda demostrado por la gran cantidad de proyectos que vemos nacer en la actualidad relacionado con la colaboración entre personas, entre máquinas y personas, y también entre personas y corporates, como es el caso de Talentox.es.

Talentox es una plataforma web que une el talento con las empresas, basada en dos ideas que pasaremos a explicar: Open Innovation y Corporate Venturing.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

¿Qué es la Open Innovation?

[/vc_column_text][vc_column_text]La Open Innovation consiste en una forma más abierta de buscar la innovación a través de la idea de que las principales fuentes de innovación no tienen porque estar necesariamente dentro de la propia empresa, sino que existen muchas más fuentes externas y con un valor incalculable. Reflexionemos sobre la siguiente cuestión: ¿Por qué conformarnos con un equipo de 10 investigadores cuando fuera de la empresa hay miles de personas con talento capaces de proporcionarnos mejores ideas o tecnología?

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Mezclando Open Innovation y Machine Learning

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[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”3346″ img_size=”full”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Por decimosexta ocasión, Ifema acogió el Congreso Internacional y Feria Profesional Expoelearning, que organiza la entidad ferial junto a Aefol y en la que participé como Director de Desarrollo In Company de IEBS mezclando conceptos como Open Innovation y Machine Learning.[/vc_column_text][vc_column_text]

El contexto actual

[/vc_column_text][vc_column_text]En mi ponencia, comencé por situar el contexto en el que estamos actualmente. Un contexto marcado por la disrupción tecnológica que vivimos en la que el Machine learning se encuentra en un momento de máxima expectación según la gráfica Hype Cycle de la consultora Garnert. Esto significa que el Machine Learning se encuentra en un momento dulce de divulgación mediática y de estudio por empresas e investigadores, pero su momento de aplicación real y de máxima rentabilidad está aún por llegar, y esto será en dos o tres años.

Además, en el contexto actual, la única constante es el cambio, y desde esta idea, sólo hay dos alternativas: 1) arriesgar y evolucionar, o bien, 2) no hacer nada, y fracasar. ¿Qué opción quieres?

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Webinar “Cómo innovar a través del Corporate Venturing”

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[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”3320″ img_size=”full”][vc_column_text]

Información General

[/vc_column_text][vc_column_text]La innovación es un proceso complejo que requiere grandes esfuerzos de creatividad y gestión del cambio. Sin embargo, las empresas saben que poder tener éxito en entornos tan competitivos como los actuales, la innovación es en muchas ocasiones la única herramienta.

El Corporate Venturing es la nueva forma que tienen las empresas de generar innovación. Esta filosofía trata de utilizar las herramientas, técnicas, metodologías y el talento de las Startups al servicio de las grandes empresas.

En este Webinar os mostraré cómo las estrategias de Corporate Venturing implantadas en las empresas les ayudan a explorar nuevas tecnologías, así como a captar nuevo talento y renovar la cultura de las propias organizaciones haciéndolas más ágiles y dinámicas hacia los retos que todas las corporaciones han de afrontar.

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El Corporate Venturing comienza a ser una opción de innovación

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[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”3307″ img_size=”full”][vc_column_text]El pasado martes 20 de Diciembre asistí a uno de los primeros eventos que se hacen en España sobre el Corporate Venturing, en concreto fue en Madrid dentro del ciclo de conferencias de Mobile Talks, dentro del programa del Mobile Wordl Capital.

El panel de expertos era de gran calado, y en la sesión se analizó el potencial del Corporate Venturing como herramienta de innovación para las grandes corporaciones. El encuentro contó con ponencias por parte de Gregor Gimmy, fundador y responsable de BMW Startup-Garage, Katherine Grass, Directora de innovación y proyectos en Amadeus IT Group, Claudia de Antoni, Directora de inversiones en Londres de Virgin Management Group y Javier Placer, CEO de Telefónica Open Future_.

Cada experto comentó los detalles de sus proyectos de Corporate Venturing, así Gregor comentó que para ellos es más importantes que las grandes empresas conozcan a las Startups, ya no para invertir en ellas, sino para llegar a acuerdos de colaboración. Según Gregor esto es bueno para ambos, para la corporación para adquirir tecnología, y para las Startups ya que a veces un socio industrial impide la entrada de terceros socios.

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Atajo a la innovación

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[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”3285″ img_size=”full”][vc_column_text]La innovación es uno de esos conceptos indispensables para las empresas año tras año. Ya dijo Peter Drucker que “Aquel que no entiende de innovación no entiende de negocios” y es que la innovación es la principal herramienta que tenemos las empresas para conseguir y mantener ventajas competitivas.

Una ventaja competitiva es algo que nos permite situarnos en un nivel superior al de nuestra competencia, y además es la forma que crear valor.

Hasta ahora, las medianas y grandes empresas han buscado la innovación a través de sus propios departamentos de I+D+i formados por un elenco de mentes brillantes e investigadores a los que se atribuía toda la responsabilidad de generación de innovación. Pero el mundo es cada vez más competitivo y esto ya no es suficiente.[/vc_column_text][vc_column_text]

El talento está ahí fuera

[/vc_column_text][vc_column_text]Algo de lo que deben huir empresarios y emprendedores es de la dar por sentadas cosas que nadie ha probado, y el hecho de pensar que entre nuestras plantillas tenemos la mejor capacidad de generación de ideas es todo un peligro. ¿Por qué conformarnos con un departamentos de I+D+i de X trabajadores cuando podemos llegar a verdaderas masas?

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