Tagmodelo de negocio

1
Akademus: nuevo modelo de negocio en formación digital
2
Master Class: Modelos de ingresos en Mobile
3
El smartphone será nuestra herramienta de comunicación con cosas más que con personas
4
El negocio no es fabricar, sino vender lo fabricado

Akademus: nuevo modelo de negocio en formación digital

akademus academia digital

El contexto en el que nos encontramos lo podríamos definir como VUCA en referencia a su volatilidad, incertidumbre, caótico y ambigüo, y sin embargo, es justamente en esos momentos en los que surge la creatividad por empresas y personas innovadoras.

Innovación que puede verse transformada en nuevos modelos de negocio digitales aún sin explorar, como es el caso de la nueva iniciativa de IEBS Business School con su propuesta de academia digital llamada AKADEMUS.

¿En qué consiste la innovación y la estrategia de AKADEMUS?

Leer más…

Facebooktwitterpinterestlinkedin

Master Class: Modelos de ingresos en Mobile

Master Class: Modelos de ingresos en Mobile
Hola a tod@s,

El martes 29 de Abril impartí una Máster Class en la IEBS dentro de las acciones del Máster de Mobile Business que dirijo y quería compartirla con vosotros también a través de este canal.

Lo primera y más importante que debemos saber es que un modelo de negocio no es un modelo de ingreso. El modelo de negocio trata de crear, entregar y capturar valor. El modelo de negocio busca en esencia la creación de un bien o servicio de valor hacia un segmento de clientes claro y acotado.

El modelo de ingresos son las formas o vías que utilizamos para capturar valor de forma económica. Y este modelo de ingreso forma parte del conjunto del modelo de negocio de una empresa o Startup.

Leer más…

Facebooktwitterpinterestlinkedin

El smartphone será nuestra herramienta de comunicación con cosas más que con personas

Tendencias Mobile Comunicación de datos
A estas alturas nadie duda ya que el smartphone ha sido la herramienta comunicativa de mayor disrupción de todos los tiempos junto a la propia red de Internet. Pero ¿Ya está? ¿Ya hemos llegado al punto más alto en cuanto a usabilidad para esta tecnología?

Creo sinceramente que no.

Una de las próximas tendencias que vienen a corto plazo, es la comunicación vía Streaming, por ejemplo, seguiremos viendo los habituales selfis, pero éstos evolucionarán hacia un formato de vídeo con una limitación de segundos. Posiblemente plataformas como Whatsapp integrarán pronto alguna nomenclatura propia en este sentido en busca de un estándar.

Poco a poco vemos como los usos que hacemos del smartphone están cambiando. Así por ejemplo, según uno de los últimos informes de IAB Spain, el 50% del uso que hacemos en el Smartphone es “comunicación social” (SMS, Chat, redes sociales, email…), el 14% para navegar, el 20% para divertirnos (jugar, música, contenidos digitales…) y sólo el 16% para llamar por teléfono.

Leer más…

Facebooktwitterpinterestlinkedin

El negocio no es fabricar, sino vender lo fabricado

Tan duro como suena pero tan real como la vida misma. Y es que tenemos que cambiar los modelos de negocio de nuestras empresas y negocios para poder atajar de forma natural el tiempo en el que vivimos.

Los modelos de negocio anteriores a la crisis no son válidos, puesto que están basados en variables que quizás ya nunca se cumplirán. Y es que el problema, no es que se hayan reducido las ventas, el gran problema es que nuestras empresas tienen estructuras creadas para esos niveles de facturación anteriores al ejercicio del 2007.

Por esto mismo, los modelos de negocio de antes ya no son válidos, tenemos que cambiar, tenemos que INNOVAR. Innovar es crear en nuevos modelos de negocio verdaderamente orientados al mercado, y aún más allá, fundamentados en el mercado como algo estratégico de nuestras compañías o startups. Porque ya no nos vale ser el mejor fabricando sillas, hay que innovar en modelos de negocio para vender esas sillas.

Este es el verdadero trabajo de los directivos de las compañías de hoy, y debe ser, la preocupación de los emprendedores del mañana, se deben crear compañías pensando casi únicamente en el mercado. Cuando tengamos claro la segmentación del mercado y nuestros potenciales clientes, es entonces cuando deberemos pensar que ofrecerles y como adecuar nuestras estructuras, procesos y productos.

Señores emprendedores, personas que vais a arriesgarlo todo, sean prudentes y no se focalicen en sus productos sin antes centrarse en el mercado y en el cliente. Y es que vender y distribuir un producto es al menos igual de importante que el propio producto.

Un abrazo a tod@os.

Facebooktwitterpinterestlinkedin

Copyright © 2017 Pascual Parada. Powered by WordPress.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies



Introduce la imagen correcta...
captcha

Facebooktwitterpinterestlinkedin

Introduce tu direcci����¯�¿�½���¯���¿���½������¯������¿������½����¯�¿�½���¯���¿���½����¯�¿�½������³n de email:

Delivered by FeedBurner

Facebooktwitterpinterestlinkedin



Facebooktwitterpinterestlinkedin

Nombre

E-mail

¿Qué te gustaría?

Formación en mCommerceConsultoría en mCommerce

Algo más que te gustaría decidme

captcha

Facebooktwitterpinterestlinkedin



Facebooktwitterpinterestlinkedin