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Mi nuevo libro: CEO, CIO y COO DIGITALES

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[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”3473″ img_size=”full”][vc_column_text]En este caso escribo a todos mis lectores para presentaros mi cuarto libro sobre dirección empresarial. “CEO, CIO y COO DIGITALES” es un manifiesto sobre la nueva dirección empresarial de acuerdo al nuevo contexto digital actual.

CEO CIO COO DIGITALES es un libro distinto que evoluciona el enfoque tradicional de la estrategia empresarial de acuerdo al contexto actual en el que la velocidad del cambio y la digitalización son las palancas del cambio. El libro recoge todo mi conocimiento gracias a mi trabajo de consultoría empresarial de los últimos 10 años.

Está divido en cuatro bloques principales. En el bloque inicial “CONTEXTO DIGITAL” establezco las claves del contexto empresarial actual identificando tendencias tecnológicas que están revolucionando los sectores más tradicionales, así como las tendencias sociales actuales, pues las personas y sólo ellas, son las verdaderas impulsoras del cambio.

El bloque dos, titulado “DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DIGITAL” tiene por objetivo ofrecer un conjunto de ideas, conceptos y herramientas para la elaboración de planes estratégicos de acuerdo al contexto actual, y siempre con la mente puesta en las metodologías ágiles. Se introducen conceptos de especial interés el Propósito de Transformación Masivo o la aplicación de sistemas de indicadores OKR. Este bloque está orientado hacia el perfil del nuevo CEO.

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AnalisisPESTEL

Análisis PESTEL, mi nuevo ebook de estrategia de empresa

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[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_column_text]Estos semanas atrás, repasando y contestando cada uno de los comentarios de mi blog, detecté que la información que existía sobre la herramienta de análisis estratégico PESTEL en la red no era suficiente, y en todo caso, desordenada y caótica.

Por este motivo me decidí a escribir mi nuevo ebook llamado: “Análisis PESTEL” (link a la tienda de Amazon). Este libro resume mi trabajo con multitud de emprendedores y empresas con las que he colaborado confeccionando sus planes estratégicos.

El libro tiene un marco teórico muy sencillo de comprender en el que explico los aspectos políticos, económicos, tecnológicos, ecológicos y legales que han de ser analizados en cualquier plan estratégico o de empresa.

Y además, contiene una serie de casos prácticos de aplicación que a buen seguro podrás utilizar como una excelente guía para aquellos a los que les cuesta enfrentarse a un papel en blanco. Hay que decir que algunos de estos ejemplo provienen de vuestros  propios comentarios de vosotros, sí, de los lectores de mi blog.[/vc_column_text][vc_column_text]¿Por qué leer ahora este libro?

 

Está demostrado queMore

Análisis de momentos, una técnica de estrategia empresarial para emprendedores y startups

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[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”2027″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_self” img_size=”full”][vc_column_text]

El momento en el que realizamos las acciones es tan importante como la propia acción. De este modo, el tiempo se vuelve un factor clave para la estrategia empresarial que ha de ser analizado y comprendido para obtener la máxima eficacia en todo tipo de estrategias. De esto te voy a hablar en las siguientes líneas.

El análisis de momentos se trata de una herramienta de análisis estratégico que incluyo dentro de mi ebook “Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial” y que tiene como objetivo controlar y comprender el tiempo como una de las variables críticas de la estrategia.

El tiempo, es decir, el momento qué elegimos para ejecutar las acciones, es tan importante como las propias acciones. Un ejemplo de la repercusión de este concepto lo encontramos en la historia de Larry Page, el creador de Google. ¿Crees que hubiera triunfado la idea de un buscador si hubiese sido puesta en práctica cinco años antes? La respuesta, sin ningún tipo de duda, es que hubiera fracasado, pues la red, y sobre todo la sociedad, no estaba prepara todavía para este adelanto. Casos como este, e incluso más significativos, los encontrarás fácilmente mirando a tu alrededor.

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