Planificando la creatividad

Hola a tod@s,

¿Cuáles son las empresas más creativas? ¿Todos somos creativos? ¿Es la creatividad una fuente de la innovación?¿Se puede planificar?

 

Todos somos creativos

Vayamos por partes. En primer lugar tenemos que decir que todos somos creativos, o mejor dicho, que todos nacemos siendo creativos sólo que a lo largo de nuestra vida este creatividad se pierde más en algunas personas que en otras ¿En cuáles se pierde más? pues sencillo, en aquellas que no la trabajan. En mi humilde opinión, la creatividad es una característica fundamentada en nuestro cerebro, un musculo que ha de trabajarse igual que el resto.

Planificando la creatividad

La creatividad se puede planificar, es decir, se pueden establecer procedimientos reales para potenciarla, es el resultado el que puede que nos guste más o menos, pero esto también se entrena. Y tenemos herramientas, como por ejemplo:

  • Brainstorming
  • Delphi
  • Análisis morfológico
  • Analogías
  • Y otros muchos más…

Además, hay otra técnica de la que me gusta mucho hablar es la propiedad que tenemos las personas para entrar en modo abierto, modo en el que dejamos libre nuestra mente y se muestras proactiva a la creatividad, y modo cerrado, modo en el que buscamos la máxima eficiencia para implantar las soluciones creativas a las que hemos llegado anteriormente.

Creatividad: Fuente de innovación

Por supuesto que sí. Las fuentes de la innovación son varias, diversas y a veces dispersas. La I+D, la Open Innovatión, los centros de investigación, las universidades, los centros tecnológicos son fuentes de innovación, y por supuesto, la creatividad también.

Empresas más creativas

Pues serán aquellas que mejor diseñadas tienen sus estructuras para permitir que en sus empleados pueda surgir la creatividad. Os dejo algunos ejemplos para generar estos espacios creativos:

  • Generemos entornos de confianza y de transparencia reales
  • Pongamos en marcha proyectos piloto de metodologías creativas con grupos reducidos
  • No intentemos recompensar la creatividad, estaremos poniéndole barreras
  • Generemos cultura empresarial en este sentido (no es fácil)

De todos estos temas y más, trabajo con mis alumnos en el Máster de Mobile Business de la IEBS, la escuela de negocios de los emprendedores y la innovación.

Un saludo!

 

 

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Sobre mí

Pascual Parada

Consultor de estrategia digital y de crecimiento. Apasionado de la estrategia y los nuevos modelos de negocios que surgen de la nueva economía digital

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