Archivosagosto 2015

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Infografía sobre la herramienta estratégica «Océanos Azules»
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Guía rápida para la elaboración del plan de negocio
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Las ideas pesan poco en el éxito de los negocios
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Análisis PESTEL, mi nuevo ebook de estrategia de empresa

Infografía sobre la herramienta estratégica «Océanos Azules»

El término de Océanos Azules fue acuñado por Kim y Mauborgne en su libro “La estrategia del océano azul” (2006), que vendió millones de ejemplares. Una obra excelente que os recomiendo comprar para profundizar.

Kim y Mauborgne centran la problemática actual empresarial en varios puntos, como por ejemplo, la existencia de industrias muy saturadas, con alta complejidad competitiva, con poco margen para la innovación en esos mercados y con escaso aporte de valor real por parte de las empresas. De hecho, definen la creación de valor como la esencia de la competitividad. Si tu empresa está en una industria con estas características, esta herramienta es perfecta para ti.

Esta técnica, que recojo en mi ebook de «Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial«, tiene 4 fases de ejecución: Despertar, Explorar, Visualizar y comunicar. Leer más…

Guía rápida para la elaboración del plan de negocio

El plan de negocio es un documento que describe y analiza en el tiempo una oportunidad de negocio, examinando su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrollando todos los procedimientos y tácticas necesarias para convertir dicha oportunidad en un proyecto empresarial concreto.

El plan de negocio, como herramienta, sigue siendo más que útil. De hecho, y en contraposición de lo que algunos piensan, el plan de negocio es una herramienta complementaria a las nuevas tendencias de gestión ágiles como Lean Startup. Ambas tienen su valor. Depende del momento y del objetivo.

El plan de negocio es útil en dos momentos: 1) En el momento de buscar financiación, y 2) en el momento en el que una Startup parece haber encontrado su modelo de negocio y precisa de una estrategia clara de crecimiento.

Veamos a continuación la estructura del plan de negocio, y algunas aspectos importantes sobre cada uno de sus secciones.

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Las ideas pesan poco en el éxito de los negocios

No es nada fácil encontrar una idea de negocio que no se le haya ocurrido a nadie antes. Esto es por varias razones, pero de forma general, porque la gran mayoría de nosotros leemos las mismas noticias, escuchamos los mismos medios de comunicación, estudiamos lo mismo y vivimos en el mismo mundo.

Por lo tanto es muy habitual que a dos personas en el mundo se les puedan ocurrir la misma idea, en el mismo momento, sin que se conozcan de nada.

Os pongo un ejemplo Leer más…

Análisis PESTEL, mi nuevo ebook de estrategia de empresa

Estos semanas atrás, repasando y contestando cada uno de los comentarios de mi blog, detecté que la información que existía sobre la herramienta de análisis estratégico PESTEL en la red no era suficiente, y en todo caso, desordenada y caótica.

Por este motivo me decidí a escribir mi nuevo ebook llamado: «Análisis PESTEL» (link a la tienda de Amazon). Este libro resume mi trabajo con multitud de emprendedores y empresas con las que he colaborado confeccionando sus planes estratégicos.

El libro tiene un marco teórico muy sencillo de comprender en el que explico los aspectos políticos, económicos, tecnológicos, ecológicos y legales que han de ser analizados en cualquier plan estratégico o de empresa.

Y además, contiene una serie de casos prácticos de aplicación que a buen seguro podrás utilizar como una excelente guía para aquellos a los que les cuesta enfrentarse a un papel en blanco. Hay que decir que algunos de estos ejemplo provienen de vuestros  propios comentarios de vosotros, sí, de los lectores de mi blog.

¿Por qué leer ahora este libro?

 

Está demostrado que Leer más…

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