internacionalización

[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”2350″ alignment=”center” border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_self” img_size=”full”][vc_column_text]Una vez que las empresas han encontrado un modelo de negocio real y validado por los propios clientes ¿Qué deben hacer? pues opiniones hay de todo, pero aquellos que tienen verdadera alma de empresario ni se acomodan ni se conforman, les ha llegado el momento de la diversificación.

¿Por qué diversificar? porque hay que crecer ¿Por qué hay que crecer? por que sino lo que haríamos sería retroceder. No te engañes, hay muy pocos sectores en los que una estrategia de nulo crecimiento funcione, en la mayoría de las industrias, o creces o disminuyes. Y esto último no es nada recomendable.

Tal y como dice el propio Ansoff en su matriz estratégica, hay varias formas de crecer, como por ejemplo, la creación de un nuevo producto, la búsqueda de un nuevo mercado para productos ya existentes, o bien, la creación de un nuevo producto para un nuevo mercado, que es lo que llamamos la diversificación pura.

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