EL QUE NO LIDERA PARA SERVIR, NO SIRVE PARA LIDERAR
En una cita ya legendaria, la Madre Teresa de Calcuta dijo que “El que no vive para servir, no sirve para vivir” y bien lo podríamos cambiar desde el enfoque del liderazgo a “El que no lidera para servir, no sirve para liderar”.
“La verdadera forma de descubrirse a uno mismo es entregarse al servicio de los demás”. Gandhi veía el liderazgo como un acto de servicio, más que como un símbolo de poder o autoridad. Liderar con esta mentalidad fomenta la confianza, la lealtad y vínculos más genuinos con quienes nos rodean. Es un llamado a la humildad y una invitación a recordar que los grandes líderes fortalecen a los demás al priorizar sus necesidades.
Xavier Marcet, en su libro “Crecer haciendo crecer” dice que “Los liderazgos basados en el servicio, la transparencia y las culturas orientadas a poner en valor a las personas son elementos clave para convertir empresas en comunidades”.
Ken Blanchard, autor del libro “Líderes que sirven”, afirma que “el liderazgo de servicio es el único modelo de liderazgo sostenible a largo plazo”. Según Blanchard, el liderazgo de servicio crea un círculo virtuoso donde el crecimiento de las personas impulsa el éxito de la organización.
Simon Sinek, autor del libro “Empieza con el porqué”, sostiene que “los líderes de servicio inspiran a sus seguidores a alcanzar su máximo potencial”. Sinek destaca la capacidad del liderazgo de servicio para conectar con las motivaciones intrínsecas de las personas y generar un sentido de propósito en el trabajo.
Además de Blanchard y Sinek, otros expertos como Margaret Wheatley y Peter Senge han destacado la importancia del liderazgo de servicio en el contexto actual. Wheatley, autora de “Liderazgo y la nueva ciencia”, enfatiza la necesidad de un liderazgo que fomente la colaboración y la autoorganización en las empresas. Senge, autor de “La quinta disciplina”, resalta el papel del liderazgo de servicio en la creación de organizaciones que aprenden.
Conclusión: Los tiempo han cambiado. Las empresas son el reflejo de las personas que las integran y el rol de los líderes debe ser la eliminación de barreras y aportar la confianza necesaria para que las personas desarrollen todo su potencial. El liderazgo de servicio empuja a las empresas hacia el cambio organizacional, y esto se traduce en mayor creatividad, innovación, confianza y cambio.
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