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Pascual Parada

About Pascual Parada

https://www.pascualparada.com

Consultor de estrategia digital y de crecimiento. Apasionado de la estrategia y los nuevos modelos de negocios que surgen de la nueva economía digital

Posts by Pascual Parada:

Elon Musk, un emprendedor inspirador

Elon Musk

Si estáis empezando en el mundo empresarial el tener como referencia un emprendedor de éxito siempre ayuda en esos momentos en que la motivación baja (que son muchos). Pues bien, el nombre que os propongo de referencia es uno de esos. Se trata de Elon Musk.

El Sud Africano Elon Musk, residente en EEUU, es un caza tendencias, o mejor dicho, un creador de tendencias. Un empresario nato hecho a sí mismo. Un visionario de la innovación, pues sabe muy bien como aplicar las tecnologías existentes para sacar el máximo rendimiento y rentabilidad de ellas en el mercado.

Son muchas sus creaciones empresariales, de entre ellas me gustaría resaltar las siguientes:

  • Su trayectoria comienza en los 90 con la empresa Zip2 una empresa de software que tras producir una guía de ciudades informatizada vendió en 1999 recibiendo 22M$.
  • Su siguiente proyecto fue la creación de X.com con la que buscaba revolucionar el panorama financiero con un innovador medio de pago basado en e-mail. Al unirse con Confinity se dió cuenta de la potencialidad que tenía una subsidiaria suya, a ver si os suena el nombre, se trataba de Paypal y en contra de sus propios intereses la fomentó internamente en detrimento de su propia solución. En Octubre de 2002 Paypal fue vendida a eBay recibiendo Musk 165M$.
  • Con mayor ambición, Musk cofundó una tercera compañía dedicada al sector aeroespacial en 2002 llamada SpaceX que con el tiempo consiguió contratos millonarios con la NASA para suministrar transporte a la estación espacial internacional, siendo la primera empresa privada en desarrollar este servicio en el año 2012.
  • Además invierte en la empresa Tesla Motors en 2004 dedicada a los coches eléctricos y en 2008 con la crisis se hace cargo de la compañia como CEO y arquitecto de producto.
  • También está relacionado con la empresa SolarCity, siendo el proveedor más grande de energía solar en USA, como cofundador e instigador intelectual.
  • Desde 2012 está promoviendo una nuevo proyecto llamado Hyperloop, un hipotético medio de transporte vanguardista de alta velocidad formado por un conjunto de tubos alimentados por energía solar capaz de transportar personas a más de 800 km/hora.

Una de las grandes noticias que desencadenó hace sólo unos meses, es la apertura de sus patentes conseguidas por Tesla Motors para potenciar el uso del coche eléctrico. La única protección que aún conservan sobre las misma es la de copia (ya se sabe, por el tema de los chinos), pero el resto, toda persona o científico podrá usar los conocimientos a los que Tesla a llegado.

Además, hace bien poco, Elon comentó que la revolución de las máquinas podría llegar a ser más peligroso que las armas nucleares, hecho que sin duda nos tiene que hacer reflexionar sobre esto.

Ahora ya no tenéis excusa si alguien os hace referencia a este gran empresario del siglo XXI.

Curso de dirección estratégica y comunicación

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Hola a tod@s,

Son muchas las ocasiones en las que me encuentro a empresarios o emprendedores que me comentan la baja motivación de sus empleados o mandos intermedios. Me cuentan la problemática de encontrar perfiles ideales, que conozcan bien la operativa diaria de la empresa, con capacidad de pensamiento estratégico y con compromiso con la compañía.

Esto no es fácil de encontrar. De hecho, a éstos no se les encuentra. Ésto hay que trabajarlo desde el primer momento, hay que darle a los empleados la oportunidad de expresarse libremente, sin miedos ni tabús, esperando lo mejor de ellos, pues tienen mucho que ofrecer. Ellos saben cómo funciona una empresa, de entre los trabajadores que más llevan entre nosotros, muchos de ellos están esperando una oportunidad que los haga ser mejores, pero no se atreven a decirlo, hay que darles una oportunidad, hay que darles margen, hay que confiar en ellos. Pero sobre todo, hay que darles formación.

Es muy difícil, ofrecer entrenamiento en actitudes, esto sólo se consigue por imitación. Los trabajadores imitan a sus compañeros y a sus jefes. Esto se trabaja desde la propia cultura y valores de la empresa. Pero se puede.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1404155595286{padding-left: 100px !important;}”][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css_animation=”left-to-right”]“Sería una locura contratar gente más inteligente que nosotros, para decirles qué es lo que tienen que hacer” (Steve Jobs)[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/1″][vc_column_text]Sin embargo, ¿Porqué no dar formación en estrategia a mis empleados? ¿Tengo miedo que sean más inteligentes que yo?, esto no tiene razón de ser en un empresario que entienda de negocios.

Esta semana voy a comenzar un curso de dirección estratégica y comunicación para trabajadores con el objetivo de ofrecerles una visión global del negocio, y es que cuando los trabajadores entiende esto, y son recompensados por ello, todos ganan.

Se trata de un curso de dirección estratégica y comunicación presencial de 30 horas de duración que se realizará en las instalaciones de FEDA en Albacete con el siguiente programa formativo:

  1. Introducción al Marketing estratégico y operativo
    1. Qué es la dirección estratégica y sus procesos
    2. Qué es una ventaja competitiva
    3. El Marketing en la estrategia
    4. La importancia de la comunicación en la estrategia
  2. Herramientas de análisis estratégico I
    1. Herramienta de Análisis DAFO. Definición de pares y líneas de acción.
  3. Herramientas de análisis estratégico II
    1. Herramienta PESTEL
    2. Las cinco fuerzas de Porter. Tipologías de estrategias
  4. Herramientas de análisis estratégico III
    1. Océanos azules
    2. Metodologías ágiles de gestión estratégica. Lean Startup. Canvas. Lean Canvas. Customer Development.
    3. Estrategias de diversificación en mercados o productos.
  5. Fase operativa de la estrategia
    1. Formulación
    2. Implementación
    3. Control y evaluación
  6. Cuadro de Mando integral (Balance Scorecard)
    1. Utilidad del cuadro de mando integral
    2. El CMI como una herramienta de comunicación
    3. Software y aplicaciones para la implantación de CMI

Si quieres más información sobre como participar, envíame un email a hola@pascualparada.com.

Un saludo.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]

Adicter: El proyecto emprendedor de un gran alumno

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Logo_adicterEn esta ocasión me gustaría hablar sobre el proyecto empresarial de Xaviel Vilalta, un gran alumno mío del Máster de Dirección de Empresas para Emprendedores de la IEBSchool. Es mi compromiso con los emprendedores que formamos, toda ayuda para la creación de nuevas startups es poca si no somos capaces de darle difusión y promoción a proyectos tan interesantes como el que os voy a contar a continuación.

Hola Xavier, ¿En qué consiste Adicter?

Adicter es un pequeño gran cambio!, pero para saber en qué consiste Adicter es necesario primero conocer su PORQUÉ,

El porqué de Adicter y de su creación nace de la idea de su creador y fundador, Xavier VILALTA, donde cree que es posible crear un pequeño gran cambio dentro del mundo de los Marketplace y los portales de Compra y Venta online.

Su idea nace mediante su know-how y de la búsqueda de un modelo de negocio diferente e innovador, que consiste en centrar el modelo y el sistema de la plataforma al servicio del consumidor final!, todo ello dado que se detecta que la mayoría de los marketplace corresponden a sistemas que parten siempre desde la perspectiva de los Vendedores, de sus Productos y/o Servicios.

Mediante le know-how, los conocimientos adquiridos en varias escuelas de negocios, y junto a los recursos tecnológicos actuales, es cuando se decide crear y poner en marcha Adicter, una plataforma que utiliza un sistema de compra y venta que es innovador, diferente, mejor!

Perfecto Xavier, pero ¿Cómo lo haréis?

Creando una plataforma que ayude a las personas y los consumidores, pero también que mejora el día a día de las empresas.

Mediante el modelo que ofrece Adicter que consiste en ayudar a las empresas pero centrándose en los consumidores finales y sin los tópicos habituales, esta vez, de forma real, con el fin de que los consumidores ganen en calidad de experiencia de compra, tiempo y dinero, y con ello, que las empresas también ganen en cantidad, calidad y experiencia de ventas, con lo cual todas las partes salgan ganando, ganen tiempo y dinero!

¿Qué es Adicter?

Adicter es espacio de compra y venta de artículos nuevos centrada plenamente en el Consumidor final!

La plataforma ofrece servicios Freemium para sus usuarios en toda España, con servicios Gratis y de pago, donde el registro a la plataforma es Gratis!, y en cuanto a los servicios de pago, Adicter sólo cobra comisiones por las ventas realizadas y por la venta de espacios publicitarios.

Su gestor de publicidad, dispone de espacios de publicidad dentro de la misma plataforma, donde los usuarios mediante previa contratación podrán ubicar sus anuncios publicitarios en la mejor ubicación disponible para estar cerca de su público objetivo.

Las secciones que componen la plataforma son Belleza y Moda, Consolas y Videojuegos, Deportes, Electrodomésticos, Fotografía y Video, Juguetería y Hobbys, Imagen y Sonido, Informática, Motor, Telefonia y Comunicaciones.

Adícter es un lugar donde los usuarios podrán Comprar, y también donde las empresas podrán Vender a sus Clientes potenciales, o bien las dos cosas!

OK, y ¿Para más información?

Adicter.com tendrá su próxima apertura en Julio 2014.

Ya se puede entrar y conocer un poco más de Adicter en www.adicter.com, y:

  • Si lo que quieres es comprar entra en http://www.adicter.com/compras.html
  • Si lo que quieres es vender entra en http://www.adicter.com/ventas.html
  • Si lo que quieres es anunciarte, envíanos un mail en adicter.publicidad@adicter.com

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Nuevo fondo de Caixa Capital Risc dirigido a emprendedores

Hola a tod@s,

caixacapitalriskEn esta ocasión os quería comentar una nueva alternativa de financiación para emprendedores del mobile o tecnológicos en general. Y es que La Caixa ha reforzado los instrumentos de financiación para empresas innovadoras en fases iniciales con la creación de un nueva línea de inversión como es Caixa Capital Micro II. A través de Caixa Capital Risc, la gestora de capital riesgo del Grupo La Caixa, se ha constituido con una dotación inicial de 9 millones de euros, que no está nada mal.

El objetivo del fondo es cubrir las necesidades de financiación de las empresas que se encuentran en las primeras fases de su desarrollo.

Las aportaciones del fondo permitirán a los emprendedores llevar su producto o servicio al mercado para validar el modelo de negocio, completar el equipo con el talento necesario y afrontar las primeras experiencias de comercialización internacional. Si todo funciona como se espera, lo habitual es que estas compañías puedan acceder a rondas de financiación superiores y atraer mayores inversiones.

Caixa Capital Risc estima que la inversión media por compañía a través del nuevo fondo será de 100.000 euros, a través de préstamos participativos convertibles en capital. En todos los casos, se favorecerá la coinversión con otros agentes del sector, como business angels, incubadoras y family offices.

III edición de emprende la internacionalización de AJE CLM

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Hola a todos,

El pasado 29 de Mayo tuvo lugar la III edición del evento Emprende la Internacionalización, que tuve el honor de presentar, organizado por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Castilla – La Mancha, en colaboración con el IPEX, y junto al patrocinio de Caja Rural CLM.

Contamos con la presencia de la Presidenta de Castilla – La Mancha, Mª Dolores Cospedal, y con el estimable apoyo de la Consejera de Economía Dña. Carmen Casero.

Como es habitual, tuvimos ponencias muy interesantes como la del propio Angel Prieto, Director del IPEX, o la presentación de Robert Jhonson, Consejero Comercial de EEUU en España. Además, fue todo un placer compartir mesa de debate con empresarios de la talla de Felipe de Proin, Sandra de Granja Agás o Esther Álvarez del Grupo In-nova, una excelente representación del empreario manchega con presencia en grandes mercados exteriores.

Quiero felicitar el enorme trabajo realizado en este evento a todo el equipo de AJE CLM, en concreto a Laura y Sonia, así como agradecer el despliegue realizado por el personal de CEOE Cuenca. Todo un lujo.[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/1″][vc_gallery type=”image_grid” interval=”10″ images=”1366,1367,1368,1369,1370,1371,1372″ onclick=”link_image” custom_links_target=”_self”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]

Impulso de Startups Mentor para emprendedores manchegos

MentorAJECLMEl pasado mes de marzo, la empresa StartupsMentor y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Castilla La Mancha firmaron un convenio de colaboración con el objetivo de que los emprendedores y PYMEs de la región de Castilla – La Mancha puedan mejorar su competitividad y aumentar sus probabilidades de éxito.

Mentoring, acompañamiento, financiación y consultoría es lo que los emprendedores pueden conseguir gracias a este convenio.

StartupsMentor.com es una plataforma Web española con la que colaboro y que tiene como objetivo acelerar digitalmente el crecimiento y potenciar el éxito de proyectos emprendedores fundamentalmente relacionados con Internet y las nuevas tecnologías a través de una amplia gama de recursos y servicios empresariales.

Ofrecen a las empresas y emprendedores el “empujón” que necesitan para llegar a lo más alto, y cuentan con un equipo de mentores especializados que asesoran en el momento que la empresa lo necesita. Además ofrecen multitud de recursos y una comunidad de Startups en la que desarrollar un fuerte Networking.

Como Secretario General de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Castilla – La Mancha, creemos que este tipo de acuerdos de colaboración son una herramienta de gran ayuda para el emprendedor de nuestra región con el fin de aumentar sus probabilidades de éxito.

Tenéis más información desde la Web de AJE CLM.

Un saludo.

Lazarus: Programa de apoyo al emprendimiento

LazarusHola a tod@s,

En esta ocasión os presento LAZARUS, la nueva plataforma de creación y acompañamiento de empresas innovadoras de la Fundación Caja Rural de Castilla – La Mancha.

Se trata de un ambicioso proyecto cuyo contenido de mentoring a emprendedores se reparte en las siguientes fases:

  • Fase de formación en Ciudad Real (eliminatoria): Desde junio a septiembre validan tu modelo de negocio con el método Lean StartUp . Desde octubre a diciembre haces tu plan de negocio y lo contrastas con profesores y tutores. Si tu proyecto es extraordinario recibirás el premio de seguir en el programa y la posibilidad de financiación. Además el mejor proyecto recibirá un programa en el MIT y el más innovador 7.000 €.
  • Fase de acompañamiento: En este momento empiezan los dos años más importantes en los que te acompañan para disminuir el riesgo de que tu empresa caiga. Recibes mentoring, coaching, tutorías, acceso prioritario y acompañamiento personalizado a financiación con Caja Rural Castilla-La Mancha e Inver CLM, trabajando en tus habilidades y si lo necesitas, con acceso a foros de inversión o a internacionalización.

Con un comité asesor de renombre como Carlos Blanco o Catalina Hoffmann, puede ser una interesante iniciativa para llevar adelante tu proyecto empresarial.

Os dejo un link con más información de la plataforma Lazarus.

¿Qué me interesará fiscalmente: Autónomo o SL?

Hola a tod@s,

Sin título-1La progresividad del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF), la de los autónomos, implica que cuando aumenta la base liquidable, aumenta el tipo impositivo. Esta progresividad se mide a través de las Tarifas o Escalas de Gravamen, que relacionan el intervalo de ingresos que un autónomo percibe en un período de tiempo determinado con la cuantía a pagar por ese intervalo. Cada intervalo de ingreso se llama tramo del IRPF, y al tipo impositivo aplicado a cada intervalo tipo impositivo marginal, y en 2013 fueron los que te pongo en la tabla de la izquierda.

Viendo la tabla se podría pensar que con unos ingresos de, por ejemplo, 20.000 euros, tendríamos que pagar a Hacienda el 30% de esa ganancia. En realidad, estas tablas representan la

parte de nuestros ingresos que tendrán que tributar al tipo marginal. Es decir, tributaremos el 24,75% (tipo marginal) de nuestros ingresos por los primeros 17.707,20 euros, el 30% ( tipo marginal) por los 15.937 euros (33.007,20 – 17.707,20), etc.

Así, un contribuyente cuya renta haya sido de 30.000 euros durante el año 2013, no tendrá que aplicar el 30% a sus ingresos, sino el resultado de aplicar el tipo marginal a la parte de ingresos correspondiente, obteniendo de esta manera el tipo impositivo efectivo, tras restar reducciones y deducciones, que en este caso sería 26,90%.

¿Tienes ya la respuesta? Ummm si es que no, piensa en la retención que los autónomos están obligados a pagar en sus facturas del 21% y por tanto, que no cobrarás. Sí, lo sé, esto no es un impuesto porque es una especie de pago a cuenta para tu IRPF del año que viene, pero aún así, ya te digo que si se lo preguntas a algún autónomo, desearían de todas todas, tener ese dinero, que es suyo, en su bolsillo.

Y ahora ¿Tienes ya la respuesta?, como consultor y mentor de emprendedores tampoco les doy la respuesta, pero sí las herramientas para que sus decisiones sean lo más acertadas. Tengo una buena y una mala noticia, la mala es que si eres emprendedor debes saber de fiscalidad y de leyes (lo siento, pero te la estás jugando), la buena, es que si sabes algo de esto te podrás ahorrar unos eurillos que poder invertir en tu proyecto y ser más grande más rápidamente.

Un saludo!

 

La Pole Position de las empresas en esta salida a la crisis

FusionCrecimientoEmpresasHola a todos,

Comparto la opinión de que para algunas empresas, cada vez más, la salida a la crisis es clara, y como esto va de confianza, ya se están realizando importantes movimientos para tomar las mejores posiciones ¿Cómo…?

Comenzaré por la definición que ofrece Wikipedia que describe las fusiones y adquisiciones de empresas, conocidas también por su acrónimo en inglés “M&A” (siglas de “Mergers and Adquisitions”) como un elemento de la estrategia corporativa que se ocupa de la combinación y adquisición de otras compañías o activos.

Es importante el concepto de estrategia corporativa, pues en estos años atrás de recesión económica la tónica general de la gran mayoría de las corporaciones era de extrema cautela, ¿Por qué? entiendo que tendría que ver el asunto de que en momentos de gran volatilidad no se conoce realmente el precio o el valor de aquello que queremos comprar o vender. De hecho, si nos ceñimos al ejemplo español, en los últimos seis años sólo hemos visto fusiones y adquisiciones bancarias, y de cajas de ahorro, que el propio estado obligaba a ello, y en las que se han producido valoraciones muy equivocadas de activos. Como por ejemplo, el intento de fusión entre La Caixa y Bankia, cuyo fracaso terminó con la salida de Rodrigo Rato de la entidad Madrileña, entidad que ya arrastraba grandes problemas financieros por una fusión anterior con Bancaja, uno de los mayores fraudes bancarios de este país.

Ahora bien, no podemos olvidar que la compra o fusión de una empresa con otra es una de las formas más rápidas de crecer y generar tamaño, lo que se traduce en competitividad. Por esto, en el momento que estamos de salida de la crisis, creo que durante este año veremos gran cantidad de movimientos empresariales con el fin de situarse en posiciones privilegiadas en gran cantidad de sectores.

En este año veremos como las grandes corporaciones extranjeras comprarán grandes empresas españolas que son rentables pero que arrastran ciertas dificultades de tesorería, por lo que están a buen precio (Ej. VODAFONE compra ONO, Bill Gates entra en FCC). También veremos cómo importantes empresas españolas compran interesantes empresas latinoamericanas.

¿Y qué puedes hacer si eres una startup o emprender? por supuesto que puedes cosas, como por ejemplo, trabajar el apartado de alianzas y colaboraciones de tu modelo de negocio. Busca a los líderes de tu sector, planifica una estrategia y habla con ellos. Seguro que como tú, buscan alianzas que les haga más fuertes.

Creo sinceramente, que este año, todas las empresas buscarán su Pole Position en la salida a la crisis a través de nuevas adquisiciones y fusiones, y que los movimientos ya han comenzado ¿Y tú?

Un abrazo!

Nueva convocatoria de Conector para acelerar startups

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AceleradoraStartupsConectorComo viene siendo habitual en los primeros meses del año, las distintas aceleradoras de startups van abriendo sus convocatorias para la selección de emprendedores en este ejercicio de 2014.

En esta ocasión le toca el turno a Conector, la aceleradora creada por Carlos Blanco y su equipo. Como ellos mismos se definen buscan los mejores proyectos, puesto que tienen los mejores mentores. Y de hecho, no es del todo equivocado pues tienen mentores de gran tallaje como el propio Carlos Blanco, Marc Vidal, Risto Mejide, Xavier Verdaguer y otros…

El tipo de proyectos que buscan son los relacionados con las nuevas tecnologías e internet, y como no podía ser de otra forma, proyectos que sean escalables y de potencial interés para inversores, pues cuentas con el apoyo de importantes redes de Business Angels. Aunque en sus fases iniciales, buscan modelos probados o validados parcialmente con buenos equipos de al menos 2 integrantes.

La aceleradora Conector tiene su propio método de aceleración que tiene como elementos diferenciales el hecho de poder estar una semana en Silicon Valley junto a Xavier Verdaguer en el centro de creatividad IMAGINE, aunque no dicen nada de los costes por lo que entiendo que serán asumidos por la propia startup. Además, como colofón al proceso, incluyen un Demo Day para la presentación de los proyectos a inversores.

Os dejo también un link con las condiciones de participación al proceso en las que no he visto nada relevante de comentar.

El plazo de presentación de proyectos estará abierto hasta el próximo 4 de Mayo y podrás comenzar tu solicitud de inscripción desde este enlace.

Un saludo!!

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