Este fin de semana he estado leyendo en Expansión & Empleo un artículo llamado “Superdirectores de RRHH” sobre el que me gustaría darte unas ideas y reflexiones, y es que hoy día muchos directivos siguen viendo la IA Generativa como una herramienta para escribir correos más rápido y resumir reuniones, que no está mal, pero pienso que hay que abrir la mente mucho más y hacer que la IA te convierte en un súper profesional, como dice el artículo.
Te doy 5 ideas para inspirarte y llegar a ser un super profesional de los RRHH:
He estado revisando hoy dos estudios que hablan sobre el impacto de la IA Generativa en la creatividad humana, y te cuento dos conclusiones rápidas:
1️⃣ El 80% de las personas pierde capacidad creativa al usar GenAI (delegación pasiva). 2️⃣ Solo un grupo selecto la potencia en un 27% (colaboración activa)
Esto viene a evidenciar varias cosas: (1) Que la IA Generativa es la herramienta cognitiva más potente jamás inventada; (2) Que todos tenemos que aprender a pensar con cosas que “piensan”; (3) Que potenciar tus capacidades sólo depende del método de interacción con la IA.
Hay dos conceptos que no puedes olvidar para empezar a trabajar con la IA: (1) Deuda cognitiva: lo que dejes de aprender hoy lo necesitarás mañana; (2) Atrofia por delegación: Si dejas de pensar, la IA gana, tú pierdes. No es magia, es neuroplasticidad.
Por tanto, la clave está en pasar de una delegación pasiva a una colaboración activa en relación a la IA.
En ICAU (Instituto de Cognición Aumentada) enseñamos a pasar de la delegación a la colaboración. He grabado un vídeo detallando estos frameworks para que seas del 27% que escala, no del 80% que se queda atrás.
He analizado la última intervención de Harari en Davos y hay una frase que debería preocupar a cualquier directivo: ‘La IA ya no es una herramienta, es una especie nueva y está diseñada para reemplazarte’
Te podrá gustar o no los libros de Harari, y podrás estar de acuerdo o no con algunas de sus afirmaciones, pero sí estarás de acuerdo conmigo en que la IA Generativa es la mayor herramienta cognitiva jamás inventada, y que está diseñada deliberadamente para reemplazarte como trabajador.
Que sea o no una nueva especie… bueno, ya sabes como funcionan lo titulares grandilocuentes para estos gurús. Te dejo algunas de las afirmaciones de Harari:
¿Te has detenido a pensar que, por primera vez en la historia, no estamos construyendo un martillo más fuerte, sino una inteligencia que no nos necesita? La conversación actual sobre la Inteligencia Artificial General (IAG) ha dado un giro radical. Ya no hablamos solo de algoritmos que predicen palabras; estamos ante la posibilidad real de crear una superinteligencia que, por definición, nos supere en cualquier proceso cognitivo.
La promesa que nos dicen parece buena: curar el cáncer y resolver desafíos que nuestra biología no ha podido descifrar. Pero la realidad que plantean mentes como Yuval Noah Harari y Max Tegmark es más cruda: estamos introduciendo una especie no orgánica en nuestro ecosistema. Y en la historia de la biología, cuando una especie más inteligente aparece, la menos inteligente suele terminar en una jaula… o desapareciendo.
El Contexto: Del “Autocomplete” al Gold Medal en las Olimpiadas de Matemáticas
Durante décadas, el Test de Turing fue el estándar de oro. Pensábamos que faltaban años para que una máquina dominara el lenguaje y el conocimiento humano. Sin embargo, ese día ya pasó y casi nadie lo notó porque los postes de la meta se mueven constantemente.
Te cuento un caso real. Para una de las universidades con las que colaboro, les pedimos a los alumnos un caso 1 en el que no pueden utilizar IA Generativa, y luego les pedimos un caso 2 en el que sí pueden utilizarla.
➡️Fase 1: Alumnos sin IA. Resultado: Diversidad total. Trabajos brillantes, mediocres y malos. ➡️Fase 2: Alumnos con IA. Resultado: Entregables impecables, bien estructurados… aunque altamente idénticos.
Podemos evidenciar que los trabajos hechos con IA de media son mucho mejores. Hasta aquí bien, ¿o no?
1. La Inquietud que Todos Compartimos: Una Reflexión Personal sobre el Futuro
El otro día, tuve un pensamiento que te quiero compartir: la velocidad a la que todo está cambiando no es solo una conversación, es una realidad palpable que está redefiniendo mi profesión —y la tuya— en tiempo real. Sentí esa punzada de inquietud que seguramente conoces bien, esa pregunta que flota en el aire en reuniones y conversaciones de pasillo de cualquier organización: ¿seguirá siendo relevante mañana lo que sé hacer hoy?
Decidí investigar a fondo qué es lo que realmente importará en el futuro cercano, no desde una perspectiva teórica y abstracta, sino desde un enfoque práctico y aplicable. Quería una hoja de ruta, algo concreto en lo que pudiera empezar a trabajar hoy mismo para no quedarme atrás.
Y lo que descubrí no solo me sorprendió, sino que me dio una claridad inmensa. Una hoja de ruta que hoy quiero compartir contigo.
¿Buscas ser un referente para tus hijos? Te cuento lo que me ha pasado.
Me gusta enseñar, y a lo hago a través de la formación y la divulgación, y eso me lleva a escribir mucho, de hecho, he escrito varios libros sobre estrategia empresarial y también sobre tecnología.
Mi hijo me ha visto escribir desde que tiene uso de razón, y es que son muchas las horas que me ve trabajando en el ordenador (trabajo desde caso) y son muchas veces las que se acerca a preguntarme – ¿Papá que haces? – Hoy me toca escribir unas páginas de mi libro. Era lo que le contestaba yo.
Creo que sin darme cuenta de ello, le he ido cambiando algo en su forma de pensar. Tanto es así, que hace unos tres años se puso a escribir una historia de aventuras de ficción con sus amigos y me pidió que lo llevará a imprimir. Hace dos años escribió otro distinto, y el año pasado uno más. En estas vacaciones, me preguntó que cómo podía tener un libro como los míos, de esos que parecen de verdad un libro. Y se me ocurrió decirle que si trabajaba y juntaba sus tres historias en una, y repasando las faltas de ortografía, que lo publicábamos en Amazon.
Hoy tiene 13 años, y acaba de autoplublicar su primer libro “Las tres historias increíbles. Relatos inspirados en Roblox.“. Sé que el título no es sugerente, pero es suyo, y sé que las historias y la narrativa son lo que son, pero son suyas. No le he querido cambiar nada para que lo sienta como suyo.
En este vídeo exploramos la frontera entre la tecnología y la mente humana a través de la Cognición Aumentada. A medida que la Inteligencia Artificial deja de ser una herramienta externa para convertirse en una extensión de nuestras capacidades, surge una oportunidad única para la innovación profesional. No se trata simplemente de delegar tareas, sino de transformar nuestro pensamiento creativo mediante un diseño de procesos avanzado que integre modelos de lenguaje de vanguardia.
Analizaremos cómo potenciar tu productividad utilizando ecosistemas como GPT-4, Claude y Gemini de Google. Sin embargo, el enfoque de este contenido no es el manejo técnico de estas plataformas, sino el desarrollo de una arquitectura intelectual que te permita generar ideas disruptivas, superar el bloqueo creativo y procesar información compleja con una agilidad sin precedentes.
La IA Generativa aplicada a la cognición nos permite expandir los límites de lo que podemos idear y construir. Si buscas dejar atrás el uso superficial de la tecnología y quieres liderar en un entorno competitivo, comprender estos nuevos flujos de trabajo es el primer paso.
Bienvenido a la era de la inteligencia extendida en el Instituto de Cognición Aumentada (ICAU).
Esto es preocupante por varios motivos: (1) La dificultad de volver a emplear una persona mayor de 55 años es alta aumentando los parados de larga duración; (2) Perdemos empleo bien pagado, ya que los sueldos de este segmento son comparativamente más altos que el de los jóvenes, algo negativo para economía de un país; (3) Perdemos empleo de larga duración frente a la temporalidad de los jóvenes.
La consultora McKinsey acaba de lanzar un estudio titulado “Skill Partnerships: The Age of Agents, Robots, and Us” donde la idea central es simple: el futuro del trabajo se basa en una asociación entre personas, agentes de IA (para tareas no físicas) y robots de IA (para tareas físicas). Y ya te puedo adelantar que su conclusión es que tus habilidades no se volverán obsoletas, sino que deben evolucionar.
Una nueva forma de trabajar
Imagina tu futuro lugar de trabajo como un equipo dinámico compuesto por tres tipos de miembros:
Personas (Tú): Aportando juicio crítico, creatividad, empatía y estrategia.
Agentes: Sistemas de IA que realizan tareas no físicas, como analizar datos, redactar informes o gestionar la comunicación con clientes. Son tus “compañeros virtuales”.
Robots: Máquinas impulsadas por IA que realizan tareas físicas, desde ensamblar productos en una fábrica hasta asistir en un almacén.
Esta colaboración permitirá que las tareas repetitivas y de análisis intensivo de datos sean manejadas por la IA, liberándote para que te concentres en los aspectos del trabajo que solo los humanos pueden hacer bien, y que en gran parte son el análisis crítico, la creatividad o la resolución de problemas complejos.
