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La gestión de empresas por múltiples jerarquías
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TRIGO! La semilla del cambio

La gestión de empresas por múltiples jerarquías

En un contexto digital como el actual la presión en las empresas por la innovación y la transformación digital no sólo puede venir por la investigación, la tecnología o el desarrollo de nuevos productos y servicios, sino que la misma forma de organización empresarial debe ser objeto de estudio y análisis, y debe evolucionar hacia nuevas formas que aún no somos capaces de entender por completo.

Como se han organizado las empresas hasta hace pocos años

La estructura jerárquica de una empresa es una especie de gráfico que indica la posición y la función de cada empleado dentro de la organización. Aunque suelen existir diferencias notables en la estructura jerárquica entre diferentes empresas, casi todas ellas se estructuran en forma de pirámide. En una jerarquía piramidal encontramos al presidente ejecutivo o CEO en la cúspide, y de ese punto hacia abajo, encontramos diferentes puestos como Vicepresidentes de cada una de las áreas principales, que pueden responder a las siglas de CMO, CTO, COO o CIO. El siguiente nivel hacia abajo en la pirámide podemos encontrar a Directores y Managers, para encontrar a operarios, desarrolladores, personal de administración u otras personas en la base de la pirámide.

Esta forma de gestión permite cierto orden, pero sobre todo permite control, una capacidad necesaria para la fase de crecimiento empresarial. Sin embargo, lo que es una ventaja también es un inconveniente, y es que el control elimina la creatividad y elimina la agilidad.

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TRIGO! La semilla del cambio

Este es eslogan de una nueva compañía, TRIGO!, creada por dos emprendedores con un largo recorrido.

¿Por qué hago mención de TRIGO!?

En primer lugar, porque creo que el potencial de los dos emprendedores que están al timón de esta compañía es brutal. Por un lado está Jose Luis Escribano, albaceteño y un gran amigo y excelente profesional, con un grandísimo potencial para llevar esta iniciativa a los más alto. Y por otro lado, Esther Ramos, una gran profesional del sector.

¿Qué hacen?

Pues algo no está al alcance de todos y que la gran mayoría de empresas necesitan. Realizan consultoria y formación para la gestión del cambio.

Ahora más que nunca, las empresas estamos pasando por momentos muy duros y necesitamos reorganizar las estructuras de nuestras compañías para ser mas eficientes, y por tanto, más competitivos.

Pues bien, ellos nos ayudarán a realizar estos procesos de la forma menos traumática para la compañía mejorando el rendimiento de las personas en cooperación dentro de la cultura empresarial.

Les deseo toda la suerte y espero verles dentro de poco como una de los referentes de la gestión del cambio.

Un saludo.

http://contrigo.wordpress.com/

 

 

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