[vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_single_image image=”2165″ border_color=”grey” img_link_large=”” img_link_target=”_self” img_size=”full”][vc_column_text]Si hace poco os comentaba que a día de hoy existen muchas ayudas para los emprendedores y startups españolas, y os mencionaba el caso de las charlas de Bricoemprende en Toledo. Hoy os quiero comentar otra oportunidad de incubación y aceleración para emprendedores promovida por la Ciudad Autónoma de Melilla en la que participaré como consultor y formador de emprendedores, el proyecto PEBIT.
La ciudad de Melilla tiene como objetivo promover iniciativas de desarrollo innovador, y a través de la Dirección General de la Sociedad de la Información pone en marcha el programa de Promoción del Emprendimiento basado en la Innovación y la Tecnología (PEBIT).
El programa está diseñado bajo el concepto de “aceleradora empresarial“, y promoverá diez proyectos innovadores, ofreciendo apoyo, guía, dinamización, conocimiento y financiación a los participantes.
Durante varios meses, los emprendedores seleccionados recibirán acompañamiento, apoyo y financiación para la creación y puesta en marcha de sus ideas en el mercado. Varios expertos, y compañeros en emprendimiento, realizarán un acompañamiento continuo fijándose en los hitos que un emprendedor debe de realizar para el éxito de su proyecto y obtener la financiación.
[/vc_column_text][vc_column_text]De forma específica, impartiré dos talleres con las siguientes temáticas:[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_column_text]
Taller 1
[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”3/4″ css=”.vc_custom_1424195933284{border-left-width: 1px !important;border-left-color: #006ca4 !important;border-left-style: solid !important;}”][vc_column_text]Identificando el modelo de negocio a través de metodologías ágiles.[/vc_column_text][vc_column_text]En este taller veremos las principales metodologías ágiles para el desarrollo de Startups como Lean Startup de Eric Ries, la generación de modelos de negocio con CANVAS de Alex Osterwalder y la metodología Customer Development de Steve Blank. Además, veremos los órganos de administración empresarial, y el rol de los socios y sus acuerdos.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_column_text]
Taller 2
[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”3/4″ css=”.vc_custom_1424195950323{border-left-width: 1px !important;border-left-color: #006ca4 !important;border-left-style: solid !important;}”][vc_column_text]Definición y desarrollo de un plan de marketing[/vc_column_text][vc_column_text]En este taller se analizará la diferencia entre marketing estratégico y operativo, y las principales herramientas y técnicas en cada uno de ellos necesarias para trazar un plan de marketing integral. Se verán las herramientas de PESTEL, DAFO, 5 fuerzas de Porter y el embudo de captación de clientes de Steve Blank. Además, terminaremos con algunas aplicaciones necesarias para el eBusiness.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/1″][vc_column_text]Además, de estos dos talleres, realizaré consultoría y mentoring para los 10 emprendedores en estrategia y desarrollo de negocio.
PEBIT es un compromiso entre el emprendedor y la Ciudad Autónoma de Melilla, en el que participan Telefónica y el Grupo In-Nova.
Os dejo el link por si queréis conocer parte del contenido de la segunda charla del proyecto PEBIT de Melilla.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]