Hace unos meses me propusieron entrar como socio minoritario de una startup cuya industria desconocía por completo. Se trata de https://www.hannapy.com/ un marketplace de artículos relacionados con el cannabis. En este artículo te cuento más sobre esta startup, y algunas recomendaciones que te pueden ser de utilidad para tu primera inversión.
Cuando te hacen propuestas de inversión en sectores nuevos hay que ir con mucha atención puesto que lo que desconocemos es todo, pero sin embargo, pueden ser una muy buena oportunidad de inversión. Así lo primero que se debe hacer es informarse y de cuantas fuentes sea posible. Resulta que en la planta del cannabis se pueden encontrar más de 100 sustancias denominadas cannabinoides, de entre las cuales, el CBD o cannabidiol es la principal de ellas. La importancia de esta sustancia es que cuenta con propiedades terapéuticas (analgésico, ansiolítico, etc…) sin que se le han identificado efectos psicotrópicos que limiten la percepción de la realidad de las personas que lo utilizan. Cualquier sustancia con CBD está prohibida para consumo, pero sí que se puede utilizar a través de otros productos como aceites, flores o vapeo.
Recomendaciones para tu primera inversión en startups
Aquellos que me siguen más a menudo a través del blog saben que no me dedico a la inversión profesional en startups, no es mi forma de vida, pero sin embargo, sí que ayudo a emprendedores en el desarrollo de sus organizaciones, y si el proyecto me interesa, realizo pequeñas inversiones en sus startups.
A continuación, os dejo unos consejos y recomendaciones que creo os pueden ser de valor para todos aquellos que, al igual que yo, busquen realizar sus primeras inversiones en startups:
- No te contagies de la pasión del emprendedor. Todo nuevo proyecto empresarial requiere de una gran fuerza por parte del equipo fundador, y esa fuerza tiene como fuente una gran pasión y emoción. No te contagies por la emoción del equipo fundador, es el momento de ser crítico y racionalizar la decisión utilizando diversas fuentes de información de confianza.
- Problema – Solución – Product Market Fit. Todo empieza por la comprensión de un problema, y éste ha de ser tu objetivo inicial, comprobar que el equipo fundador de la startup ha identificado un problema, lo conoce a fondo, y a partir de ese conocimiento es capaz de idear una solución capaz de ser reconocida por un mercado muy concreto. Busca en los fundadores la comprensión del problema, no el producto. Al menos, aún no.
- Deck del inversor. Si los emprendedores hacen bien las cosas, enseguida te pasarán un informe con los datos más relevantes del proyecto. No busques todas las respuestas, el equipo fundador tampoco las tiene, lo que si sabrán son las preguntas correctas que tendrán que ser respondidas. Atención a las gráficas ya que en los informes verás bonitas gráficas de crecimiento para todo. No las asumas como verdaderas, sé crítico.
- Mejor un equipo de tres fundadores que un sólo emprendedor. En mi etapa como COO de Top Seeds Lab, una incubadores de startups tecnológicas para turismo aprendí que los proyectos con un sólo emprendedor tienen una probabilidad de fracaso mucho más alta que en proyectos de 2 o 3 personas. No digo que no puedan tener éxito startups de un sólo emprendedor, lo que digo es que la presión es tan alto, que los proyectos con más de un emprendedor tienen una probabilidad de éxito mucho mayor.
- Recuperación de la inversión. No te obsesiones sobre el tiempo que tardarás en obtener retornos, lo más probable es que no los tengas. De diez inversiones realizadas, seis de ellas no llegarán a nada y cerrarán, tres de ellas se mantendrán con vida pero no multiplicarán tu inversión, y una de ellas sí que lo hará con jugosos múltiplos.
- Normas de inversión personal. Ponte un límite máximo de inversión anual y no lo sobrepases. Invierte sólo aquello que podrías perder y que no pone en peligro tu economía personal.
Espero que éstas breve líneas te hayan sido de ayuda o inspiración.