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En las empresas, la innovación debe ser la única constante

En las empresas, la innovación debe ser la única constante

Debatiendo esta semana sobre innovación con mis alumnos de Mobile Business de la IEBS, llegamos enseguida a la conclusión de que la innovación debe ser la única constante empresarial para los próximos años que asegure su supervivencia.

Además, los procesos de innovación requieren de gran constancia y esfuerzo para que las empresas los hagan suyos como propios. A esto me refiero, que al igual que el proceso de aprendizaje personal, las empresas deben establecer unos procesos continuos y repetitivos para asimilar el conocimiento y pasarlo de explícito a implícito, es decir, desarrollar procesos en pro de la innovación sin llegar a pensarlo, sino simplemente por pura mecánica.

Esto sólo se consigue, pero se consigue, repitiendo una y otra vez los procesos sin descanso. La innovación empresarial es una cuestión de actitud, y no económica. En mi labor diaria de consultor y mentor de empresas a nivel de estrategia y operaciones, esto lo he visto una y otra vez, aquellas que innovan no son las empresas de mayor presupuesto, sino las de mayor tenacidad. Y como ya os comentaba en otro post: «Si no entiendes de innovación, no entiendes de negocios»

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