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Los puntos de inflexión estratégica
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Renovación creativa constante desde nuestro Core Business
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TRIGO! La semilla del cambio

Los puntos de inflexión estratégica

Punto Inflexion Estrategico
Todas las empresas se rigen por un conjunto de reglas, normalmente reglas competitivas del mercado que dictaminan la forma en que éstas deben actuar a través de sus productos y servicios. Sin embargo, estas reglas pueden verse alteradas significativamente por fuerzas, produciendo un nuevo orden competitivo para una industria.

Esta situación de cambio es la que Andy Grove, CEO de Intel, denominó Punto de Inflexión Estratégica. Pero un punto de inflexión de este tipo es más que un cambio, es un nuevo un nuevo contexto competitivo que obliga a las empresas a tomar una decisión que la puede catapultar hacia el éxito, o hacia el fracaso.  Cuando una empresa afronta un punto de inflexión estratégica, sus dirigentes intuyen que algo ha cambiado, algo grande e importante que les afecta, aunque todavía no tengan claro qué ha cambiado.

Andy Grove murió en Marzo de este mismo año 2016, y como legado ha dejado una de las empresas tecnológicas más punteras del siglo XXI de Silicon Valley, Intel Inside, y multitud de reflexiones estratégicas como ésta que aquí os describo.

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Renovación creativa constante desde nuestro Core Business

EstrategiaEmpresaRenovaciónCreativa
Muchas empresas sustentan su crecimiento en el desarrollo de nuevos productos y mercados descuidando su actividad principal, y este puede ser el principio del fin.

El contexto empresarial al que nos dirigimos será de alta incertidumbre motivado por la propia velocidad del cambio. En dicho contexto, hay pistas que nos dicen que vamos hacia mercados formados por un gran número de pequeñas empresas y profesionales independientes excelentes en su área de trabajo.

Si esto se cumple, directivos y emprendedores tendrán que prestar mucha atención a sus distintas opciones y estrategias de crecimiento para sus empresas.

En post anteriores como Estrategia de crecimiento o las 8 formas de crecimiento según Kotler os he hablado de las distintas acciones estratégicas para el crecimiento e incluso de la necesidad de crecer, pero ¿cuándo y cómo hacerlo?

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TRIGO! La semilla del cambio

Este es eslogan de una nueva compañía, TRIGO!, creada por dos emprendedores con un largo recorrido.

¿Por qué hago mención de TRIGO!?

En primer lugar, porque creo que el potencial de los dos emprendedores que están al timón de esta compañía es brutal. Por un lado está Jose Luis Escribano, albaceteño y un gran amigo y excelente profesional, con un grandísimo potencial para llevar esta iniciativa a los más alto. Y por otro lado, Esther Ramos, una gran profesional del sector.

¿Qué hacen?

Pues algo no está al alcance de todos y que la gran mayoría de empresas necesitan. Realizan consultoria y formación para la gestión del cambio.

Ahora más que nunca, las empresas estamos pasando por momentos muy duros y necesitamos reorganizar las estructuras de nuestras compañías para ser mas eficientes, y por tanto, más competitivos.

Pues bien, ellos nos ayudarán a realizar estos procesos de la forma menos traumática para la compañía mejorando el rendimiento de las personas en cooperación dentro de la cultura empresarial.

Les deseo toda la suerte y espero verles dentro de poco como una de los referentes de la gestión del cambio.

Un saludo.

http://contrigo.wordpress.com/

 

 

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