Consultor de estrategia y operaciones para el crecimiento empresarial

La nueva economía digital requiere de nuevos líderes con visión y claridad para hacer cosas distintas

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Ley de emprendedores de Castilla – La Mancha
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Personal Branding
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Premio Emprendedor XXI
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Alemania en su mundo
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Gestión del caos
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Una buena noticia para el talento español, pero no tanto, para la competitividad española

Ley de emprendedores de Castilla – La Mancha

Estos días atrás, varias administraciones regionales y en concreto la JCCM, han iniciado una serie de contactos con los agentes sociales de la región para tramitar una ley de emprendeduría. La iniciativa es perfecta, esperemos que no se pierda fuerza en su implantación.

El hecho es que he estado dándole vueltas a algunas ideas que podrían ser interesantes para dicha ley y que os expongo:

FISCALIDAD

  • Se ha hablado en varias ocasiones del IVA pero no por ello vamos a dejar de comentarlo aquí. Para los emprendedores, cuyos recursos económicos iniciales son escasos,  sería importantísimo no tener que pagar el IVA de aquellas facturas que aún no han sido cobradas, de hecho podría ser una buena opción, que durante los dos o tres primeros años, se realizase una única declaración de IVA anual, con lo que incluso estaríamos rebajando el coste de asesoría para los emprendedores causado por el menor trabajo a realizar en la presentación de impuestos.
  • Exención de la tributación en el reparto de dividendos en las pymes para un límite de 250.000, esto hará más atractivo la inversión participativa en pymes por potenciales accionistas.
  • Exención en el impuesto de sociedades para aquellas sociedades que transfieran las participaciones dentro de las pyme.
  • La mayoría de emprendedores no cobran a través de nómina sino mediante acciones, se podrían mejorar la tributación IRPF de estos mecanismos.

FINANCIACIÓN

  • La financiación privada para emprendedores y startups es fundamental para crear empresas de futuro generadoras de empleo. A través de los instrumentos que tiene la JCCM u otros nuevos, se debería de realizar un mayor acercamiento institucional hacia aquellas entidades de financiación privadas como Family Office, Capital Riesgo, Bussines Angels y otros.
  • Desde la JCCM, deberían de ser indentificados para después ser presentar las posibilidades de nuestra región y realizar una presión política ante ellos en la medida de lo posible. Sería interesante que alguna institución de la JCCM actuase de filtro recibiendo las ídeas más interesantes de negocio para cada tres meses, 4 rondas al año, se pudieran presentar dichas ideas a través de sus emprendedores a los responsables de financiación que antes hemos comentado en presentaciones rápidas de 10 minutos o algo similar.
  • ¿Y porqué no una empresa de capital riesgo de la JCCM con instrumentos financieros  para franjas de capital que las grandes firmas no quieren?, esto puede ser fortalecido en dicha ley utilizando SODICAMAN.
  • Muchos de los emprendedores que empiezan no disponen de ninguna propiedad para poder avalar e involucran a las familias. Esto es suficiente para algunos proyectos en  fase inicial pero no para todos. Desde AVAL CLM se debería crear una línea de avales especial para emprendedores con una cantidad máxima a avalar. Es importante en este punto, que desde AVAL CLM se diese ayuda con los trámites que la entidad financiera requiere puesto que esto es una barrera para el emprendedor.
  • No debemos olvidar que las personas que deciden abrir una franquicia también son emprendedoras. La principal barrera para estos es la inversión inicial requerida por el franquiciador. Se podría pensar en alguna línea de financiación para ellos.

EDUCACIÓN

  • La emprendeduría debería verse en los ciclos de secundaria como la asignatura de gimnasia, de forma transversal y con un tiempo de dedicación de dos horas cada dos semanas. Eso sí, los docentes actuales de los centros no son válidos para esta asignatura porque no creen en ella (de hecho ellos son todo lo contrario, funcionarios). Se podrían plantear docentes desde las asociaciones empresariales. Ha habido algunas experiencias en alguna comunidad española con resultados positivos.

VIVEROS EMPRESARIALES

Los viveros empresariales son realmente las entidades más cercanas al emprendedor, este las conoce y las utiliza pero muy pocas más allá del propio espacio físico. Desde estos aporto varias ideas:

  • Quizás la figura de un pequeño equipo de personas (2 o 3), expertos en administración de empresas y muy orientados a la innovación y a los distintos modelos de negocio, puedan resultar de mucha utilidad como orientadores a los emprendedores y realizarles incluso acciones de seguimiento y consejos para la presentación de sus proyectos a financiación privada.
  • Los 9 euros por metro cuadrado que los viveros cobran para nuevas empresas quizás pueda subvencionarse por parte de la JCCM durante los dos primeros años de vida de la empresa en un 50%. Esta ayuda la recibiría el  vivero con lo que el emprendedor no tendría por qué adelantar dicho importe.
  • El objetivo de los viveros es escuchar todas las ideas que proponen los emprendedores manchegos e incluso sería interesante estandarizar una ficha muy sencilla donde todas las entidades que tengan que ver con la emprendeduría pudiesen rellenar y elevar a  una única entidad por encima de ellas para su análisis.
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Personal Branding

El concepto de Personal Branding (marca personal) se fundamenta en el hecho de considerarse a uno mismo como una marca comercial, que debe ser elaborada, cuidada y protegida.

¿Cuál es el objetivo principal? DIFERENCIARSE. En la actualidad, nuestra vida profesional queda reflejada en un documento (CV) con multitud de elementos de formación y experiencia que son muy similares entre un gran conjunto de individuos, y que además, no refleja realmente en lo que realmente soy bueno de verdad.

¿Porqué hacer Personal Branding? pues está claro, porque quiero diferenciarme de los demás, porque quiero demostrar mis capacidades y mis valías de una forma activa.

¿Para qué? aquí las posibilidades son las que a vosotros se os ocurran, pero existe una muy clara que es evolucionar en mi carrera profesional, a través del concepto de que uno no busca un nuevo empleo, sino que hago las acciones necesarias de branding para que éste me encuentre a mí.

¿Cómo? es indudable que las redes sociales juegan el papel fundamental (aparte de las relaciones personales claro). Ya existen bastantes cosillas sobre este punto. En mi primer post sobre Personal Branding, simplemente os dejo unos enlaces:

http://www.brendabence.com/blog/

http://www.personalbrandingblog.com/

http://www.jibberjobber.com/blog/

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Premio Emprendedor XXI

La verdad es que uno está centrado en su trabajo del día a día y te aparece un tweet nuevo al que le prestas atención “Se presentan los premios Emprendor XXI 2011” y pienso: “Caray, el año pasado ya no pude prensentarme porque somos viejos como empresa”.

Luego otro tweet: “1 nueva categoría, CRECES, para empresas entre 2 y 7 años”, “Esta sí es la mía”, pensé.

Pues manos a la obra, A ESCRIBIR, y es lo que hice. Empecé a desbrozar nuestro proyecto empresarial y nuestra nueva plataforma “Factoría del Tutor”, que aún no habíamos lanzado ni siquiera en su versión beta, “pero es que es muy buena”, volví a pensar.

Pues nada, tres semanas después nos llaman para decirnos que somos una empresa de entre cuatro finalistas para dicha categoría del premio. Me convocan para un speach de 5 minutos sobre nuestro  proyecto. NUNCA EN MI VIDA SE PASÓ EL TIEMPO MAS RÁPIDO.

En fin, que parece que todo fué perfecto puesto que nos llevamos el premio.

Agraceder a todo el equipo de trabajo dicha mención y ahora, A POR EL NACIONAL.

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Alemania en su mundo

Es curioso, hace pocos días escribía en este mismo Blog un artículo titulado “Una buena noticia para el talento español, pero no tanto, para la competitividad española”. En el mismo, comentaba la noticia sobre el Arca de Merkel, similar a la de Noé, pero llena de Ingenieros españoles hacia Berlin.

Pues bien, como pasa con todo en esta vida, tras mi visita a la feria CEBIT de este año, el enfoque del alemán es muy distinto, mejor dicho, casi sin enfoque ¿Porqué digo esto?, porque ellos aún no se han enterado de todo el follón que se ha montado en España.

Después de varias conversaciones con gente del lugar, uno se da cuenta de que están en otro mundo. ¡¡Pero si es que ya están planificando la sucesión de sus trabajadores de mayor edad!!, pero planificando de verdad, es decir, con hechos concretos como el que aquí comentamos de la salida del capital humano de nuestro país. (capital y no recursos, es mucho valor el que se nos vá)

Tienen muy claro su potencial como país en cuanto a crecimiento y motor europeo (incluso tienen claro que no dejarán de ir de vacaciones por España), y saben, que para seguir siendo lo que son necesitan de mano de obra extranjera cualificada. sus Ingenieros son cada vez de mayor edad y comienzan a jubilarse mientras que, las universidades del país no dan abasto en esto mismo, abastecimiento de personal titulado.

Claro, esto es lo que pasa cuando en un país como Alemania, tanto las titulaciones técnicas medias (es decir, nuestro FP), como las universitarias, gozan de un gran prestigio cultural. Si es que al final, todo está enlazado, y de qué manera.

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Gestión del caos

Hoy en día, quizá no sea tan importante preguntar a una empresa que tiene y que produce, sino como averiguar su capacidad para detectar el caos y gestionar el riesgo.

El mundo actual ha entrado en un nuevo escenario completamente distinto a lo conocido. Los ciclos económicos tal y como se conocía, quizás no vuelvan a ser lo que eran. (después de un ciclo de crecimiento económico, venía uno de bajada, y así continuamente)

Y es que vivimos en un mundo en donde, cada vez más a menudo, se producirán nuevas e impredecibles turbulencias  o disrupciones. Disrupciones sobre todo, basadas en innovaciones tomando como fundamento la tecnología, es decir, innovaciones tecnológicas disruptivas.

Son números los casos de empresas en bancarrota por no haber detectado a tiempo el caos que se les venía encima, así como también de numerosos, los casos en que las empresas, gracias a su anticipación, han duplicado sus ingresos.

En estos días atrás leí La Ciencia del Caos de Philip Kotler y John A. Caslione. En él, se nos cuenta cómo afrontar las turbulencias a través de la construcción de sistemas de alerta temprana del caos.

Con estos sistemas de alerta temprana, proporcionarán a las empresas indicios de que puede ocurrir algo que convierta la estrategia de la empresa actual en obsoleta y advertirán a los directivos del punto de inflexión estratégico, es decir, aquel punto que nos indica de cambiar o  modificar la estrategia de nuestras empresas.

Estos sistemas se basan en:

  • Identificar las fuentes de las turbulencias y el caos
  • Respuesta al caos mediante la construcción de escenarios
  • Selección de estrategia en función del riesgo

 Este tipo de lecturas nos ponen en aviso, no sólo del mundo cambiante en que vivimos, sino de la incapacidad de predecir dichos cambios.

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Una buena noticia para el talento español, pero no tanto, para la competitividad española

Es de sentido común, nuestros estudiantes comienzan a contagiarse de un estado de desánimo general, que se respira en las universidades españolas. Y es que no es para menos, cada vez más, cada uno de ellos empiezan a dudar sobre las posibilidades de desarrollar una carrera profesional de interés dentro de nuestras fronteras.

El entorno es desalentador:

  • Una tasa de paro preocupante
  • Salarios profesionales muy por debajo de nuestros socios europeos
  • Empresas españolas con gravísimos problemas para mantenerse en un mercado globalizado y de gran competitividad

Quizás aún no nos demos cuenta de las graves consecuencias que una salida masiva de talento español puede provocar en nuestra economía, por empezar se me ocurren:

  • Aumento de la competitividad de nuestro país con el resto de Europa
  • Pérdida paulatina del peso innovador (las subvenciones no nos salvarán de ésta)
  • No tendremos el control de las grandes empresas manufactureras de nuestro país (luego vienen las deslocalizaciones, EREs y demás)

Con esto, lo que parecía una gran noticia para nuestro país, no lo es tanto. En cambio, sí lo es para nuestros profesionales ingenieros, que van a poder emprender la mejor salida profesional que somos capaces de darles.

Sólo nos queda esperar que vuelvan…

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