Curso de dirección estratégica y comunicación

Hola a tod@s,

Son muchas las ocasiones en las que me encuentro a empresarios o emprendedores que me comentan la baja motivación de sus empleados o mandos intermedios. Me cuentan la problemática de encontrar perfiles ideales, que conozcan bien la operativa diaria de la empresa, con capacidad de pensamiento estratégico y con compromiso con la compañía.

Esto no es fácil de encontrar. De hecho, a éstos no se les encuentra. Ésto hay que trabajarlo desde el primer momento, hay que darle a los empleados la oportunidad de expresarse libremente, sin miedos ni tabús, esperando lo mejor de ellos, pues tienen mucho que ofrecer. Ellos saben cómo funciona una empresa, de entre los trabajadores que más llevan entre nosotros, muchos de ellos están esperando una oportunidad que los haga ser mejores, pero no se atreven a decirlo, hay que darles una oportunidad, hay que darles margen, hay que confiar en ellos. Pero sobre todo, hay que darles formación.

Es muy difícil, ofrecer entrenamiento en actitudes, esto sólo se consigue por imitación. Los trabajadores imitan a sus compañeros y a sus jefes. Esto se trabaja desde la propia cultura y valores de la empresa. Pero se puede.

“Sería una locura contratar gente más inteligente que nosotros, para decirles qué es lo que tienen que hacer” (Steve Jobs)

Sin embargo, ¿Porqué no dar formación en estrategia a mis empleados? ¿Tengo miedo que sean más inteligentes que yo?, esto no tiene razón de ser en un empresario que entienda de negocios.

Esta semana voy a comenzar un curso de dirección estratégica y comunicación para trabajadores con el objetivo de ofrecerles una visión global del negocio, y es que cuando los trabajadores entiende esto, y son recompensados por ello, todos ganan.

Se trata de un curso de dirección estratégica y comunicación presencial de 30 horas de duración que se realizará en las instalaciones de FEDA en Albacete con el siguiente programa formativo:

  1. Introducción al Marketing estratégico y operativo
    1. Qué es la dirección estratégica y sus procesos
    2. Qué es una ventaja competitiva
    3. El Marketing en la estrategia
    4. La importancia de la comunicación en la estrategia
  2. Herramientas de análisis estratégico I
    1. Herramienta de Análisis DAFO. Definición de pares y líneas de acción.
  3. Herramientas de análisis estratégico II
    1. Herramienta PESTEL
    2. Las cinco fuerzas de Porter. Tipologías de estrategias
  4. Herramientas de análisis estratégico III
    1. Océanos azules
    2. Metodologías ágiles de gestión estratégica. Lean Startup. Canvas. Lean Canvas. Customer Development.
    3. Estrategias de diversificación en mercados o productos.
  5. Fase operativa de la estrategia
    1. Formulación
    2. Implementación
    3. Control y evaluación
  6. Cuadro de Mando integral (Balance Scorecard)
    1. Utilidad del cuadro de mando integral
    2. El CMI como una herramienta de comunicación
    3. Software y aplicaciones para la implantación de CMI

Si quieres más información sobre como participar, envíame un email a hola@pascualparada.com.

Un saludo.

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Sobre mí

Pascual Parada

Consultor de estrategia digital y de crecimiento. Apasionado de la estrategia y los nuevos modelos de negocios que surgen de la nueva economía digital

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