¿Cómo atraer talento en las empresas en crecimiento?

Contratación Empresas en Crecimiento

Atraer y captar talento en todos los niveles de la empresa, es algo tan esencial como encontrar el segmento de clientes perfecto.

Las empresas en altos niveles de crecimiento se juegan mucho en cada nueva contratación. Esto es debido a que los recursos económicos con los que cuentas este tipo de empresas son muy limitados, y que la pérdida de tiempo por una mala contratación sería una ventaja dada a nuestra competencia.

Veamos algunos elementos clave en la contratación para las empresas metidas en grandes niveles de crecimiento.

Valores del candidato

La similitud entre los valores del candidato y los valores de la empresa son uno de los mejores indicadores para la contratación, siempre y cuando esa persona tenga la capacidad de aprender y crecer entre sus habilidades. El caso de éxito de éstas personas en las organizaciones es mucho más alto comparado con aquellos que fueron seleccionados simplemente por una lista de competencias.

 

Competencias

Aun siendo los valores el elemento a tener en cuenta, las capacidades son el siguiente punto a resolver.

Para empresas en altos niveles de crecimiento necesitamos gente muy experta en ciertas áreas clave para el éxito de la organización, aunque conozcan poco o nada otras áreas de la organización. Tendemos a contratar personas muy parecidas a nosotros, pero la riqueza y el valor se encuentran justamente en la diversidad. Piensa en un tablero de ajedrez, y los diferentes que son los movimientos de las piezas del mismo equipo. Buscamos esta diversidad.

Esta idea es contrario en parte a mi artículo de “Planifica tu formación en T”. Esto se debe porque el foco de ese artículo estaba puesto en los empleados y su contratación en empresas consolidadas o todo lo contrario, en Startups. Sin embargo, para empresas en crecimiento, buscaremos diversidad y especialización.

Normalmente, las personas normales hacen cosas normales, pero si necesitas innovación y creatividad en tus soluciones para el crecimiento, necesitarás a las personas “extrañas” correctas.

.

El coste de una mala contratación es aproximadamente 15x su salario anual.

Ves a pescar donde estén los peces

Para encontrar el mejor talento no vale con poner anuncios normales en las plataformas normales de contratación de personal. Aquí está la gente normal.

Si lo que necesitas es crecer necesitarás gente extraordinaria, que se encontrarán en lugares extraordinariamente distintos. Tendrás que pensar y analizar muy bien donde se encuentra la reserva correcta del talento potencial.

 

Pago por no estar

La estrategia de algunas empresas es tentar a dejar la empresa al nuevo trabajador. Amazon tiene una estrategia por la que paga a un empleado que quiera dejar la empresa la suma de 2.000€, suma que sube cada año 1.000€ más hasta llegar al tope de 5.000€. De esta forma Amazon se asegura que no tiene ningún trabajador en su equipo que realmente no quiera estar con ellos. Esto no es bueno ni para el trabajador, ni para la empresa.

Genera una experiencia nueva

Toda contratación es un procedimiento de intercambio, tu tiempo y esfuerzo por una compensación, que no siempre tiene que ser económica, al menos no toda. Lo que quiero decir es que muchas veces el talento vendrá a nosotros si somos capaces de ofrecerle algo más que una nómina, quizás vendrán si les damos una experiencia. Si los departamentos de UX trabajan por mejorar la experiencia de usuario, ¿no seremos capaces de ofrecer nuevas e interesante experiencias a nuestros trabajadores?

Además, el talento en muchas ocasiones busca algo más que estabilidad profesional, busca crecimiento personal tal y como os contaba en este otro artículo. Hagamos que esto sea una realidad.

Espero que éstas indicaciones te sean de valor para tu estrategia de contratación.

Facebooktwitterpinterestlinkedin

Sobre mí

Pascual Parada

Consultor de estrategia digital y de crecimiento. Apasionado de la estrategia y los nuevos modelos de negocios que surgen de la nueva economía digital

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Copyright © 2016 Pascual Parada. Powered by WordPress.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR



Introduce la imagen correcta...
captcha

Facebooktwitterpinterestlinkedin

Introduce tu direcci����¯�¿�½���¯���¿���½������¯������¿������½����¯�¿�½���¯���¿���½����¯�¿�½������³n de email:

Delivered by FeedBurner

Facebooktwitterpinterestlinkedin



Facebooktwitterpinterestlinkedin

Nombre

E-mail

¿Qué te gustaría?

 Formación en mCommerce Consultoría en mCommerce

Algo más que te gustaría decidme

captcha

Facebooktwitterpinterestlinkedin



Facebooktwitterpinterestlinkedin