CategoriaInnovación

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Informe Cotec 2017: la innovación, un problema crónico
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TalentoX, la plataforma que une talento y empresas
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La innovación nunca ocurre de forma centralizada ni planificada
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La obligatoriedad sobre el registro de la jornada en empresas es ir contra tendencia
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Ideas sobre el futuro de la publicidad: #FOA2017
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Webinar “Cómo innovar a través del Corporate Venturing”
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El Corporate Venturing comienza a ser una opción de innovación

Informe Cotec 2017: la innovación, un problema crónico

Informe Cotec 2017

Esta semana acaba de publicarse como todos los años el informe que realiza la Fundación COTEC sobre el estado de la innovación en España, y la noticia, que no novedad, es nuestro país tiene un problema serio y sin resolver que es la innovación, un problema que se ha vuelto crónico.

España es una excepción en Europa
Las buenas noticias en referencia al estado de la innovación en España son pocas, pero empezaré por una de ellas: “El año 2015 es el primero desde la crisis en el que hay un ligero incremento del gasto  en I+D“. Sin embargo, si ponemos este dato en relación al crecimiento del PIB de nuestro país vemos como las buenas noticias acaban para reflejar el hecho que, por quinto año consecutivo, la innovación en el conjunto de nuestra economía pierde peso una vez más.

Las empresas españolas bajan su participación en actividades de I+D, en especial las grandes empresas cuyo porcentaje se encuentra muy lejos de los números de nuestros vecinos europeos. Es importante destacar en este punto que España está a la cola en inversión de intangibles como capacidad tecnológica y capital humano.

En cuanto al número de patentes, España ocupa el lugar 24 de los 28 con 32 patentes al año por millón de habitantes, muy lejos de las 307 patentes de Alemania o  las 162 de Francia.

Como refleja el informe con estos y otros datos, mientras que en 2015 la inversión en I+D era en España un 10% inferior a periodos antes de la crisis, el resto de la Unión Europa tuvo un crecimiento del 25% con respecto al mismo periodo. España es una mala excepción en Europa en innovación, y si no se producen cambios urgentes, el papel de España en Europa será escaso, por no decir nulo.

A pesar de esto, y según el informe CEO Outlook 2017 de KPMG, 7 de cada 10 CEO reconocen la oportunidad de innovación gracias a la tecnología, es decir, que conocemos la necesidad pero no hacemos lo suficiente para atacarla.

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TalentoX, la plataforma que une talento y empresas

TalentoX_OpenInnovation

El futuro no es un proceso de adivinación, sino de observación. En base a esta idea, aquellos que quieran entender cómo será el mundo dentro de unos años, su objetivo debe ser observar las tendencias de hoy fuera de lo común, para entender lo que dentro de unos años estará dentro de lo común.

Dentro del conjunto de tendencias actuales, una sobre la que tenemos que estar muy atentos para atisbar ese futuro es la tendencia hacia un mundo más colaborativo, una tendencia imparable que queda demostrado por la gran cantidad de proyectos que vemos nacer en la actualidad relacionado con la colaboración entre personas, entre máquinas y personas, y también entre personas y corporates, como es el caso de Talentox.es.

Talentox es una plataforma web que une el talento con las empresas, basada en dos ideas que pasaremos a explicar: Open Innovation y Corporate Venturing.

¿Qué es la Open Innovation?
La Open Innovation consiste en una forma más abierta de buscar la innovación a través de la idea de que las principales fuentes de innovación no tienen porque estar necesariamente dentro de la propia empresa, sino que existen muchas más fuentes externas y con un valor incalculable. Reflexionemos sobre la siguiente cuestión: ¿Por qué conformarnos con un equipo de 10 investigadores cuando fuera de la empresa hay miles de personas con talento capaces de proporcionarnos mejores ideas o tecnología?

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La innovación nunca ocurre de forma centralizada ni planificada

InnovacionNoCentralizada

Entre otras cosas, me dedico a ayudar a las empresas a ser más innovadoras, y he observado que la innovación nunca proviene de una forma centralizada ni planificada.

Ahora bien, esto no significa dejar todo el peso de la innovación al azar o al libre albedrio. No es eso. Lo que os quiero decir es que debemos trabajar elementos importantes y que muchas veces pasamos por alto, como la cultura, el propósito y las personas (de dentro o de fuera de la empresa).

Los procesos son importantes, pero aún más la cultura
Todos estaremos de acuerdo que una empresa para poder crecer ha de procedimentar sus operaciones en una serie de procesos con el objetivo de ser más eficientes. Ahora bien, son justamente estos procedimientos los que limitan la libertad de acción, y por tanto la generación de innovación.

Entonces ¿Qué hacer? ¿Cómo puede ser más eficiente a través de los procesos y no perder fuerza innovadora? Una de las respuesta está en trabajar la cultura organizacional.

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La obligatoriedad sobre el registro de la jornada en empresas es ir contra tendencia

LaAutogestionComoTendenciaOrganizacionEmpresas
LA SENTENCIA

El pasado 4 de Diciembre de 2015 la Audiencia Nacional dictaminó que “El registro de la jornada, que no de horas extraordinarias, es el requisito constitutivo para controlar los excesos de la jornada”.

Además, dicho juzgado determinó que el hecho de no utilizar dicho registro coloca a los trabajadores de una empresa en una situación en una situación de indefensión al no poder acreditar de forma clara la realización o no de horas extraordinarias.

El tribunal detalló que dicho control “podrá instrumentalizarse de diversas maneras”, así como que dicho registro deberá ser comunicado de forma mensual a los sindicatos.

Os dejo el link a la sentencia completa sobre el registro de la jornada laboral.

LA TENDENCIA
Al igual que si observamos a las personas más jóvenes de una sociedad podremos predecir en cierta forma el futuro de esa sociedad, si observamos con detalle a las jóvenes empresas tecnológicas podremos intuir por donde irán ciertas tendencias, entre ellas, las tendencias en cuanto a organización y cultura empresarial.

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Ideas sobre el futuro de la publicidad: #FOA2017

FOA2017_insights

Esta semana estuve en el principal congreso sobre marketing digital en España titulado “The Future of advertising” en Madrid, y son muchas las ideas que me llevé que quiero compartir.

El papel no ha muerto

Juan Señor de Innovation Media Consulting reiteró en varias ocasiones la importancia que aún tiene el papel para la publicidad, y que éste no ha muerto como medio, sólo ha decrecido en importancia.

La razón es simple y es que un mundo tan conectado, y a veces saturado, el papel nos ayuda a desconectar. Según Juan Señor, el papel eleva la calidad en la comunicación relegando al digital a un rol similar como el pret-a-porter en la industria de la moda.

Desde este enfoque, vemos como cada vez más periódicos tradicionales empiezan a cobrar en un segmento alto de precio sus publicaciones.

Subiendo el listón de la creatividad

La creatividad que logra la notoriedad ha de sobresalir del ruido para llegar a las emociones del consumidor”, estas son las palabras de Bárbara Del Neri, directora de Marketing Corporativo de Procter & Gamble. Sin duda, P&G ha optado por una línea de marketing mucho más emotiva que podríamos categorizar también como más social.

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Webinar “Cómo innovar a través del Corporate Venturing”

Webinar_Corporate_Venturing
Información General
La innovación es un proceso complejo que requiere grandes esfuerzos de creatividad y gestión del cambio. Sin embargo, las empresas saben que poder tener éxito en entornos tan competitivos como los actuales, la innovación es en muchas ocasiones la única herramienta.

El Corporate Venturing es la nueva forma que tienen las empresas de generar innovación. Esta filosofía trata de utilizar las herramientas, técnicas, metodologías y el talento de las Startups al servicio de las grandes empresas.

En este Webinar os mostraré cómo las estrategias de Corporate Venturing implantadas en las empresas les ayudan a explorar nuevas tecnologías, así como a captar nuevo talento y renovar la cultura de las propias organizaciones haciéndolas más ágiles y dinámicas hacia los retos que todas las corporaciones han de afrontar.

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El Corporate Venturing comienza a ser una opción de innovación

corporate venturing mobile talks
El pasado martes 20 de Diciembre asistí a uno de los primeros eventos que se hacen en España sobre el Corporate Venturing, en concreto fue en Madrid dentro del ciclo de conferencias de Mobile Talks, dentro del programa del Mobile Wordl Capital.

El panel de expertos era de gran calado, y en la sesión se analizó el potencial del Corporate Venturing como herramienta de innovación para las grandes corporaciones. El encuentro contó con ponencias por parte de Gregor Gimmy, fundador y responsable de BMW Startup-GarageKatherine Grass, Directora de innovación y proyectos en Amadeus IT GroupClaudia de Antoni, Directora de inversiones en Londres de Virgin Management Group y Javier Placer, CEO de Telefónica Open Future_.

Cada experto comentó los detalles de sus proyectos de Corporate Venturing, así Gregor comentó que para ellos es más importantes que las grandes empresas conozcan a las Startups, ya no para invertir en ellas, sino para llegar a acuerdos de colaboración. Según Gregor esto es bueno para ambos, para la corporación para adquirir tecnología, y para las Startups ya que a veces un socio industrial impide la entrada de terceros socios.

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