CategoriaEmprendedores

Todo lo relacionado con el mundo emprendedor. Premios, aceleradoras, fiscalidad, tendencias…

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Amenizando “El reto de Exportar 2018”, evento de AJE CLM
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Mis aportaciones al El País Retina sobre aceleradoras
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El coleccionista de ideas
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Blockchain: La verdadera desintermediación de la red
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Este fin de semana sale mi libro en la Vanguardia de Cataluña
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Apúntate al Entrepreneur Day de Barcelona
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TEORÍAS SOBRE ECOSISTEMAS DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN III

Amenizando “El reto de Exportar 2018”, evento de AJE CLM

Hace pocos días tuve el placer de amenizar y presentar el mayor evento que AJE CLM organiza todos los años para promover el crecimiento empresarial.

Uno de los objetivos de AJE Castilla-La Mancha es crear un tejido empresarial sólido en la región, mediante la organización de encuentros empresariales, intercambio de ideas, participación en proyectos comunes, difusión información de interés y asesoramiento empresarial. Por todo ello, AJE Castilla-La Mancha celebra cada año “El Reto de Exportar”.

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Mis aportaciones al El País Retina sobre aceleradoras

Esta semana se ha publicado en la plataforma digital de “El País Retina” un artículo titulado “Emprendedores – Universo ‘startups’: ¿saturados de aceleradoras?”.

La autora del artículo, Esther Paniagua, me pidió colaboración para contar mi opinión por mi experiencia en la acelerada Top Seeds Lab, pero también por mi experiencia como Director del Máster de Emprendedores de IEBS Business School y CEO de IEBS Venture Lab.

A las preguntas que me lanzó Esther, mis comentarios sobre el sector es que efectivamente contamos con una “saturación” de aceleradoras, donde todas ellas compiten por las ideas, pero sobre todo por el talento capaz de ejecutar dichas ideas.

El problema de esta saturación es la generalidad de todas las aceleradoras, es decir, independientemente del sector o de la tecnología, todas las aceleradoras generalists aportan el mismo valor. Y esto no es bueno, pues entre ellas, se canibalizan.

La solución por tanto, en mi opinión, pasa por la especialización. Una especialización en algunas de las tecnologías más punteras como Machine Learning, IoT o blockchain, o especialización en algunos de los sectores inmersos en transformación como son el turismo, Fintech, o incluso el deporte con los eSports.

Además, las grandes empresas o Corporates también tienen algo que decir, puesto que muchas de ellas están desarrollando programas de innovación a través de la aceleración y la incubación de startups. Estos proyectos de Corporate Venturing son necesarios, y han de hacerse de acuerdo a una estrategia global de la empresa.

Quizás el mercado ha de madurar al mismo ritmo que maduran las startups, y dentro de pocos años sólo existen programas de aceleración súper especializados, y por tanto, de alto valor para los emprendedores y para la sociedad que los acoja.

Saludos!!!

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El coleccionista de ideas

Si algo tienen en común los emprendedores innovadores es que les gusta coleccionar ideas al igual que los niños coleccionan cochecitos.

La creatividad como fuente

Imaginemos una historia en la que nacen dos gemelos y en su edad adulta se les plantea la solución creativa a un problema complejo y se les da un plazo de tiempo de varios meses. Uno de esos gemelos toma la decisión de encerrarse en su oficina para buscar la solución, mientras que el otro de ellos comparte el problema con diez amigos, se reúne con varias personas de áreas de conocimientos distintos, y realiza varios viajes. ¿Por quién apostarías que tendría la mejor solución? Si ya tienes tu respuesta estarás entonces de acuerdo conmigo que la creatividad no es don divino.

La creatividad es el resultado de ciertas habilidades cognitivas de la mente, pero por encima de todo, es el resultado de habilidades conductuales, es decir, del comportamiento. Y todos, repito, todos, podemos transformar nuestro comportamiento y, por tanto, reforzar nuestra creatividad.

Gracias a los estudios de personas brillantes como Daniel kanheman, se ha demostrado que nuestros comportamientos inciden en nuestra mente, y al revés, como incluso nuestra mente subconsciente incide en nuestros comportamientos. Por ejemplo, si fruncimos el ceño adrede, según varios estudios se demostró que la capacidad de concentración aumenta (comportamiento -> mente). De forma contraria, a un grupo de personas se les dividió en dos pequeños grupos. El grupo A visualizó una sería de vídeos en los que aparecían en mayor número personas mayores, y el grupo B visualizó vídeos en los que aparecían personas jóvenes. Con una excusa y en momentos distintos, a ambos grupos se les envió a otra sala al final de un largo pasillo y se comprobó que las personas del grupo A que visualizaron vídeos de personas mayores tardaron más tiempo en recorrer la misma distancia (mente -> comportamiento).

Además, si reforzamos nuestra creatividad estaremos reforzando nuestra capacidad de innovación, y si esto ocurre y eres empresario o emprendedor, estarás cimentando las bases de una empresa innovadora, pues las empresas son innovadoras no por definición, sino porque las personas que ocupan sus puestos directivos son innovadoras.

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Blockchain: La verdadera desintermediación de la red

En los últimos años he asistido a multitud de congresos relacionados con la tecnología y la evolución y futuro de la red de redes, y en todas ellas se habla del poder de desintermediación de Internet, pero ¿Esto es realmente así?

La desintermediación que no desintermedia

Desde el nacimiento de la red de Internet, pero sobre todo desde la recesión económica y el auge de la economía colaborativa, se habla del poder de la red para conectar personas de forma directa. Esta conexión es la que se ha llamado P2P (Peer to Peer) y, bajo la utilización de distintos protocolos, es capaz de conectar dos personas de forma individual y privada utilizando la red pública como medio.

Esta capacidad de conexión directa entre pares para el desarrollo de servicios que en la teoría es posible, hasta ahora en la práctica no ha sucedido, al menos no ha sucedido de forma masiva. Lo que ha ocurrido es que han aparecido entidades conectoras que han solucionado esta conexión directa.

Por ejemplo, Uber conecta gente que quiere viajar con gente que ofrece el servicio justo para viajar, pero tanto viajero como conductor no conectan de forma directa si no que lo hacen a través de la plataforma de la propia compañía.

Al igual que el ejemplo anterior, Airbnb conecta personas que quieren alojarse en una ciudad con personas que disponen de espacios para ofrecer ese alojamiento, pero de nuevo, las personas no conectan de forma directa si no que lo hacen a través de los sistemas de la propia empresa.

En ambos casos, y podría citar otros cientos de ejemplos, Internet no ha desintermediado, tan sólo ha reintermediado. Es decir, Uber ha trasladado la intermediación de viajeros de taxi (off) a Uber (on), y Airbnb ha reintermediado el alojamiento turístico de las agencias de viajes (off) a su propio sistema (on).

Modelo Internet centralizado
Por tanto, la red no ha desintermediado modelos de negocio tradicionales si no que los ha reintermediado.

Pero ¿Esto va a ser así siempre en la historia de la red?

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Este fin de semana sale mi libro en la Vanguardia de Cataluña

El emprendimiento digital ha sido uno de los ecosistemas de mayor crecimiento en España tras el estallido de las crisis económica, en mi libro “Emprendimiento digital” que saldrá los días 24 y 25 de Febrero en La Vanguardia de Cataluña, recojo las principales claves del éxito.

En esta ocasión, anunciaros que mi libro “Emprendimiento digital. Aplicación en la empresa“ sale publicado por segunda vez. En este caso, lo hará el periódico La Vanguardia en su suplemento de fin de semana en los días 24 y 25 de Febrero de este 2018.

Esta obra dará la luz gracias a la edición de la escuela de negocios The Valley Digital Business School, con la que colaboro como tutor y profesor de varios de sus programas Máster. El libro formará parte de una colección de 24 títulos, todos ellos tomando como enfoque la importancia de la transformación digital de las empresas españolas.

A continuación os hago menciona algunas de las ideas principales que se detallan a lo largo de los capítulos del libro.

 

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Apúntate al Entrepreneur Day de Barcelona

El mundo está repleto de productos y servicios que en su día fueron ideados por hombres y mujeres emprendedoras que han cambiado nuestras vidas. Por todas esas personas y por las que quieren emprender, celebramos el Entrepreneur Day.

IEBS Business School y SeedRocket organizan junto con La Salle Technova un evento que no puedes perderte si quieres dar a conocer tu Startup o inspirarte para lanzar tu modelo de negocio. Descubre todo lo que tienen que contarte los emprendedores españoles más importantes y reconocidos y descubre 50 de las mejores startups de base tecnológica que se darán a conocer al público y a los inversores asistentes al evento.

El 15 de Marzo se desarrollará el evento por y para emprendedores lleno de charlas inspiracionales, talleres, seminarios y conferencias donde el protagonista es la innovación, y los emprendedores capaces de ejecutarla, porque innovación sin ejecución no es innovación, sino investigación.

Entre los ponentes destacan Pablo Szefner de GM justfab EU, Fernando Beneitez consultor de marketing digital y comercio electrónico, Lluis Font Consultor, Headhunter y Coach de Ventas y Marketing, Vicente Arias de Coverfy y SeedRocket, y Juan Manuel Martí de Omni-Channel Customer Experience.

EntrepreneurDay_Ponentes

Esta segunda edición del evento se celebra en el marco del TECH DEMO DAY de La Salle Technova de Barcelona, en la Sala de Congresos de dicha entidad. Será sin lugar a dudas un buen lugar para inspirarse, pero también para compartir ambiciones, retos y proyectos, y es que el fracaso es el resultado de una persona, pero el éxito siempre está ligado a un equipo de personas.

TE ESPERAMOS…

EntrepreneurDay_Organizan

En la edición del año pasado participé con una conferencia llamada Growth Strategy. Una metodología de crecimiento para empresas que ya han validado su modelo de negocio y que buscan estrategias de alto crecimiento.

Os dejo el vídeo de la conferencia.

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TEORÍAS SOBRE ECOSISTEMAS DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN III

Este es el tercer un último post sobre Ecosistemas de Emprendimiento e Innovación. En el primer artículo de la serie comentaba los detalles sobre las empresas de nueva creación y sus necesidades de acuerdo con mi experiencia de consultor empresarial, y además, se analizaban algunas ideas y corazonadas de mejora sobre entidades del ecosistema como la universidad o los colegios profesionales.

En el segundo artículo sobre ecosistemas de emprendimiento e innovación profundizaba sobre el papel de las empresas, los seniors y los business angels. Tres agentes claves en el ecosistema.

En esta última entrega me centraré en las responsabilidades de los centros tecnológicos, las escuelas de negocio, las escuelas de educación reglada, aceleradoras y administración pública. Todos ellos esenciales y partícipes del ecosistema.

CENTROS TECNOLÓGICOS

Es un lugar ideal para la generación de conocimiento, y ya os he contado la necesidad de generar conocimiento para el éxito de los ecosistemas. Lamentablemente no siempre ha sido así, y aunque no se debe generalizar, los centros tecnológicos han sido entidades de recepción de financiación pero con poca generación de conocimiento.

Aun así, sigue habiendo talento en estos centros. Entre las cosas que necesitan para trabajar de forma eficiente es un problema, la definición real y clara de un problema, y esto se puede hacer junto a las empresas. A partir de aquí, el conocimiento de captar la financiación ya lo tienen, y por tanto el siguiente paso es la ejecución, repito, la ejecución y no la justificación. No sé qué pasa, pero la parte de ejecución es la que les parece menos importante. Por tanto, que ejecuten las empresas, que la necesitan como el agua.

Quizás una idea puede ser la rotación de la dirección y la ejecutiva de dichos centros. Habría que cambiar sus objetivos, y la forma de medirlos. Habría que hacer que estos centros fuesen más abiertos. Abiertos a empresas, al talento, a la universidad y a otras regiones. El mundo de las startups conoce poco el mundo de los centros tecnológicos. Pero ¿Es que estamos en mundos distintos? No. Zonas de incubación y coworking en centros tecnológicos es otra idea para reutilizar esos excelentes recursos de los que disponen y para que fluya la información. El conocimiento es el resultado de información fluyendo. El conocimiento es el fluir de la información.

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