A estas alturas creo que ya no escapa a vuestros sentidos que es Bitcoin. Se trata de una moneda virtual de la que cada día oímos mas en los medios de comunicación.
El interés que podemos tener como usuarios para esta moneda es que esta fuera de regulación, y por ello, nos permite hacer transacciones de compra o venta que no están sujetos a impuestos, como por ejemplo el IVA. Esta misma ventaja para el usuario, es su gran inconveniente, pues gobiernos y entidades financieras lucharán para su fracaso o su regulación (esto es más complicado pues tendrían que generarse estructuras digitales nuevas para su control)
Ahora bien, ¿Qué necesitas para usar bitcoin?, lo primero que necesitas es una cartera o monedero digital para poder guardarlos. Estas aplicaciones las puedes instalar en tu PC o móvil, o utilizar un servicio en Internet para acceder desde ambos. Algunas aplicaciones de cartera digital son: BlockChain, Multibit o Bitcoin Wallet.
En este momento lo que necesitas es conseguirlos, para ello tienes dos opciones principalmente, comprarlos a través de algunas plataformas como MtGox o BitInstan.com, o bien, realizar trabajos y cobrando en Bitcoins.
Lo que realmente os quería trasladar con este post, mas allá de las generalidades dichas hasta ahora, es haceros eco de una noticia que me pareció interesante y es la aparición de una especie de Banco para depositar tus Bitcoins. Como habrás podido observar, uno de los problemas de las monedas digitales es su almacenamiento en carteras digitales, pues éstas, al estar encriptadas, son lentas y no tienen un funcionamiento rápido y eficiente.
Por este motivo, aparecen empresas que ofrecen soluciones de tipo bancario para tus Bitcoins, como es el caso de NETAGIO, una empresa que ofrece servicios de almacenamiento seguro de tus Bitcoins, guardando una parte de ellos de forma criptografica y muy segura, y otra parte de forma que te permita usarlos muy rápidamente.
Otro aspecto interesante es que ofrece una gran cantidad de servicios casi gratuitos, pues cobran una pequeña cuota por realizar transferencias seguras y demás, ¿No os suena esto a un banco? sólo les falta ofrecer un tipo de interés por su almacenamiento.
Seguro que con un poco de reflexión se os pueden ocurrir nuevos modelos de negocio a la sombra de esta moneda.
Es toda una tendencia actual la corriente del crowdsourcing que vemos casi todos los días en la red. El término Crowdsourcing es una contracción y neologismo de “masa” (crowd) y “externalización” (outsourcing), acuñado por Jeff Howe en junio de 2006 en un artículo de la revista Wired “The Rise of Crowdsourcing”.
“Las personas no desean seguir consumiendo de forma pasiva, desean participar en el desarrollo de productos que tengan sentido para ellos”
(Alvin Toffler)
En realidad, las personas disfrutamos cultivando y desarrollando nuestros talentos, por lo que el Crowdsourcing puede ser visto como un mecanismo que enlaza talento y conocimiento con las necesidades existentes. Pensar en el Crowdsourcing como una manera de obtener mano de obra barata es un verdadero error. El éxito del Crowdsourcing radica en la creación de una comunidad y el sentimiento de pertenencia a ella, en la que la organización se convierte en un miembro más, que participa de igual a igual. Esto es algo que trabajo con mis alumnos de Máster de Mobile Business y del Máster MBAi de Empresas de Internet de la IEBS.
El crowdsourcing tiene dos lecturas, en la primera de ellas, es la respuesta a un problema real de una empresa que utiliza a la masa para obtener múltiples soluciones de su problema o como mecanismo de mejora, como es el caso de Heineken y su proyecto IDEAS BREWERY, una plataforma donde los consumidores de la famosa cerveza exponen sus ideas acerca de cómo mejorar su experiencia con el consumo de la bebida. Parte de la idea de que son los consumidores quienes mejor conocen el producto y quienes mejores ideas y soluciones pueden aportar a la empresa.
La segunda lectura es ver el crowdsourcing como un negocio en sí mismo a través del desarrolla de distintas plataformas en Internet, donde tienen lugar interesantes colaboración para la co-creación en base a la inteligencia colectiva de la masa.
Es en esta segunda lectura donde os propongo las 10 plataformas de Crowdsourcing más innovadoras:
Quirky es la primera plataforma de inventores globales. A través de este sitio, las personas pueden subir sus ideas e invenciones y llegar al resto de la comunidad, así como a un equipo multidisciplinario de especialistas que involucra diseño, marketing, producción, ingeniería y viabilidad. En conjunto, todos ayudan a la mejora del producto desde su aspecto, diseño de prototipos, análisis de mercado, modelo de negocio, branding, distribución y hasta la comercialización.
Quirky cuenta con un equipo multidisciplinario que consta de tres ramas: Diseño, Marketing y Viabilidad. Cada una de ellas ayuda a mejorar la propuesta en estos aspectos y así lograr grandes avances.
Otras plataformas de esta categoría similares:
Kickstarter, tal y como la definen sus creadores “es una plataforma online de financiación en masa para proyectos creativos“. Kickstarte se caracteriza por estar abierto a cualquier proyecto creativo que pueda ser categorizado como arte, cómic, danza/baile, diseño, fashion/moda, películas y vídeo, comida, juegos, música, fotografía, tecnología y teatro. Más de 5 millones de usuarios (backers) han patrocinado los proyectos lanzados consiguiendo fondos por valor de 911 millones de dólares.
Gracias al vanguardista ecosistema que ha creado Kickstarter.com se está convirtiendo en una gran comunidad virtual en donde los emprendedores, amantes de la tecnología, inversores, business angels y curiosos en general, pueden interactuar y colaborar para hacer realidad nuevas ideas de negocio por muy insignificantes que puedan parecer.
Innocentive se trata de un espacio abierto para la innovación (Open Innovation pura) desde donde los proyectos son tratados como retos para fomentar la participación de los interesados a modo de competiciones. Fijaros como el concepto de gamificación aparece de una forma tan clara en esta plataforma.
La solución a los retos son clasificados como retos premium, creatividad colaborativa o “Big problems”, creando grupos específicos para la resolución de problemas complejos.
Choosa es una de las plataformas más conocidas en el habla hispana es Choosa. Tiene grandes expectativas de crecimiento y es innovadora porque es un sistema muy práctico y fácil de usar. Además reúne el talento de miles de personas para logotipos, iconos, publicidad, sitios web pequeños, banners, WordPress e ilustración entre otros. Ahora a cambiado de nombre y es “guerra-creativa.com” (Gracias a la aportación de Paula)
Otra plataforma similar a esta es:
Ideas4All es la plataforma de crowdsourcing para la co-generación de ideas. Si estas ideando un proyecto y te has quedado atascado en algún punto, puedes utilizar la plataformas Ideas4All para buscar nuevos puntos o características de tu idea que provengan de otras personas, y por tanto, con un punto de frescura.
Cuando publicas una ideas y buscas colaboración, tú decides la modalidad de la propiedad intelectual sobre tu idea. Tienes una opción de Creative Commons donde sólo retienes la autoría, y otra, dónde prácticamente lo retienes todo.
Otras plataformas similares:
Freelancer es una plataforma que además de ofrecer el Crowdsourcing, ofrece un mercado de subcontratación y subcontratación para pequeños negocios. Se puede encontrar un FreeLancer que haga el trabajo a un menor precio, también se pueden subcontratar trabajos en cuestión de minutos. Se puede navegar a través de cientos de habilidades incluyendo la redacción de contenidos, ingreso de datos y diseño gráfico, o áreas más técnicas, como codificación HTML, programación en MySQL, y diseño con CSS.
Otras plataformas similares son:
Airbnb es una plataforma creada con el objetivo que los propietarios de ciertas viviendas ofrezcan sus servicios a distintos usuarios que busquen un tipo de alojamiento alternativo. Se diferencia de otras herramientas que ofrecen hospedaje ya que hay la posibilidad de alquilar toda la propiedad, habitaciones privadas e incluso compartidas a nivel de corta, media o larga estancia. Y es esta característica la que la aproxima a una plataforma de Crowdsourcing, aunque también a la tendencia del consumo colaborativo, del que ya he hablado en otro post.
Así pues lo que ofrecen, es la oportunidad de encontrar precios más económicos y con prestaciones distintas al alojamiento habitual, los hoteles. A la vez también hay opciones más lujosas para aquellos usuarios que busquen más exclusividad.
Otra plataforma de características similares es Homeaway. Se trata de una plataforma en el sector del alquiler vacacional entre particulares, poniendo en contacto directo a los viajeros con los propietarios de más de 550.000 casas de alquiler en todo el mundo. A diferencia de otras webs, en HomeAway son los propietarios los que pagan por anunciarse y no existe ninguna comisión por reserva para los viajeros, por lo que encontrar un alojamiento a buen precio es aún más fácil.
Duolingo es una aplicación para aprender idiomas de manera gratuita basada en Crowdsourcing y gamificación. Dentro de sus ventajas puedo destacar, por ejemplo, que se va aprendiendo idiomas de manera gradual con diferentes niveles de dificultad jugando, que en la medida que va aumentando de nivel el usuario va traduciendo textos cada vez más complejos, los cuales son textos reales de la web (crowdsourcing pasivo), por ejemplo, que la aplicación se ha logrado monetizar dado el acuerdo para traducir textos de Buzzfeed y de CNN, los cuales son revisados y validados por la comunidad, garantizando una buena calidad de la traducción.
Hoy día, la figura del director financiero es sumamente importante dentro de las empresas, puesto que este tiene como responsabilidad mantener una estructura saneada de la empresa permitiendo inversiones a largo plazo que sean generadores de riqueza. Esto hoy día suena casi a cuento chino.
En este artículo os describo ciertas habilidades y acciones que pueden realizar los Directores Financieros de una pequeña PYME, o en su caso, de un emprendedor que esté realizando estas labores.
La principal habilidad de un Director Financiero es la racionalidad. Es decir, fuera de los entornos más negativos, en tiempos de crisis el Director Financiero debe tener una visión a largo plazo para buscar el máximo beneficio con el menor riesgo. Esta habilidad, de igual forma, debe conservar el Director Financiero en tiempos de bonanza. Es decir, racionalidad por encima del clima que opere en el entorno de la empresa, ya sea positivo o negativo. Pero cuidado, esto no quiere decir que el Director Financiero deba obviar el estado del entorno, significa no dejarse llevar por él.
De hecho, los Directores Financieros conservadores son los que mejor atraviesan periodos de crisis, pero también es cierto según mi criterio, que son los que menos beneficios son capaces de generar en tiempos de bonanza. Será vuestra labor buscar el equilibrio.
Otras habilidades que debe tener un Director Financiero son:
Visión a largo plazo, para no perder la visión del negocio a futuro.
Liderazgo, para ser capaz de motivar al resto de compañeros de sección y motivarles en el día a día. Esto genera un ambiente de confianza que mejora la eficiencia del equipo.
Comunicación. Para transmitir de forma sencilla y coherente los hechos.
Trabajo en equipo, para afrontar las situaciones de forma más segura.
Negociación, paramejorar contratos y acuerdos con proveedores.
Ética, con el fin de no caer en prácticas punibles.
En cuanto a las medidas a adoptar por los Directores Financieros, son las siguientes:
Diagnóstico empresarial. Puesto que no todos los sectores están en recesión, ni todas las empresas, el Director Financiero debe realizar un diagnóstico sobre el estado de su empresa y en el entorno en el que se mueve para poder tomar las decisiones oportunas. En todo caso, una acción que debe ser común es la corrección de las debilidades encontradas.
Saneamiento de la estructura financiera. La gerencia de una compañía debe estar centrada en la generación de valor hacia el cliente, y por consiguiente, en la facturación y beneficios. Por este motivo, el Director Financiero debe mantener una estructura saneada para evitar conflictos en este sentido por la gerencia. Para ello es importante que el Director Financiero mantenga, en primer lugar, el patrimonio neto de la compañía como una parte importante de la inversión, y en segundo lugar, el pasivo corriente menor al activo corriente.
Mejora de eficiencia a través del balance. El Director Financiero podrá mejorar la eficiencia mediante acciones relativas al balance de la compañía y de eficiencia de activos, como por ejemplo, reducción de activos no corrientes, reducción de existencias, reducción del número de intermediarios (coste del pasivo) y otros.
Mejora de eficiencia a través de la cuenta de resultados. Estas acciones son relativas a la reducción de costes, como por ejemplo, la reducción del coste de materiales, la mejora de las condiciones de proveedores por una estrategia de concentración, variabilización de costes fijos o una mejora del organigrama organizativo.
Todas estas medidas pueden ayudar a atravesar situaciones de crisis sin duda, de hecho algunas de ellas, si no la mayoría, deberían atenderse en cierta medida antes de la situación de crisis. Por ejemplo, un sistema de análisis de costes es fundamental para las empresas, y para ello, la técnica ABC mejora los costes al eliminar cualquier elemento no generador de valor para el cliente.
Por ejemplo, la técnica de presupuestación de base cero nos permite eliminar costes arrastrados de años anteriores que no terminamos de entender el por qué se producen.
Otro ejemplo siempre de valor es el cuestionarnos los sistemas de organización de nuestras empresas. El mercado laboral está cambiando, y las empresas deben atender estos cambios con mejoras en sus sistemas, es decir, a través de nuevos modelos organizativos en red, por ejemplo.
La pregunta que deben hacerse los Directores Financieros es ¿Cuál de ellas debo implantar? Y la respuesta tiene que estar ligada por el diagnóstico de la empresa y por la estrategia que esté llevando a cabo.
Otra cuestión no menos importante es la Innovación. Los Directores Financieros deben entender la innovación como elemento fundamental de competitividad empresarial. Por ello, deben asumir y entender la diferencia entre coste e inversión que en momentos de crisis económica puede verse distorsionado. Las empresas que apuesten por la innovación serán los líderes del mañana, o como decía el gran Peter Drucker: “Las empresas que no entienden de innovación, no entienden de negocios”.
En estos días me encuentro solicitando financiación para mi proyecto empresarial, y dentro de todas las oportunidades que se me presentan como emprendedor, la de ENISA es la que mayor fuerza tuvo en mi decisión.
La modalidad de ENISA de financiación es muy buena para emprendedores a través de su herramienta de “préstamo participativo”, pues el retorno de la financiación solicitada es variable dependiendo de los resultados de la empresa en cada uno de los ejercicios.
Ahora bien emprendedores, cuidado con la publicidad y la difusión de la financiación sin aval, esto puede parecer a priori toda una ganga, pero el truco está en las ampliaciones de capital de vuestra empresa. Si un emprendedor no se le pide aval para una financiación de 50.000€ prestar mucha atención al posible requisito de que os pidan ampliar el capital social de vuestra compañía por ese mismo importe.
Por tanto, si vais a solicitar financiación, valorar primero los requisitos de ampliación de capital o avales, antes de comenzar a preparar toda la documentación y así evitaros trabajar en valde.
Y es que el Gobierno de España presidido por Rajoy acaba de hacer público en una reunión de ministros, que se necesita un nuevo recorte de 10.ooo millones de euros para la estabilidad económica del estado español.
Se comentan temas de sanidad y educación, pero no se habla de reducir gastos sino de evitar duplicidades. Misma argumentación para las actividades de fomento de la emprendeduría.
Y es que es un problema de base del estado autonómico español, cuando algo parece estar de moda o simplemente que se tiene que hacer, las comunidades cogen impulso para ser las primeras en su ejecución.
Tal es el caso de las actividades del fomento de la emprendeduría. Desde más de un año y medio del que se viene hablando tanto sobre este tipo de actividades, cada comunidad autónoma ha ido haciendo las cosas a su manera, que no significa que estén equivocadas, sino que son acciones individuales y descordinadas.
Pienso sinceramente que realmente ya existen duplicidades en el ámbito de la emprendeduría con el poco camino que llevamos recorrido. Veo acciones de formación clasistas y repetidas por las comunidades, veo observatorios de mercado duplicados y con las mismas funciones, veo proyectos de acompañamiento y asesoramiento duplicados hasta en los flojos que son. Y peor aún, las cosas que no veo, y que creo que faltan, también se duplican, es decir, que ninguna comunidad las hace.
En fin, un poquito de cordura con el dinero de todos. Creemos una cultura emprendedora, pero no paguemos por 17 veces. No nos lo podemos permitir.
Es curioso, hace pocos días escribía en este mismo Blog un artículo titulado “Una buena noticia para el talento español, pero no tanto, para la competitividad española”. En el mismo, comentaba la noticia sobre el Arca de Merkel, similar a la de Noé, pero llena de Ingenieros españoles hacia Berlin.
Pues bien, como pasa con todo en esta vida, tras mi visita a la feria CEBIT de este año, el enfoque del alemán es muy distinto, mejor dicho, casi sin enfoque ¿Porqué digo esto?, porque ellos aún no se han enterado de todo el follón que se ha montado en España.
Después de varias conversaciones con gente del lugar, uno se da cuenta de que están en otro mundo. ¡¡Pero si es que ya están planificando la sucesión de sus trabajadores de mayor edad!!, pero planificando de verdad, es decir, con hechos concretos como el que aquí comentamos de la salida del capital humano de nuestro país. (capital y no recursos, es mucho valor el que se nos vá)
Tienen muy claro su potencial como país en cuanto a crecimiento y motor europeo (incluso tienen claro que no dejarán de ir de vacaciones por España), y saben, que para seguir siendo lo que son necesitan de mano de obra extranjera cualificada. sus Ingenieros son cada vez de mayor edad y comienzan a jubilarse mientras que, las universidades del país no dan abasto en esto mismo, abastecimiento de personal titulado.
Claro, esto es lo que pasa cuando en un país como Alemania, tanto las titulaciones técnicas medias (es decir, nuestro FP), como las universitarias, gozan de un gran prestigio cultural. Si es que al final, todo está enlazado, y de qué manera.
Es de sentido común, nuestros estudiantes comienzan a contagiarse de un estado de desánimo general, que se respira en las universidades españolas. Y es que no es para menos, cada vez más, cada uno de ellos empiezan a dudar sobre las posibilidades de desarrollar una carrera profesional de interés dentro de nuestras fronteras.
El entorno es desalentador:
Una tasa de paro preocupante
Salarios profesionales muy por debajo de nuestros socios europeos
Empresas españolas con gravísimos problemas para mantenerse en un mercado globalizado y de gran competitividad
Quizás aún no nos demos cuenta de las graves consecuencias que una salida masiva de talento español puede provocar en nuestra economía, por empezar se me ocurren:
Aumento de la competitividad de nuestro país con el resto de Europa
Pérdida paulatina del peso innovador (las subvenciones no nos salvarán de ésta)
No tendremos el control de las grandes empresas manufactureras de nuestro país (luego vienen las deslocalizaciones, EREs y demás)
Con esto, lo que parecía una gran noticia para nuestro país, no lo es tanto. En cambio, sí lo es para nuestros profesionales ingenieros, que van a poder emprender la mejor salida profesional que somos capaces de darles.
Sólo nos queda esperar que vuelvan…
Uso de cookies
Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies