Archivosmarzo 2018

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Mis aportaciones al El País Retina sobre aceleradoras
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El coleccionista de ideas
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Blockchain: La verdadera desintermediación de la red

Mis aportaciones al El País Retina sobre aceleradoras

Esta semana se ha publicado en la plataforma digital de “El País Retina” un artículo titulado “Emprendedores – Universo ‘startups’: ¿saturados de aceleradoras?”.

La autora del artículo, Esther Paniagua, me pidió colaboración para contar mi opinión por mi experiencia en la acelerada Top Seeds Lab, pero también por mi experiencia como Director del Máster de Emprendedores de IEBS Business School y CEO de IEBS Venture Lab.

A las preguntas que me lanzó Esther, mis comentarios sobre el sector es que efectivamente contamos con una “saturación” de aceleradoras, donde todas ellas compiten por las ideas, pero sobre todo por el talento capaz de ejecutar dichas ideas.

El problema de esta saturación es la generalidad de todas las aceleradoras, es decir, independientemente del sector o de la tecnología, todas las aceleradoras generalists aportan el mismo valor. Y esto no es bueno, pues entre ellas, se canibalizan.

La solución por tanto, en mi opinión, pasa por la especialización. Una especialización en algunas de las tecnologías más punteras como Machine Learning, IoT o blockchain, o especialización en algunos de los sectores inmersos en transformación como son el turismo, Fintech, o incluso el deporte con los eSports.

Además, las grandes empresas o Corporates también tienen algo que decir, puesto que muchas de ellas están desarrollando programas de innovación a través de la aceleración y la incubación de startups. Estos proyectos de Corporate Venturing son necesarios, y han de hacerse de acuerdo a una estrategia global de la empresa.

Quizás el mercado ha de madurar al mismo ritmo que maduran las startups, y dentro de pocos años sólo existen programas de aceleración súper especializados, y por tanto, de alto valor para los emprendedores y para la sociedad que los acoja.

Saludos!!!

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El coleccionista de ideas

Si algo tienen en común los emprendedores innovadores es que les gusta coleccionar ideas al igual que los niños coleccionan cochecitos.

La creatividad como fuente

Imaginemos una historia en la que nacen dos gemelos y en su edad adulta se les plantea la solución creativa a un problema complejo y se les da un plazo de tiempo de varios meses. Uno de esos gemelos toma la decisión de encerrarse en su oficina para buscar la solución, mientras que el otro de ellos comparte el problema con diez amigos, se reúne con varias personas de áreas de conocimientos distintos, y realiza varios viajes. ¿Por quién apostarías que tendría la mejor solución? Si ya tienes tu respuesta estarás entonces de acuerdo conmigo que la creatividad no es don divino.

La creatividad es el resultado de ciertas habilidades cognitivas de la mente, pero por encima de todo, es el resultado de habilidades conductuales, es decir, del comportamiento. Y todos, repito, todos, podemos transformar nuestro comportamiento y, por tanto, reforzar nuestra creatividad.

Gracias a los estudios de personas brillantes como Daniel kanheman, se ha demostrado que nuestros comportamientos inciden en nuestra mente, y al revés, como incluso nuestra mente subconsciente incide en nuestros comportamientos. Por ejemplo, si fruncimos el ceño adrede, según varios estudios se demostró que la capacidad de concentración aumenta (comportamiento -> mente). De forma contraria, a un grupo de personas se les dividió en dos pequeños grupos. El grupo A visualizó una sería de vídeos en los que aparecían en mayor número personas mayores, y el grupo B visualizó vídeos en los que aparecían personas jóvenes. Con una excusa y en momentos distintos, a ambos grupos se les envió a otra sala al final de un largo pasillo y se comprobó que las personas del grupo A que visualizaron vídeos de personas mayores tardaron más tiempo en recorrer la misma distancia (mente -> comportamiento).

Además, si reforzamos nuestra creatividad estaremos reforzando nuestra capacidad de innovación, y si esto ocurre y eres empresario o emprendedor, estarás cimentando las bases de una empresa innovadora, pues las empresas son innovadoras no por definición, sino porque las personas que ocupan sus puestos directivos son innovadoras.

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Blockchain: La verdadera desintermediación de la red

En los últimos años he asistido a multitud de congresos relacionados con la tecnología y la evolución y futuro de la red de redes, y en todas ellas se habla del poder de desintermediación de Internet, pero ¿Esto es realmente así?

La desintermediación que no desintermedia

Desde el nacimiento de la red de Internet, pero sobre todo desde la recesión económica y el auge de la economía colaborativa, se habla del poder de la red para conectar personas de forma directa. Esta conexión es la que se ha llamado P2P (Peer to Peer) y, bajo la utilización de distintos protocolos, es capaz de conectar dos personas de forma individual y privada utilizando la red pública como medio.

Esta capacidad de conexión directa entre pares para el desarrollo de servicios que en la teoría es posible, hasta ahora en la práctica no ha sucedido, al menos no ha sucedido de forma masiva. Lo que ha ocurrido es que han aparecido entidades conectoras que han solucionado esta conexión directa.

Por ejemplo, Uber conecta gente que quiere viajar con gente que ofrece el servicio justo para viajar, pero tanto viajero como conductor no conectan de forma directa si no que lo hacen a través de la plataforma de la propia compañía.

Al igual que el ejemplo anterior, Airbnb conecta personas que quieren alojarse en una ciudad con personas que disponen de espacios para ofrecer ese alojamiento, pero de nuevo, las personas no conectan de forma directa si no que lo hacen a través de los sistemas de la propia empresa.

En ambos casos, y podría citar otros cientos de ejemplos, Internet no ha desintermediado, tan sólo ha reintermediado. Es decir, Uber ha trasladado la intermediación de viajeros de taxi (off) a Uber (on), y Airbnb ha reintermediado el alojamiento turístico de las agencias de viajes (off) a su propio sistema (on).

Modelo Internet centralizado
Por tanto, la red no ha desintermediado modelos de negocio tradicionales si no que los ha reintermediado.

Pero ¿Esto va a ser así siempre en la historia de la red?

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